【正文】 應(yīng)每月對(duì)本部門承擔(dān)的分解目標(biāo)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和分析。質(zhì)控處應(yīng)組織有關(guān)部門及時(shí)對(duì)變更進(jìn)行策劃，寫出相應(yīng)的變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)部門按所策劃的方式實(shí)施（）。《崗位說明書》，以明確規(guī)定綜合管理體系各部門崗位設(shè)置、各級(jí)各類人員的任職標(biāo)準(zhǔn)（能力要求）。相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門基礎(chǔ)設(shè)施的具體管理。，除了應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝的需求外，還要滿足節(jié)能、安全、環(huán)保、等方面的要求，禁止配備和使用國(guó)家明令淘汰或者不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施。、提供并維護(hù)過程運(yùn)行環(huán)境，以運(yùn)行綜合管理體系各過程并獲得合格產(chǎn)品和過程的符合性。各監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和使用管理。 a) 保全處、質(zhì)控處根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定制定《設(shè)備檢定周期表》，并建立《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳》，對(duì)其使用位置予以標(biāo)識(shí)管理。b) 對(duì)于強(qiáng)檢和本公司無法檢定需委托外部專門機(jī)構(gòu)檢定的監(jiān)測(cè)裝置，由保全處每年制定檢定計(jì)劃組織按期檢定。b) 當(dāng)使用前、使用中和使用后發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置發(fā)生偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，使用部門要對(duì)其已檢測(cè)的數(shù)據(jù)的有效性予以評(píng)定，并作好記錄。c) 維修后的監(jiān)測(cè)裝置要按本程序規(guī)定，檢定合格后方可投入使用。各部門負(fù)責(zé)及時(shí)提交、更新的主管范圍內(nèi)的知識(shí)，并負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)適時(shí)應(yīng)用，對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)?！k公室應(yīng)及時(shí)編制“知識(shí)共享手冊(cè)”，將各部門報(bào)來的知識(shí)及時(shí)公布，以便相關(guān)崗位員工查詢、應(yīng)用?！鞑块T應(yīng)積極主動(dòng)開展相關(guān)知識(shí)的獲取、內(nèi)部培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用等工作，各部門體系管理員應(yīng)組織作好應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)記錄。同時(shí)在日常工作中也應(yīng)作到及時(shí)評(píng)審和更新，淘汰不適用的知識(shí)，或更新、補(bǔ)充新的知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相應(yīng)的管理和技術(shù)知識(shí)、操作和業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等方面。人力資源管理相關(guān)制度《崗位說明書》各部門應(yīng)通過培訓(xùn)、績(jī)效考核等措施，不斷提高相關(guān)人員質(zhì)量、環(huán)境、能源、測(cè)量、職業(yè)健康安全意識(shí)，確保所有在公司控制下工作的人員都知道：符合管理方針和綜合管理體系要求的重要性和偏離規(guī)定要求的后果、本人的工作改進(jìn)所能帶來的管理績(jī)效、以及如何為實(shí)現(xiàn)管理方針和目標(biāo)做好本職工作。，應(yīng)明確：a) 溝通什么；b) 何時(shí)溝通； c) 與誰溝通； d) 如何溝通； e) 誰負(fù)責(zé)溝通。a) 內(nèi)容：包括體系運(yùn)行及其有效性的相關(guān)信息。——重要環(huán)境因素、主要能源使用、影響因素和變量、優(yōu)先控制的危險(xiǎn)源：以記錄傳遞方式溝通。——各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、測(cè)量、檢定及校準(zhǔn)結(jié)果，不符合與糾正情況：以報(bào)告、記錄傳遞方式溝通。、主管部門及溝通方式：——上級(jí)部門的文件及有關(guān)要求：由主管部門按各自的分工進(jìn)行接收和處理。對(duì)于涉及質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全等相關(guān)的重大事故事件的有關(guān)信息，由主管部門按有關(guān)法規(guī)和其他要求和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)報(bào)告或通報(bào)，必要時(shí)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。a）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃；b）職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及管理方案的制訂；c）工作場(chǎng)所等“變更“的職業(yè)健康安全方面的審議；d）職業(yè)健康安全事件（包括事故和未遂事件）及不符合的調(diào)查和處理；e）新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在日常工作中應(yīng)隨時(shí)接收并處理。