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正文內(nèi)容

人力資源管理法律速查手冊(cè)(文件)

 

【正文】 到這種情況就“勃然大怒”肯定沒有一個(gè)成熟的老板心態(tài)。如果你沒有理由辭退該員工,你還需要支付給該員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 與該員工進(jìn)行溝通,還是發(fā)現(xiàn)公司管理方面問題的契機(jī)。 一些意見,僅供參考。 之所以要外包,一是因?yàn)楣ぷ髁枯^小,沒有必要招聘專職的員工,另外一個(gè)考慮是,盡量減少企業(yè)非核心員工的用人數(shù),即不體現(xiàn)本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工作都外包給組織外的公司或個(gè)人。 我們認(rèn)為,對(duì)于銷售人員、生產(chǎn)工人,如果需要主要利用貴公司的生產(chǎn)條件和環(huán)境以及公司的資源的,你仍應(yīng)該把他們錄用為公司的正式員工,而不是簽訂“勞務(wù)合同”,因?yàn)檫@牽扯到產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度的控制等。 問題:尊敬的HR專業(yè)人士: 我司是一家外資企業(yè),目前碰到一些員工違紀(jì)違規(guī)情況,按我司員工手冊(cè)規(guī)定自動(dòng)解職?!皣?yán)重”一詞,一般來說是根據(jù)公司的制度,公司在制度里可以規(guī)定“嚴(yán)重”的程度,當(dāng)然,如果還沒有這幺詳細(xì)的規(guī)定,貴公司可以量情處理。當(dāng)然,這些規(guī)定都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)針對(duì)國(guó)有企業(yè)的情況制定的,不過仍有一定的參考價(jià)值。 問題:在《勞動(dòng)法》中,對(duì)休產(chǎn)假婦女的工資支付數(shù)額有無明文規(guī)定,應(yīng)如何給付?如果沒有明文規(guī)定,那幺一般企業(yè)內(nèi)部是如何制定該項(xiàng)政策的?《勞動(dòng)法》的補(bǔ)充條例在哪里可以查到?”產(chǎn)假期間,工資照發(fā)。 勞動(dòng)年檢內(nèi)容覆蓋面大,既包括勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)規(guī)章制度,又包括職業(yè)安全衛(wèi)生和特種設(shè)備管理等方面,具體包括:   (4) 用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假情況;   (8) 特種設(shè)備建擋登記和定期檢驗(yàn)情況;市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)勞動(dòng)年檢時(shí)間有新規(guī)定的,按新規(guī)定執(zhí)行。  ?。?)《勞動(dòng)年檢證書》;   (5)《工資總額使用手冊(cè)》、工資臺(tái)帳、工資表和勞動(dòng)情況104表;   (9) 勞動(dòng)衛(wèi)生擋案; 對(duì)于貴公司去年底注冊(cè)成立的情況,你們可以在第二年參加年檢。 20.關(guān)于提前解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金現(xiàn)公司老板提出于今年9月底將其辭退,為確保生產(chǎn)安全,老板要求我不要提前通知該經(jīng)理,而寧可支付他違約金或賠償金。 根據(jù)該辦法,“由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多超過十二個(gè)月。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在一定限額內(nèi)不需要扣繳個(gè)人所得稅。 回答:您好!對(duì)于貴公司所發(fā)生的現(xiàn)象,勞動(dòng)法規(guī)里有明確的規(guī)定,在原國(guó)家勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問題的意見》,第32條規(guī)定,“按照勞動(dòng)法第三十一條的規(guī)定,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知用人單位。而根據(jù)原國(guó)家勞動(dòng)部在相關(guān)問題的回復(fù)里也作出解釋:“勞動(dòng)者違反提前30日以書面形式通知用人單位的規(guī)定,而要求解除勞動(dòng)合同,用人單位可以不予以辦理。員工的經(jīng)濟(jì)損失賠償費(fèi)可以從員工的工資中扣除?!比绻麆趧?dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。經(jīng)理認(rèn)為此舉不符合勞動(dòng)法,計(jì)劃向勞動(dòng)爭(zhēng)議部門提起訴訟。 ”所以該生產(chǎn)經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的金額應(yīng)為兩個(gè)月的平均工資。如果您與該生產(chǎn)經(jīng)理另外簽有違約金的除外。 回答:您好!根據(jù)原國(guó)家勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)第11條的規(guī)定:“本辦法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資。 問題:您好! 我們公司的一位生產(chǎn)經(jīng)理自1999年11月1日起工作至今,公司當(dāng)初和他簽訂了2年合同,至今年10月30日合同到期。具體你所在的企業(yè)勞動(dòng)年檢的單位是由大市負(fù)責(zé),還是由區(qū)縣負(fù)責(zé),你可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察處咨詢。   (11) 安排殘疾人就業(yè)材料及繳納殘疾人就業(yè)保障金憑證;  ?。?) 用人單位制定的勞動(dòng)箅規(guī)章制度;  ?。?) 