ts16949模板程序人力資源管理程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，使其能勝任所承擔(dān)的工作，并對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行工作和驗(yàn)證活動(dòng)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和資格評(píng)定，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量 /服務(wù)符合顧客和公司既定的要求。 外訓(xùn) ：在公司外部所接受的各種相關(guān)教育培訓(xùn)。并交 人力資源部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行審查、核準(zhǔn)。 2）技術(shù)、管理人員，內(nèi)部質(zhì)量審核員應(yīng)掌握質(zhì)量管理基本知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)等。 b) 專業(yè)性培訓(xùn)：從事與質(zhì)量有影響的有關(guān)人員，正式工作前，由人力資源部主導(dǎo)、用人單位協(xié)助進(jìn)行專業(yè)性知識(shí)職前培訓(xùn)。 崗位培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃表 培訓(xùn)簽到表 ，保證公司的產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付至顧客。 培訓(xùn)需求調(diào)查表 “年度培訓(xùn)需求表”中內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際的培訓(xùn)狀況和公司最高管理層對(duì)培訓(xùn)的要求 /指示，于每年 度結(jié)束前將其匯總成“年度培訓(xùn)計(jì)劃” ，并由最高管理層審查 、批準(zhǔn)。 培訓(xùn)需求調(diào)查表 年度培訓(xùn)計(jì)劃 NO YES 根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》人力資源部培訓(xùn)室對(duì)各單位辦班情況進(jìn)行監(jiān)督。 b)培訓(xùn)班結(jié)束后，各單位兼職培訓(xùn)員要對(duì)辦班效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方式為下述任意一種：面試、筆試、布置作業(yè)等，并及時(shí)將培訓(xùn)記錄（包括 培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)簽到表 、成績(jī)單等）填寫完整后交人力資源部培訓(xùn)室。 員工培訓(xùn)檔案 為確保從事與質(zhì)量有影響的有關(guān)人員認(rèn)識(shí)到所接受的培訓(xùn)對(duì)所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性以及讓其為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)和努力，人力資源部于每次培訓(xùn)結(jié)束 三個(gè)月 后，對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)估。 崗位培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃表 培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)簽到表成績(jī)單 7．附件 (無(wú) ) 建立培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià) 公司員工激勵(lì)制度建立 公司激勵(lì)制度實(shí)施 持續(xù)改進(jìn) 資料歸檔 按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 內(nèi) /外培訓(xùn)確定 內(nèi)部培訓(xùn) C D 委外培訓(xùn)申請(qǐng) 核準(zhǔn) 委外培訓(xùn)
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