《經(jīng)濟(jì)決策概述》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 ） 非程序化決策（非常規(guī)性決策） 高層決策 決策的分類 單目標(biāo)決策 按目標(biāo)多少不同 多目標(biāo)決策 確定性決策 按問題所處的條件不同 不確定性決策 或按可靠程度 風(fēng)險(xiǎn)性決策 下面舉例學(xué)習(xí) 經(jīng)濟(jì)決策舉例： 例一、某一工程需要決定下期是否開工？ 決策表 目標(biāo)：最大收益 自然狀態(tài) 行動(dòng)方案 天氣狀態(tài) 天氣好 天氣不好 開工 不開工 50 — 5 — 20 — 5 例二 某廠需確定下年度生產(chǎn)批量 決策表 目標(biāo)：最大效益 自然狀態(tài) 行動(dòng) 概 方案 率 產(chǎn)品銷路 好 中 差 大批量生產(chǎn) 中批量生產(chǎn) 小批量生產(chǎn) 20 16 13 12 15 12 8 10 11 四、經(jīng)
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