金澳游艇公司薪酬福利管理制度(文件)
【正文】 假期工資。 員工在休病假期間享受司齡津貼，但取消全勤獎(jiǎng)； 員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過 6 個(gè)月的，公司將按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 年休假規(guī)定 根據(jù)國(guó)家新的政策， 員工在本公司累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5 天；已滿10 年不滿 20年的，年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假 15天。公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。員工當(dāng)月工資在次月 18日以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。 （ 1）依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)； （ 2）公司認(rèn)可的其他事由。 員工病事假全年累計(jì)超過 15 天，福利假累計(jì)超過 30 天（國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿 12 個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以 12 個(gè)月折算。 附件： 《 公司行政管理、專業(yè)技術(shù)及勤務(wù)人員崗位績(jī)效工資對(duì)照表》 。 本管理方案是公司人力資源管理制度的重要組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。 每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總經(jīng)理提出，董事長(zhǎng)審核，報(bào)股東會(huì)審批。 工資計(jì)算期間中途離職人員，當(dāng)月工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 實(shí)發(fā)工資 =[（基本工資 +績(jī)效工資）247。 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： （ 1） 員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的； （ 2） 員工請(qǐng)事假累計(jì) 20 天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的； （ 3） 累計(jì)工作滿 1 年不滿 10 年的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的。年休假在 1 個(gè) 年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。 員工曠工期間不支付崗位工資待遇，且當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá) 3 天以上的，全月不發(fā)績(jī)效工資。 工傷責(zé)任的認(rèn)定程序：?jiǎn)T工發(fā)生工傷事故后，由員工所在部門寫出詳細(xì)受傷經(jīng)過和分析報(bào)告，并送交 上級(jí)主管部門 核查，核查結(jié)果經(jīng) 當(dāng)事人確定后簽字 生效。 四 各種假日的工資處理 員工享受婚喪假期間，支付全部崗位工資和司齡津貼，取消全勤獎(jiǎng) 。 新員工入職半年工資評(píng)估 新員工入職后，需要一段時(shí)間的觀察和了解，為更好評(píng)估新員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際能力，在新員工入職半年時(shí)，各部門經(jīng)理 可對(duì)新員工的工資水平作一次評(píng)估，對(duì)入職工資確不能反映員工實(shí)際價(jià)值時(shí)，可以給予一次評(píng)估調(diào)整的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮薪酬杠桿作用，及時(shí)激勵(lì)員工進(jìn)步。 三 調(diào)整辦法 總系調(diào)整 公司運(yùn)營(yíng)期間，每季度經(jīng)營(yíng)情況考核由總經(jīng)理上報(bào)董事長(zhǎng)審批后呈報(bào)股東會(huì)，股東會(huì)通過考核情況決定下個(gè)季度公司薪酬總體實(shí)施系數(shù)。 4 兼職特約人員薪酬 兼職特約人員，指與公司擁有較長(zhǎng)時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)。 新入職 計(jì)時(shí)工資員工 定級(jí)由人力資源部會(huì)同制造部對(duì)其考核確定。 3 計(jì)時(shí)工資制 計(jì)時(shí)工資制適用于直接從事生產(chǎn)作業(yè)的員工薪資管理。但碩士以上畢業(yè)的應(yīng)屆生試用期為 3個(gè)月。對(duì)既有技術(shù)職務(wù)又有行政職務(wù)的，崗位等級(jí)評(píng)定就高不就低原則確定。 公司按照定崗、定編的原則，確定各部門職位
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