，包括誰是公司及各部門的職業(yè)健康安全事務(wù)代表和公司管理者代表。分為以下兩類：——跨部門使用的文件：包括各專業(yè)管理制度，如質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、工藝管理制度、設(shè)備管理制度、計(jì)量管理制度等；還包括各部門崗位說明書、公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，這類文件由各專業(yè)主管部門制定，相關(guān)部門執(zhí)行。，文件的編寫部門要充分考慮以下幾個(gè)方面，以保證文件的適用性：a) 水泥生產(chǎn)工藝特點(diǎn)；b) 過程的復(fù)雜程度和相互作用；c) 員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。編號(hào)為BLHLZSCA1—2017，其中BLHL――表示公司簡(jiǎn)稱“北流海螺”；ZSC――表示“綜合管理手冊(cè)”；A1――表示第一層文件第一版次，2017――表示文件編寫年份。——外來文件:主要指國(guó)家、地方及行業(yè)頒布的與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的各種法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等?！鞘芸匚募褐覆皇艿礁目刂频奈募?。、審核、批準(zhǔn)和發(fā)放A）文件的編制、審核和批準(zhǔn)及底稿的存檔。B）文件的發(fā)放辦公室統(tǒng)一向有關(guān)部門發(fā)放文件。b) 文件使用部門和使用者要妥善保管和使用所持有的文件，保持文件的整潔清晰，易于識(shí)別，并不得擅自復(fù)制或轉(zhuǎn)借。并及時(shí)登記文件新增或修改情況。修改方式采用劃改、換頁(yè)或重新印發(fā)三種方式，由質(zhì)控處根據(jù)實(shí)際情況選定。以防誤用。標(biāo)準(zhǔn)表格指記錄所用的表格樣式。如出現(xiàn)筆誤，應(yīng)采用“劃改”方式進(jìn)行更改，即先在錯(cuò)誤處劃兩橫線，然后在其上方寫上正確數(shù)據(jù)。、裝訂和標(biāo)識(shí)各部門應(yīng)設(shè)定記錄管理員（兼職）以對(duì)本部門記錄統(tǒng)一管理，并應(yīng)對(duì)本部門填寫的記錄要及時(shí)收集、整理和裝訂（按月、季、年或按類），必要時(shí)可加裝封面，封面上要標(biāo)明記錄的名稱、編號(hào)和所屬年月，以便于查找。超過保存期的記錄各部門要及時(shí)銷毀，銷毀前要填制《文件和資料銷毀申請(qǐng)表》經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。d）按照上述準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)綜合管理體系各過程的控制；e）在必要的范圍和程度上，確定并保持、保留形成文件的信息，如應(yīng)建立的作業(yè)指導(dǎo)文件等，和應(yīng)作好的各種記錄，以達(dá)到如下目的：——確信各相關(guān)工作活動(dòng)（過程）已經(jīng)按策劃進(jìn)行；——證實(shí)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量符合要求。，如生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化，主管部門應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)變更進(jìn)行有效控制。，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門運(yùn)行控制實(shí)施的監(jiān)督管理；各部門負(fù)責(zé)相關(guān)運(yùn)行控制的實(shí)施。不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，淘汰落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，以有效降低質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。A）應(yīng)確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求。 C）若顧客沒有提供形成文件的要求（口頭訂單、訂貨），銷售處在接受顧客要求前應(yīng)根據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)等情況對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)票或提貨單即為評(píng)審記錄。以確保后續(xù)的產(chǎn)品及服務(wù)的提供?！狟類產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)：指產(chǎn)品正常生產(chǎn)過程中配料調(diào)整和過程質(zhì)量指標(biāo)的調(diào)整。b) 《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)實(shí)施方案》中應(yīng)明確新產(chǎn)品試制、試制驗(yàn)證、試生產(chǎn)、成品驗(yàn)證，以及評(píng)審、確認(rèn)等各環(huán)節(jié)的相關(guān)部門及職責(zé)權(quán)限、所主管的工作、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)及驗(yàn)證項(xiàng)目及頻次、資源保障、驗(yàn)證、評(píng)審及確認(rèn)等方面的要求?！a(chǎn)品試生產(chǎn)及定型：新產(chǎn)品試制成功后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由質(zhì)控處組織中控室、燒成車間、水泥車間、供應(yīng)處等有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)。