ts16949模板程序人力資源管理程序(完整版)
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說 明 使用表單 8)、可靠性工程計劃； 9）、 實體造型； 10）、 仿真技術(shù)等。 根據(jù)《員工上崗資格》確定從事影響 產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所需要的能力，進行培訓，使之能夠勝任所從事的崗位。 2．范圍 本程序適用于公司內(nèi)從事與質(zhì)量有影響的所有人員。 YES NO 人員資歷、經(jīng)歷、技能、文化程度 /工作素質(zhì) 的要求編制： 人員之資歷（資格）、經(jīng)歷（經(jīng)驗）、技能和文化程度 /工作素質(zhì)要求由人力資源部和各部門領(lǐng)導依據(jù)公司最高管理層的要求和指示及本部門實際所需的員工工作技能進行編制。 a)一般性培訓：當本公司任用從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的新進人員時，由人力資源部召集新進人員進行職前培訓，使新進人員了解本公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)知識，增強員工質(zhì)量意識 。 人員素質(zhì)和工種頂崗計劃矩陣圖 人力資源部于每年 12 月初發(fā)出“年度培訓需求調(diào)查表”至各相關(guān)單位，調(diào)查公司各部門下年度的培訓需求，各單位于 12 月 20 日前將其填好，交送人力資源部。 a)培訓期間，各單位兼職培訓員要作好各項培訓記錄。 保存崗位培訓申請計劃表、培訓記錄表、培訓簽到表、成績單等資料，保存期不少于三年。 委外培訓： ② 對于委外培訓人員，由單位提出需求，經(jīng)申請單位協(xié)商推選好人選后，填寫“公費外培人員申請表”。如各部門如因生產(chǎn)、管理、工作需要需增加臨時性培訓時，可以提前提報人力資源部。其中產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)人員必須熟悉和掌握以下適用的工具和技能要求： 1）、幾何尺寸和公差（ GDamp。 YES 進人員時，由人力資源部和部門領(lǐng)導按《 員工上崗資格 》進行作業(yè)。
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