【正文】 補(bǔ)貼停發(fā)。其下年度的績效考核結(jié)果在排序評(píng)等時(shí)獲得A、B兩等的，可以重新參與評(píng)定7) 管理人員的年度績效考核結(jié)果在排序評(píng)等時(shí)，被評(píng)為C等的，其內(nèi)部職稱取消，補(bǔ)貼停發(fā)。其下年度的績效考核結(jié)果在排序評(píng)等時(shí)獲得A等的，可以重新參與評(píng)定8) 內(nèi)部職稱每年固定在年中評(píng)定內(nèi)部職稱與職稱補(bǔ)貼內(nèi)部職稱是員工能力的外在表現(xiàn)形式，由對(duì)各系統(tǒng)不同職務(wù)要求經(jīng)過評(píng)估而設(shè)計(jì)。例如：技術(shù)系統(tǒng)所對(duì)應(yīng)的內(nèi)部職稱為中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師。各級(jí)職務(wù)又分為三級(jí)，如：一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)工程師。對(duì)各級(jí)內(nèi)部職稱的獲得者，給予相應(yīng)補(bǔ)貼，每月發(fā)放（該部分補(bǔ)貼不計(jì)入其年初框定的薪酬總額）。內(nèi)部職稱等級(jí)及補(bǔ)貼發(fā)放表：職稱等級(jí)補(bǔ)貼（元）資深經(jīng)濟(jì)師/資深工程師/資深財(cái)務(wù)審計(jì)師116002130031000高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/高級(jí)工程師/高級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)師180026003400中級(jí)經(jīng)濟(jì)師/中級(jí)工程師/中級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)師130022003100E、其他一、 津貼與補(bǔ)貼津貼是指對(duì)工資等難以全面、準(zhǔn)確反映的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、社會(huì)評(píng)價(jià)等等對(duì)員工身心造成某種不利影響或者為了保證員工工資水平不受物價(jià)影響而支付給員工的一種補(bǔ)償。與職務(wù)相關(guān)的為津貼，與生活相關(guān)的為補(bǔ)貼。二、 福利福利是指海通集團(tuán)支付給員工的除薪金之外的勞動(dòng)報(bào)酬，如社會(huì)保險(xiǎn)、工傷事故補(bǔ)償?shù)?。福利分為全員性福利和只供某一特殊群體享受的特種福利和特困補(bǔ)助。全員福利是所有員工都能享受的待遇，其分配基礎(chǔ)是平均率。特種福利是針對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工，如高層管理人員或具有專門技能的高級(jí)專業(yè)人員等，這種福利的依據(jù)是貢獻(xiàn)率，是對(duì)這種人員的特殊貢獻(xiàn)的回報(bào)。特困福利是為有特殊困難的員工提供的，如工傷殘疾、重病等，這種福利的基礎(chǔ)是需要率。注：建議津貼、補(bǔ)貼和福利部分，仍按海通集團(tuán)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。附 錄附錄一：海通集團(tuán)內(nèi)部職稱評(píng)審制度總則第一條：為激發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿?，拓寬員工內(nèi)部晉升渠道，有利于員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃和留住核心人員，營造良好的人才成長環(huán)境，特在海通集團(tuán)內(nèi)部引入內(nèi)部職稱評(píng)審制度，并和薪酬體系相結(jié)合, 以提高員工和企業(yè)的整體能力，最終促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。第二條：本制度將有效地培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需求的核心人才，鼓勵(lì)內(nèi)部人才的學(xué)習(xí)與成長，并通過相關(guān)內(nèi)部職稱標(biāo)準(zhǔn)的建立對(duì)企業(yè)所需的人才培養(yǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。內(nèi)部職稱評(píng)審原則第三條：海通集團(tuán)內(nèi)部職稱評(píng)審基于以下原則：168。 內(nèi)部職稱經(jīng)集團(tuán)內(nèi)部評(píng)審，僅在集團(tuán)內(nèi)部有效；168。 集團(tuán)所有員工均可申請(qǐng)參加內(nèi)部職稱評(píng)審，除根據(jù)相關(guān)規(guī)定取消評(píng)審資格的員工以外；168。 凡獲評(píng)中級(jí)及以上內(nèi)部職稱的員工，均可享受相應(yīng)等級(jí)的集團(tuán)內(nèi)部職稱補(bǔ)貼待遇；168。 內(nèi)部職稱的評(píng)審堅(jiān)持“公平、公正、公開”的“三公”原則，公開申報(bào)條件、申報(bào)程序，公示評(píng)審結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審工作的監(jiān)督制度建設(shè)，保證評(píng)審工作的客觀公正性，接受員工監(jiān)督，維護(hù)和提高內(nèi)部職稱評(píng)審的誠信度；168。 必要時(shí)，參評(píng)人員與獲評(píng)人員必須參與集團(tuán)組織的相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和集團(tuán)組織的相關(guān)活動(dòng)。第四條：海通集團(tuán)內(nèi)部職稱評(píng)審將建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，以及規(guī)范的評(píng)審體系。內(nèi)部職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)第五條：海通集團(tuán)內(nèi)部職稱評(píng)審工作由人力資源委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并由總部及寧波本部、各分子公司人力資源部門具體實(shí)施。第六條：集團(tuán)人力資源委員會(huì)下設(shè)置評(píng)審委員會(huì)。其主要職責(zé)是：在規(guī)定的評(píng)審權(quán)限內(nèi)，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序，對(duì)申報(bào)人的學(xué)術(shù)技術(shù)水平、工作能力和工作業(yè)績進(jìn)行審核和評(píng)議，確定申報(bào)人的專業(yè)技術(shù)資格。