ts16949模板程序人力資源管理程序(文件)
【正文】 知識、有關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)知識及專業(yè)業(yè)務(wù)知識等。 a)一般性培訓(xùn)：當本公司任用從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的新進人員時，由人力資源部召集新進人員進行職前培訓(xùn)，使新進人員了解本公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)知識，增強員工質(zhì)量意識 。 。 人員素質(zhì)和工種頂崗計劃矩陣圖 人力資源部于每年 12 月初發(fā)出“年度培訓(xùn)需求調(diào)查表”至各相關(guān)單位，調(diào)查公司各部門下年度的培訓(xùn)需求，各單位于 12 月 20 日前將其填好，交送人力資源部。制定出 《年度培訓(xùn)計劃》（《 年度培訓(xùn)計劃》中的項目和內(nèi)容必須包括：對不符合顧客質(zhì)量標準的后果、顧客特殊要求、產(chǎn)品安全性、統(tǒng)計過 程控制（ SPC）等）。 a)培訓(xùn)期間，各單位兼職培訓(xùn)員要作好各項培訓(xùn)記錄。 崗位培訓(xùn)申請計劃表 培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)效果評價 公費外培人員申請表 學(xué)習(xí)心得報告 人力資源部培訓(xùn)室建立職工培訓(xùn)檔案，并做好培訓(xùn)記錄工作，保存培訓(xùn)檔案。 保存崗位培訓(xùn)申請計劃表、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)簽到表、成績單等資料，保存期不少于三年。 培訓(xùn)有效性評價表 為促進公司所有人員對產(chǎn)品質(zhì)量和技 術(shù)的認知積極性和質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以對公司質(zhì)量管理體系進行持續(xù)不斷地改進和建立促進創(chuàng)新的環(huán)境，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要建立員工激勵制度，并對其進行有效實施和運作，以衡量員工理解他們的工作相關(guān)性和重要性及他們對達到質(zhì)量目標所做出的努力貢獻。 委外培訓(xùn)： ② 對于委外培訓(xùn)人員，由單位提出需求，經(jīng)申請單位協(xié)商推選好人選后，填寫“公費外培人員申請表”。如果培訓(xùn)班沒有按《年度培訓(xùn)計劃》進行，辦班單位要提出“培訓(xùn)計劃更改申請”， 由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)進行審查、批準。如各部門如因生產(chǎn)、管理、工作需要需增加臨時性培訓(xùn)時，可以提前提報人力資源部。人力資源部和各相關(guān)部門根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及各部門依據(jù)工作需要對本部門人力資源提出的需求對
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