質(zhì)控處應(yīng)對(duì)配料方案的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品試生產(chǎn)等過程進(jìn)行有效控制，主要包括以下活動(dòng)：a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審——在適宜的階段，質(zhì)控處應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審。c) 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)——為確保產(chǎn)品能滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，質(zhì)控處應(yīng)組織有關(guān)部門在正式投入批量生產(chǎn)前進(jìn)行最終確認(rèn)，以確認(rèn)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠符合客戶的要求、符合GB175要求，確認(rèn)的記錄要按規(guī)定保存。對(duì)于無影響的變更，繼續(xù)執(zhí)行原設(shè)計(jì)方案；如果有影響，應(yīng)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)，以確保這些更改對(duì)滿足要求不會(huì)產(chǎn)生不利影響。適用時(shí)，應(yīng)：a) 考慮所使用能源、原材料、設(shè)施設(shè)施等的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境、以及可獲得性等；b) 合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施，優(yōu)化用能、盡量降低質(zhì)量、環(huán)境、低碳、能源、計(jì)量和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)；c) 借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，以及其他能降低環(huán)境、低碳和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的新技術(shù)、新方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；d) 不得使用國(guó)家有關(guān)法規(guī)明令淘汰的或不符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的設(shè)備設(shè)施（包括測(cè)量設(shè)備）。、服務(wù)商和外包商，主管部門應(yīng)進(jìn)行有效控制，確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。銷售處負(fù)責(zé)出廠水泥運(yùn)輸外部提供服務(wù)過程的控制。辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化美化外部提供服務(wù)過程的控制。對(duì)于這些活動(dòng)和由評(píng)價(jià)引發(fā)的任何必要的措施，主管部門應(yīng)建立并保存相應(yīng)的記錄。，主管部門應(yīng)根據(jù)外部供方所提供的過程、產(chǎn)品或服務(wù)的能力，依據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)其進(jìn)行初次評(píng)價(jià)選定、日常進(jìn)貨或服務(wù)績(jī)效的監(jiān)視、并每年初對(duì)其業(yè)績(jī)復(fù)評(píng)。辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)治安保衛(wèi)和消防設(shè)施維修外部提供服務(wù)過程的控制。供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)原燃材料、生產(chǎn)輔料的供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)廠控制?！獮楣咎峁└鞣N服務(wù)的服務(wù)商（可能自帶相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施等物資）：指提供物資運(yùn)輸服務(wù)、設(shè)備設(shè)施檢修服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、生活后勤服務(wù)、綠化美化等服務(wù)的服務(wù)商?！缎庐a(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)生產(chǎn)方案》《新產(chǎn)品配料方案》《新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》新產(chǎn)品小磨試驗(yàn)相關(guān)記錄試制品檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄“過程”的設(shè)計(jì)和開發(fā)各部門在日常工作過程中，在進(jìn)行過程設(shè)計(jì)（指工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施選型設(shè)計(jì)、工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)、運(yùn)行程序設(shè)計(jì)、技改技措工程設(shè)計(jì)等，包括對(duì)“變更”設(shè)計(jì)），應(yīng)考慮質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)控處應(yīng)編制并實(shí)施相關(guān)文件：如原材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、過程產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、出廠水泥質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；配料方案的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出，要有明確的配方組成，同時(shí)還應(yīng)明確規(guī)定的關(guān)鍵工藝技術(shù)參數(shù)指標(biāo)等，以確保：a）滿足輸入的要求；b）對(duì)于后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供過程是充分的；c）包括或引用監(jiān)視和測(cè)量的要求，適當(dāng)時(shí)，包括接收準(zhǔn)則；d）規(guī)定對(duì)于預(yù)期目的、安全和正確提供的產(chǎn)品和服務(wù)的基本特性。