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)專業(yè)評(píng)議組，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。專業(yè)評(píng)議組提出的評(píng)價(jià)意見，供評(píng)審委員會(huì)參考。第七條：評(píng)審委員會(huì)由7~15名委員組成，設(shè)主任委員1名。各專業(yè)評(píng)議組一般由3~5人組成，設(shè)組長1名。各專業(yè)評(píng)議組由內(nèi)部專家和外部專家組成，外部專家至少1~2名。第八條：集團(tuán)總部人力資源部門設(shè)內(nèi)部職稱評(píng)審服務(wù)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：提出評(píng)審專家人選和專業(yè)評(píng)議組設(shè)置意見；研究評(píng)審實(shí)施細(xì)則；受理、審核申報(bào)材料；按照規(guī)定程序和時(shí)間組織開展評(píng)審工作，通知評(píng)審結(jié)果，完成評(píng)審總結(jié)；承擔(dān)相關(guān)咨詢服務(wù)和其他日常工作。第九條：評(píng)審專家?guī)斐蓡T須經(jīng)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)并頒發(fā)聘書，聘期一般為3年。評(píng)審專家?guī)炜筛鶕?jù)實(shí)際工作需要適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。內(nèi)部職稱等級(jí)、職稱補(bǔ)貼和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第十條：內(nèi)部職稱是員工能力的外在表現(xiàn)形式，由對(duì)各系統(tǒng)不同職務(wù)要求經(jīng)過評(píng)估而設(shè)計(jì)。集團(tuán)內(nèi)部職稱分經(jīng)濟(jì)類（含經(jīng)營管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、國際商務(wù)等）、技術(shù)類（研發(fā)、工藝、工程等）二大類，例如：技術(shù)類所對(duì)應(yīng)的內(nèi)部職稱為中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師。各級(jí)職務(wù)又分為三級(jí)，如：一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)工程師。對(duì)各級(jí)內(nèi)部職稱的獲得者，給予相應(yīng)補(bǔ)貼，每月發(fā)放（該部分補(bǔ)貼不計(jì)入其年初框定的薪酬總額）。具體序列及對(duì)應(yīng)職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：經(jīng)濟(jì)類技術(shù)類等級(jí)職稱補(bǔ)貼（元/月）資深經(jīng)濟(jì)師資深工程師一級(jí)1600二級(jí)1300三級(jí)1000高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)工程師一級(jí)800二級(jí)600三級(jí)400中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工程師一級(jí)300二級(jí)200三級(jí)100第十一條：經(jīng)濟(jì)類內(nèi)部職稱的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)如下（具體細(xì)則由集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)制訂）：職稱等級(jí)參評(píng)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)資深經(jīng)濟(jì)師一級(jí)252。 碩士及以上學(xué)位，取得資深二級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 擔(dān)任集團(tuán)總裁、副總裁、投資公司總經(jīng)理職務(wù)252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計(jì)算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案二級(jí)252。 碩士及以上學(xué)位，取得資深三級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 擔(dān)任集團(tuán)總裁、副總裁、投資公司總經(jīng)理職務(wù)252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計(jì)算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案三級(jí)252。 碩士及以上學(xué)位，取得高級(jí)一級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作3年以上252。 擔(dān)任集團(tuán)總裁、副總裁、投資公司總經(jīng)理職務(wù)252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計(jì)算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案高級(jí)經(jīng)濟(jì)師一級(jí)252。 本科及以上學(xué)位，取得高級(jí)二級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 集團(tuán)副部長及以上級(jí)別員工252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計(jì)算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案二級(jí)252。 本科及以上學(xué)位，取得高級(jí)三級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作2年以上252。 集團(tuán)副部長及以上級(jí)別員工252。 年度績效考核結(jié)果獲A、B兩等252。 專業(yè)能力：學(xué)術(shù)成果，發(fā)表論文，外語水平，計(jì)算機(jī)水平252。 工作業(yè)績：經(jīng)營效益，改革創(chuàng)新，重大項(xiàng)目成果，管理模式及變革方案三級(jí)252。 本科及以上學(xué)位，取得中級(jí)一級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格后，工作3年以上252。 集團(tuán)副部長及以上級(jí)別員工252。 取得社會(huì)上高級(jí)經(jīng)濟(jì)師或同級(jí)別職稱直接獲評(píng)252。 年度績效考核結(jié)果獲A、