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某公司人力資源管理程序教材-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 04:45 上一頁面

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【正文】 (二)行政人事管理中心負(fù)責(zé)勞動合同的管理,建立勞動合同簽訂臺帳,辦理勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除及終止等具體手續(xù),協(xié)助處理勞動爭議。(2)未辦理離職手續(xù)但實(shí)際已離開公司的人員,其人事檔案管理保存期為兩年,以其所在部門出具的書面報(bào)告中注明的離開公司時(shí)間為依據(jù)開始計(jì)算。(3)檔案管理人員應(yīng)將檔案資料分類存放、嚴(yán)格保管。(三)員工人事檔案管理原則上不允許外借,如需復(fù)印員工人事檔案管理內(nèi)的相關(guān)資料,則需報(bào)請集團(tuán)行政人力資源總監(jiān)審核,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。1補(bǔ)休假:(1)員工因加班或值班等原因可獲得補(bǔ)休假。如遇緊急事情,來不及請假,事后應(yīng)立即補(bǔ)假,否則以曠工論處。(2)妊娠假按本人病假工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。(3)年假原則上不可以跨年度累計(jì),不可以與公共假期連續(xù)使用。醫(yī)療期滿后,不能繼續(xù)從事本人原工作,又無可能調(diào)整或本人不愿接受其它職位的,公司將解除聘用關(guān)系。(四)不能到公司打卡者,嚴(yán)格按照公司《考勤管理辦法》執(zhí)行,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)核準(zhǔn)后提前交行政人事管理中心批核并復(fù)查備案。員工的工作日程由本公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在工作周期的基礎(chǔ)上進(jìn)行安排。(3)涉案數(shù)額在人民幣5000元(含本數(shù))以上的,為重大責(zé)任事故。適用于公司各責(zé)任事故的處理。五類過失的具體行為:(1)事故發(fā)生,互作偽證;(2)危機(jī)時(shí)刻見災(zāi)不救,臨險(xiǎn)脫逃,致使釀成災(zāi)禍的;(3)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過三天以上的;(4)被記大過一次,在一年內(nèi)4次小過的; (5)因工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者(從其當(dāng)月工資中扣除,如仍有不足之金額責(zé)其補(bǔ)足差額);(6)對外做不利于公司的言行,嚴(yán)重?fù)p害公司的形象,造成惡劣影響;(7)泄露公司機(jī)密,以文件、賬冊示人;(8)竊取或損壞、涂改公司帳務(wù)賬冊或其他財(cái)務(wù)方面的記錄;(9)盜用公司印章;(10)從事不道德交易或被債主追到公司索債者;(11)私換外幣(私自換取公司收入之外幣或進(jìn)行非法外幣交易);(12)工作當(dāng)中行賄受賄者;(13)偷竊他人財(cái)務(wù)或持有來源不明之財(cái)務(wù);(14)在公司攜帶或收藏違禁品,如武器、毒品、黃色音像制品;(15)有流氓滋擾的行為,違反國家治安管理?xiàng)l例;(16)違反計(jì)劃生育條例等國際計(jì)生政策的行為;(17)觸犯國家刑事法律并被判刑。二類過失的處罰標(biāo)準(zhǔn): 公司行政人事管理中心有權(quán)給當(dāng)事人記過處分,并從當(dāng)月工資中扣發(fā)人民幣100元罰金及相關(guān)工資。主持正義、抵制歪風(fēng)、模范遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度者。提出各類合理化建議,有助于公司發(fā)展。培訓(xùn):表現(xiàn)優(yōu)異者可享受公司提供的培訓(xùn)機(jī)會。(三)在崗培訓(xùn)方式在公司內(nèi)部培訓(xùn),由公司內(nèi)部或外聘專業(yè)人員進(jìn)行講座和討論。(四)專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織入職專業(yè)培訓(xùn)。對于計(jì)劃外的培訓(xùn),可由部門做《臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃表》報(bào)行政人事管理中心,經(jīng)過審批后,行政人事管理中心將以最快的速度組織培訓(xùn)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):員工滿一年發(fā)放一個(gè)月工資,未滿一年按照實(shí)際工作月數(shù)核算(不足一月按照一月計(jì)算,不足半月按照半月計(jì)算),總監(jiān)級以上員工年終獎勵(lì)可另由董事會決定標(biāo)準(zhǔn),公司經(jīng)營困難時(shí)當(dāng)年獎金董事會有權(quán)取消。降薪幅度其幅度一般每次不得超過原薪資的20%。(2)一般調(diào)幅每次不得超過原薪資的10%,超出者報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。第二十三條 薪資有出入的處理流程(即追補(bǔ)薪流程)(一)員工領(lǐng)到薪資后發(fā)現(xiàn)與實(shí)際薪資有出入時(shí),由本人直接到行政人事管理中心查詢核對。第二十二條 薪資的計(jì)算(一)其他追補(bǔ)薪資及獎金人事核算薪資失誤少算或錯(cuò)算需在次月追補(bǔ)者。(五)職務(wù)工資:即員工承擔(dān)責(zé)任的職務(wù)津貼,依照公司規(guī)定《薪酬管理暫行辦法》按級別評定。