ts16949模板程序人力資源管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工培訓(xùn)檔案 為確保從事與質(zhì)量有影響的有關(guān)人員認(rèn)識(shí)到所接受的培訓(xùn)對(duì)所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性以及讓其為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)和努力，人力資源部于每次培訓(xùn)結(jié)束 三個(gè)月 后，對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)估。 培訓(xùn)需求調(diào)查表 年度培訓(xùn)計(jì)劃 NO YES 根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》人力資源部培訓(xùn)室對(duì)各單位辦班情況進(jìn)行監(jiān)督。 崗位培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃表 培訓(xùn)簽到表 ，保證公司的產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付至顧客。 2）技術(shù)、管理人員，內(nèi)部質(zhì)量審核員應(yīng)掌握質(zhì)量管理基本知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)等。 外訓(xùn) ：在公司外部所接受的各種相關(guān)教育培訓(xùn)。 5．職責(zé) 6．工作流程和內(nèi)容 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 使用表單 NO 況進(jìn)行識(shí)別，并及時(shí)提出資源需求。 3） 轉(zhuǎn)崗、新上崗等人員的 培訓(xùn)內(nèi)容 ： a)質(zhì)量管理基本知識(shí)； b)安全技術(shù)知識(shí)； c)專業(yè)知識(shí)包括基礎(chǔ)理論知識(shí)、崗位技能； d)有關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)等； 4） 重要崗位人員的培 訓(xùn)內(nèi)容： a)從事電工、焊接、駕駛等外培重要崗位人員由上級(jí)部門定期組織培訓(xùn)考核、換證、取證； b)從事內(nèi)培重要崗位不需上級(jí)部門培訓(xùn)考核的人員，一般情況下每?jī)赡赀M(jìn)行一次技能、基礎(chǔ)理論知識(shí)考核。人力資源部和各相關(guān)部門根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及各部門依據(jù)工作需要對(duì)本部門人力資源提出的需求對(duì)從事與質(zhì)量有影響的工作人員（包括執(zhí)行驗(yàn)證和審核人員）、管理人員、 重要崗位人員、 其它崗位的工作人員編制和確定其人員素質(zhì)和工種頂崗計(jì)劃，由各單位領(lǐng)導(dǎo)審查、人力資源部核準(zhǔn)。如果培訓(xùn)班沒有按《年度培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行，辦班單位要提出“培訓(xùn)計(jì)劃更改申請(qǐng)”， 由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查、批準(zhǔn)。 培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表
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