用人單位職工花名冊(cè)、下崗人員花名冊(cè)和勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)招用外地務(wù)工人員、外國(guó)人、港、澳、臺(tái)人員的審批表;用人單位的自檢工作于1月至3月進(jìn)行,一般情況下,用人單位主管部門對(duì)所屬用人單位的勞動(dòng)年檢工作在5月份完成。  ?。?0) 用人單位安排殘疾人就業(yè)情況;  ?。?) 用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)情況;  ?。?) 用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同及履行情況;我想請(qǐng)教一下公司如何辦理勞動(dòng)年檢(我公司為外資企業(yè)),都需要準(zhǔn)備什么材料,需要什么樣的手續(xù);另外,如果不辦理或沒通過的后果會(huì)怎樣? ”《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第4條也規(guī)定:“不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資或者解除勞動(dòng)合同。 18.關(guān)于產(chǎn)假期間的工資支付問題 對(duì)于程度的細(xì)分,《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》里的規(guī)定可以作為參考。 回答:《勞動(dòng)法》第25條規(guī)定:“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(一)……;(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;……”根據(jù)這一規(guī)定,勞動(dòng)者有上述情形之一的,用人單位無須以任何形式提前通知?jiǎng)趧?dòng)者,即可以隨時(shí)通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同。 17.關(guān)于員工違紀(jì)的處理 不要想利用“勞務(wù)合同”來規(guī)避繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)。還有另外一種新近出現(xiàn)的“員工租賃”的用人形式,你也可以嘗試。謝謝! 總之,處理此類問題的心態(tài)越成熟、眼光越長(zhǎng)遠(yuǎn),貴公司的管理會(huì)越來越成熟、越來越規(guī)范。如果該員工對(duì)你公司來說并不是骨干員工,老板又對(duì)這種行為十分反感,你可以炒了“他”,當(dāng)然,此時(shí)就應(yīng)該注意貴公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或者客戶關(guān)系是否有泄露或者流失,如果有,你可以按照勞動(dòng)合同或者商業(yè)秘密的有關(guān)條款訴諸法律。 其次,你需要調(diào)查了解此事的真相,這既能做好與員工的溝通,又能對(duì)老板有一個(gè)交代。 當(dāng)然,勞動(dòng)者可以用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來“買斷”服務(wù)期。⑵隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。⑶依法定程序經(jīng)濟(jì)性裁員。當(dāng)事人一方提出解除的情況有兩種: 它可以分為法定解除和協(xié)商解除。 回答:你好!關(guān)于“勞動(dòng)合同的終止”,我國(guó)《勞動(dòng)法》第23條規(guī)定:“勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。 對(duì)于這種行為,見習(xí)期和轉(zhuǎn)正之后沒有區(qū)別。在見習(xí)期的一年內(nèi),如果單位對(duì)某一畢業(yè)生提出辭退,則該畢業(yè)生的戶口和檔案轉(zhuǎn)回學(xué)校,由學(xué)校負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)回該生家庭所在地。今天,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、部分國(guó)有企業(yè)仍然按照見習(xí)期制度對(duì)待畢業(yè)生,這也是現(xiàn)有的國(guó)家人事干部管理體系。試用期是勞動(dòng)法里邊的用語(yǔ),是規(guī)定在勞動(dòng)合同里、用以表示員工在用人單位里不同的權(quán)益狀態(tài)階段的詞語(yǔ),勞動(dòng)法規(guī)定,試用期不得超過6個(gè)月,試用期內(nèi)同樣需要為員工辦理各種保險(xiǎn),只不過試用期是用人單位和員工相互考察以確定是否進(jìn)入穩(wěn)定的雇傭狀態(tài),試用期使雙方有退出而重新選擇的自由,雙方都可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系。但這對(duì)該學(xué)生來說是殘酷的,事實(shí)上,該單位也沒有必要這幺做,完全可以通過協(xié)商的辦法來解決。如果該單位因此而拒絕該學(xué)生來該單位上班或接受該學(xué)生的報(bào)到,則該單位反而構(gòu)成違約,是要支付違約金的。 3. 貴公司的情況如何著手?首先,要審視貴公司的管理水平與企業(yè)文化,要知道自己企業(yè)的管理層與員工的素質(zhì)與水平,這是能否開展員工關(guān)系改善項(xiàng)目以及能否成功的關(guān)鍵,還有就是你們的法國(guó)老板是如何看待這件事的,;其次,明確改善員工關(guān)系的目標(biāo)和使命是什幺,這與企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)發(fā)展有什幺關(guān)系,這與簡(jiǎn)單的勞動(dòng)合同管理有什幺關(guān)系,與建立學(xué)習(xí)型組織而提倡的改善企業(yè)及員工的心智模式有何關(guān)系;與提高員工滿意度有什幺關(guān)系與提高員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效有何關(guān)系,會(huì)得到業(yè)務(wù)部門的支持嗎;第三,在對(duì)上述問題進(jìn)行充分的思考之后,結(jié)合貴公司的實(shí)際情況(人力資源部的人員配置情況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等),對(duì)本企業(yè)所謂的“以人為本”的企業(yè)文化體現(xiàn)之處做一個(gè)檢查和思考(如何對(duì)待員工的?