(四)成本原則。違紀(jì)離職者,按公司規(guī)章制度處分或罰款后,再結(jié)算正常工資;如有違法情節(jié),送至公安機(jī)關(guān)處理。第十五條 離職手續(xù)辦理流程及核準(zhǔn)權(quán)限(一)正常離職者,由申請離職的員工向所屬部門負(fù)責(zé)人提出離職申請,填寫《離職申請書及移交表》,經(jīng)同意后遞交行政人事管理中心核準(zhǔn),呈報(bào)公司總經(jīng)理審批,行政人事管理中心備案。如被晉升人員確實(shí)特別優(yōu)秀者,經(jīng)公司總經(jīng)理同意者可破格晉升。(三)流程由晉升人員的部門負(fù)責(zé)人向行政人事管理中心建議有關(guān)人員晉升事項(xiàng)。由行政人事管理中心簽署人事意見并按規(guī)定逐級上報(bào)審批。第四章 轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升轉(zhuǎn)正管理規(guī)定(一)定義:指經(jīng)過試用期后符合轉(zhuǎn)正條件的員工進(jìn)行的轉(zhuǎn)正考核。新入職人員試用與聘用(一)公司新進(jìn)人員除特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可免試用期外,其他人員均需經(jīng)過試用方可轉(zhuǎn)正。面試包含筆試與口試兩項(xiàng),由行政人事管理中心依實(shí)際需要確定,如需進(jìn)行筆試,由自備試題進(jìn) 行測試。(3)表現(xiàn)良好,無重大違規(guī)違紀(jì)行為員工。(二)報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)招聘行政人事管理中心負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)行量大且影響力廣的報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行詢價(jià),并將詢價(jià)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。 (二)由用人部門提前填寫《人力需求表》及《崗位說明書》,提交給行政人事管理中心(分公司為行政人事部下同,下文不再進(jìn)行說明)。(六)組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。二、 范 圍:公司全體員工三、 定 義:人力資源管理制度四、 內(nèi) 容:第一章 總則第二章 人力資源管理權(quán)限第三章 招聘 第四章 轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升第五章 離職第六章 薪資與激勵(lì)第七章 培訓(xùn)第八章 獎懲第九章 考核第十章 假期第十一章 檔案第十二章 勞動合同第一章 總則(一)為加強(qiáng)公司的人力資源管理,明確人力資源管理權(quán)限及人力資源管理程序,使公司人力資源管理工作有所遵循,特制定本制度。(三)負(fù)責(zé)公司人事制度的建立、實(shí)施和修訂。(十一)根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。(一)參加招聘會行政人事管理中心負(fù)責(zé)聯(lián)系適合的招聘會舉辦方進(jìn)行詢價(jià),并將詢價(jià)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。用人部門提出用人申請后,行政人事管理中心建議內(nèi)部提升人選并報(bào)公司總經(jīng)理認(rèn)可。(五)其他凡規(guī)章內(nèi)未提及其他招募方式及人選,均以個(gè)案處理,由公司總經(jīng)理做最高裁決。新進(jìn)人員辦理報(bào)到手續(xù),需繳驗(yàn)下列物件:(1)身份證復(fù)印件(2)畢業(yè)證書復(fù)印件(3)學(xué)位證書復(fù)印件(4)職業(yè)資格證書復(fù)印件(5)離職證明或離職申明(6)恒豐銀行銀行卡號(7)兩張一寸照片免冠照片(三)行政人事管理中心為新員工開具《新員工入職指導(dǎo)書》并指引員工到相應(yīng)部門辦理完成配套物品、工牌、辦公用品等物品的領(lǐng)用工作。(六)試用期間員工工資為所定檔位工資的80%,待轉(zhuǎn)正后即可以享受正式員工待遇。調(diào)職管理規(guī)定(一)定義:指在公司規(guī)定的職等范圍內(nèi)做職務(wù)或崗位異動,其基本工資保持不變,其余薪資部分則按照新崗位之相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對待。真正做到“惟才是舉”。由員工本人簽字認(rèn)可。此種離職屬于非正常離職。即辭即走者或未滿離職申請日期要求離職者,在工資結(jié)算時(shí)按未達(dá)天數(shù)扣除相應(yīng)薪酬。,需特別簽注意見。第六章 薪資與激勵(lì)第十六條 原則本公司薪資制訂遵循以下原則:(一)公平、公正、合理原則。(二)崗位工資:即基礎(chǔ)職等工資,依照公司規(guī)定《薪酬管理暫行辦法》按職等評定。第二十一條 薪資的發(fā)放(一)公司根據(jù)實(shí)際滿月考勤情況,于下月15 日發(fā)上月薪資,如遇特殊情況提前或延后發(fā)放。(2)依個(gè)人實(shí)際收入,將對個(gè)人收入超出規(guī)定的部分征收所得稅,并在當(dāng)月薪資自動扣除。(二)特別調(diào)薪如員工平時(shí)表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,部門可為其申請?zhí)貏e調(diào)薪。(5)如考察不合格,則不予升職調(diào)薪。如其工資總額已達(dá)其職等薪級上限時(shí),將不再調(diào)整。第七章 培訓(xùn)第二十六條 培訓(xùn)的程序(一)每年年末,
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