0601人力資源管理程序qp-06-01人力資源管理程序文件-人事制度表格-免費閱讀
【正文】 員工有下列情況的可予以辭退 : ，經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能適應(yīng)工作的。 4． 3． 5 行政部應(yīng)記錄由本部門組織實施的員工培訓(xùn)情況，并要保存這些記錄。 ，召開年度 培訓(xùn)工作會議，評價培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃。 工廠內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》。若本公司顧客對從事特殊工作的員工有特殊要求，應(yīng)按照顧客要求確認(rèn)員工從事這些工作。 3． 2 相關(guān)部門 a. 負(fù)責(zé)提供部門年度培訓(xùn)需求、臨時計劃信息給行政部。 1 目的 通過對人力資源的管理，建立人力資源管理系統(tǒng)，明確對各崗位人員錄用、培訓(xùn)和考核的控制要求，以確保為各崗位配備適宜的人員。 b. 負(fù)責(zé)本崗位的崗位培訓(xùn)并對其效果 進(jìn)行評估。 4． 2． 2 培訓(xùn)需求的確定 一般按照崗位要求與員工本身的能力、素養(yǎng)之間的差異來確定培訓(xùn)要求。 4． 2． 4 在崗人員的培訓(xùn)： 按培訓(xùn)計劃，每年應(yīng)對在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)的考核。 c. 行政部加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，安排培訓(xùn)、考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 4． 4 人員崗位調(diào)動 4． 4． 1 員工工作期間，工廠可根
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