如何處理員工的牢騷的?關(guān)心過他們的個(gè)人生活了嗎?),可以在做調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)一下外方老板和管理層的所謂的“以人為本”的含義是什幺,確定要具體做哪些事情來改善員工關(guān)系,比如定期的主管與員工的溝通(如何溝通?達(dá)到什幺效果??jī)H僅是績(jī)效評(píng)估與輔導(dǎo)嗎?)、從制度上保障員工可以隨時(shí)找總裁談話、對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守、設(shè)立專門的員工關(guān)系輔導(dǎo)教練(可以是兼職)、設(shè)立EAP計(jì)劃(對(duì)員工處理生活、家庭問題的咨詢、幫助)、協(xié)助設(shè)立工會(huì)等。今天,員工關(guān)系的外延包括勞動(dòng)爭(zhēng)議(勞資糾紛)的完美處理、工作場(chǎng)所的安全和健康、員工援助計(jì)劃(EAPS)、工會(huì)關(guān)系的融洽、危機(jī)處理、員工紀(jì)律、員工申訴機(jī)制(包括員工情緒管理)等。目前,在員工福利方面我們已有了詳盡的內(nèi)容,但對(duì)于員工關(guān)系方面,我不知如何著手? 貴公司能夠進(jìn)行人力資源部工作的“清理”和總結(jié),非常難能可貴。如果是用人單位違反有關(guān)人事法規(guī)政策扣押該員工的檔案,就可能會(huì)受到相應(yīng)的行政處罰。 回答:對(duì)于積存的離職人員檔案可以先在有關(guān)媒體公告,在公告后如果該員工仍不來辦理,可以把檔案轉(zhuǎn)到其戶口所在地的街道辦事處。 10.社會(huì)保險(xiǎn)扣繳的工資基數(shù)一般來說,在勞動(dòng)合同里會(huì)就工資調(diào)整或者工作崗位作出詳細(xì)規(guī)定,但如果雙方?jīng)]有就可以調(diào)整工作崗位在勞動(dòng)合同里寫明的話,調(diào)整工資或工作崗位就等于原來勞動(dòng)合同的條件發(fā)生了變化,屬于合同的變更。但總體來講,盡量不要違反法規(guī)的要求,最后造成額外的賠償和公司形象的損害。如果員工不同意重新簽訂,要幺解除勞動(dòng)合同,支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,要幺就等他們的勞動(dòng)合同到期。對(duì)于拖欠工資,《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第二條規(guī)定:“用人單位克扣或無故拖欠勞動(dòng)者工資的,以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的,除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!薄豆べY支付暫行規(guī)定》的第七條也規(guī)定:“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。你所說的“勞動(dòng)協(xié)議”可能就是指“勞務(wù)合同”。 (2)按照勞動(dòng)法的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,即勞動(dòng)者利用用人單位提供的工作條件和工作環(huán)境完成合同規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù),并定期領(lǐng)取報(bào)酬的。”貴公司因?yàn)榭己说脑蚨o退員工的,在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的需要按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 公司新?lián)Q了總經(jīng)理,該經(jīng)理想明年重新與大家簽訂勞動(dòng)合同;但有的員工的勞動(dòng)合同還沒有到期,該員可以與新經(jīng)理重新簽訂勞動(dòng)合同嗎(公司名稱沒有變)? 至于給予三個(gè)月補(bǔ)償金的問題是沒有法律依據(jù)的。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 問題:如員工工作年限為一年零五個(gè)月,補(bǔ)償金是應(yīng)該補(bǔ)一個(gè)月還是兩個(gè)月? 公司因經(jīng)營(yíng)狀況問題,需與部分員工解除勞動(dòng)合同,并已按勞動(dòng)法規(guī)定給予補(bǔ)償(工作滿一年的給予一個(gè)月補(bǔ)償金和一個(gè)月通知金,以此類推),但又有員工經(jīng)過咨詢律師,提出工作滿一年應(yīng)給予三個(gè)月補(bǔ)償金,不知有何法律依據(jù)? 員工在職期間,因未將檔案轉(zhuǎn)入公司,所以一直未辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),現(xiàn)在公司已與該員工解除勞動(dòng)合同,是否應(yīng)該補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)?社保機(jī)構(gòu)有規(guī)定不得補(bǔ)繳,應(yīng)該怎樣處理? 其實(shí),勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的“提前30天”對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很頭疼的問題。”其中,不滿一年的情況有兩種:一種是該員工在本單位的工作時(shí)間不滿一年的;第二種是指
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