【正文】 分補(bǔ)貼不計入其年初框定的薪酬總額）。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 擔(dān)任集團(tuán)總裁、副總裁、投資公司總經(jīng)理職務(wù)252。 碩士及以上學(xué)位，取得高級一級經(jīng)濟(jì)師資格后，工作3年以上252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案高級經(jīng)濟(jì)師一級252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 集團(tuán)副部長及以上級別員工252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案中級經(jīng)濟(jì)師一級252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 集團(tuán)擔(dān)當(dāng)級及以上級別員工252。 大專學(xué)歷，在管理崗位工作5年以上；或本科學(xué)歷在管理崗位工作3年以上；或碩士及以上學(xué)歷直接獲評252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案第十二條：技術(shù)類內(nèi)部職稱的評審標(biāo)準(zhǔn)如下（具體細(xì)則由集團(tuán)評審委員會制訂）：職稱等級參評資格評審標(biāo)準(zhǔn)資深工程師一級252。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果 二級252。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果 三級252。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果 高級工程師一級252。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果 二級252。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果 三級252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。其下年度的績效考核結(jié)果在排序評等時獲得A、B兩等的，可以重新參與評定。評審方法及程序第十五條：內(nèi)部職稱評審每年五月份集中評審一次。 申報人須如實(shí)填寫申報表，提交的學(xué)歷（學(xué)位）證書、職稱證書、業(yè)績成果、論文論著等材料須真實(shí)、有效。 評審服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)申報人申報的專業(yè)和數(shù)量，提出所需專業(yè)評議組數(shù)量和評審委員會組成人數(shù)，報市人力資源委員會核準(zhǔn)。 專業(yè)評議組對申報人專業(yè)理論水平、工作業(yè)績和成果做出書面評價意見，提交評審委員會。168。表決結(jié)果由評審委員會主任委員當(dāng)場宣布，出席委員在評審會議紀(jì)要上簽字，確認(rèn)表決結(jié)果。 公示期滿后，由人力資源委員會頒發(fā)《內(nèi)部職稱證書》。對于利用職務(wù)之便營私舞弊、泄露內(nèi)部討論情況、干擾評審工作的，取消其參加評審工作的資格。附則第二十二條：本制度的解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源委員會。評審委員會及專業(yè)評議組成員和評審服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員與申報人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的，須在評審的全過程回避。 評審結(jié)果確認(rèn)后，由評審服務(wù)機(jī)構(gòu)通過集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文和報紙、廣播等進(jìn)行公示，公示期為15天；168。由評審服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行統(tǒng)計，1名委員負(fù)責(zé)監(jiān)票。 評審委員會應(yīng)全面審查申報人提交的材料，結(jié)合專業(yè)評議組的意見，對申報人逐一討論。評審委員會委員原則上由各專業(yè)評議組組長擔(dān)任。 評審工作要遵循科學(xué)、客觀、公正的原則，可采取考試、答辯、評議等多種方式，按照定性與定量相結(jié)合的評審辦法進(jìn)行。 申報人須遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德；符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格申報條件；168。管理人員的年度績效考核結(jié)果在排序評等時，被評為C等的，其內(nèi)部職稱取消，補(bǔ)貼停發(fā)。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，項(xiàng)目成果 第十三條：員工的績效考核結(jié)果與職稱評定、變化掛鉤，年度績效考核結(jié)果在排序評等時獲得A、B兩等的，方可參與評定。 工作業(yè)績：研發(fā)成果，技術(shù)創(chuàng)新，項(xiàng)目成果 三級252。 大專及以上學(xué)位，取得中級三級工程師資格后，工作2年以上252。 大專及以上學(xué)位，取得中級二級工程師資格后，工作2年以上252。 取得社會上高級經(jīng)濟(jì)師或同級別職稱直接獲評252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 大專及以上學(xué)位，取得中級三級經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 集團(tuán)擔(dān)當(dāng)級及以上級別員工252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案三級252。 本科及以上學(xué)位，取得高級三級經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 集團(tuán)副部長及以上級別員工252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案二級252。 碩士及以上學(xué)位，取得資深二級經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。集團(tuán)內(nèi)部職稱分經(jīng)濟(jì)類（含經(jīng)營管理、會計、審計、統(tǒng)計、國際商務(wù)等）、技術(shù)類（研發(fā)、工藝、工程等）二大類，例如：技術(shù)類所對應(yīng)的內(nèi)部職稱為中級工程師、高級工程師、資深工程師。第八條：集團(tuán)總部人力資源部門設(shè)內(nèi)部職稱評審服務(wù)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：提出評審專家人選和專業(yè)評議組設(shè)置意見；研究評審實(shí)施細(xì)則；受理、審核申報材料；按照規(guī)定程序和時間組織開展評審工作，通知評審結(jié)果，完成評審總結(jié)；承擔(dān)相關(guān)咨詢服務(wù)和其他日常工作。專業(yè)評議組提出的評價意見，供評審委員會參考。內(nèi)部職稱評審機(jī)構(gòu)第五條：海通集團(tuán)內(nèi)部職稱評審工作由人力資源委員會領(lǐng)導(dǎo)，并由總部及寧波本部、各分子公司人力資源部門具體實(shí)施。 凡獲評中級及以上內(nèi)部職稱的員工，均可享受相應(yīng)等級的集團(tuán)內(nèi)部職稱補(bǔ)貼待遇；168。第二條：本制度將有效地培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需求的核心人才，鼓勵內(nèi)部人才的學(xué)習(xí)與成長，并通過相關(guān)內(nèi)部職稱標(biāo)準(zhǔn)的建立對企業(yè)所需的人才培養(yǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。特種福利是針對有特殊貢獻(xiàn)的員工，如高層管理人員或具有專門技能的高級專業(yè)人員等，這種福利的依據(jù)是貢獻(xiàn)率，是對這種人員的特殊貢獻(xiàn)的回報。與職務(wù)相關(guān)的為津貼，與生活相關(guān)的為補(bǔ)貼。例如：技術(shù)系統(tǒng)所對應(yīng)的內(nèi)部職稱為中級工程師、高級工程師、資深工程師。內(nèi)部職稱獲得者在集團(tuán)組織相應(yīng)培訓(xùn)、攻關(guān)活動時，應(yīng)服從相關(guān)部門指示，積極參與。4＝4725元/季6300030％＝18900元（年底發(fā)放）D、內(nèi)部職稱管理內(nèi)部職稱的評定由于不同的員工有著不同的發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑦m合的人放入不同的崗位將有利于發(fā)揮員工的潛力和積極性，有利于員工的個人生涯規(guī)劃和留住核心人員，最終促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。被評為A等的，上調(diào)薪資1級；被評為B等的，薪資總額不變；被評為C等的，下浮薪資一級.⑶調(diào)整后的工資在發(fā)放時，仍依據(jù)原崗級決定月度、季末和年末發(fā)放工資占工資總額的比例發(fā)放，舉例如下：某部長上年度工資總額60000元，月、季、年發(fā)放的框定值分別為2000元/月，4500元/季，年底18000元。考核及排序結(jié)果報送經(jīng)營班子會議審批后，作為該員工工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃的依據(jù)。（8560）年度績效獎金計算值。但實(shí)際發(fā)放必須結(jié)合其績效考核成績。c、年度績效獎金部分。（8560）季度考核工資。四、 對采用基本薪資＋月度績效獎金＋年度績效獎金薪資制的業(yè)務(wù)人員，其薪酬的三部分分別按如下方法發(fā)放：a、基本薪資每月發(fā)放50％，其余