b) 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證——在適宜的階段，質(zhì)控處應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的的驗(yàn)證。質(zhì)控處應(yīng)確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入，并應(yīng)考慮：a) 顧客及市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品功能和性能的要求；b) 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求c) 以前類似設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的信息（如有）；d) 適用的其他要求，如環(huán)保要求、職業(yè)健康安全要求、能源要求、計(jì)量要求等；上述輸入應(yīng)完整清晰，滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的目的。——產(chǎn)品試制：質(zhì)控處設(shè)計(jì)出相應(yīng)的配料方案，并組織進(jìn)行新品種水泥的試制?！獙?duì)于A類產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制，具體執(zhí)行本章以下條款的規(guī)定。供應(yīng)處、相關(guān)生產(chǎn)分廠等其他有關(guān)部門配合。若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生更改，銷售處應(yīng)確保相關(guān)的形成文件的信息得到修改，并及時(shí)通知到相關(guān)部門和人員，以掌握相關(guān)的變化情況并及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作。a）顧客明確的要求，包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求； b）顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求，如運(yùn)輸貯存要求； c）組織規(guī)定的要求，如內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；d）適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求； e）與先前表述存在差異的合同或訂單要求。b) 顧客財(cái)產(chǎn)的控制；與顧客溝通的相關(guān)信息，質(zhì)控處要及時(shí)記錄其接收和處理情況，并予以保存。b) 根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)則運(yùn)行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程；c) 對(duì)公司使用的產(chǎn)品、服務(wù)中存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，同樣要予以控制，并將有關(guān)的運(yùn)行控制準(zhǔn)則（要求）通報(bào)給相關(guān)方。、設(shè)備維修、廠區(qū)治安保衛(wèi)、生活后勤服務(wù)等公司的外包過程，主管部門應(yīng)根據(jù)其對(duì)綜合管理體系及產(chǎn)品產(chǎn)生的影響程度，采取適當(dāng)、有效措施，確保外包過程受控（）?！妒芸匚募l(fā)放清單》《文件銷毀登記表》《記錄清單》《文件更改申請(qǐng)單》8 運(yùn)行，并實(shí)施第6章所確定的措施，公司通過以下措施對(duì)所需的過程（見 ）進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制：a）制定并實(shí)際相應(yīng)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量要求，以及“三個(gè)管理體系的其他要求； b）建立運(yùn)行準(zhǔn)則，包括：——主機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)文件，詳細(xì)規(guī)定主要生產(chǎn)工序的運(yùn)行準(zhǔn)則，包括操作參數(shù)的控制要求、設(shè)備故障方面的控制要求等等；——產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則，包括原燃材料、生料、熟料、出磨水泥、出廠水泥的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。b) 記錄的保管期限一般為三年，但臺(tái)帳、檔案類的記錄要長(zhǎng)期保存。涉及出廠水泥的檢驗(yàn)記錄（臺(tái)帳）的更改，還必須由質(zhì)控處處長(zhǎng)簽字確認(rèn)。a) 記錄的填寫要作到真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)，文字表達(dá)準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，各欄目填寫齊全，字跡清晰，計(jì)量單位規(guī)范。記錄的編號(hào)由三部分組成：“HLBL/()—”，其中第一部分“HLSH”表示海螺北流；第二部分“”表示“部門代號(hào)”； 第三部分表示記錄性質(zhì)；第四部分“”表示該部門記錄流水號(hào)，例如：HLBL/制（y）015，表示“海螺北流/制造分廠原始記錄015號(hào)記錄”。收回的作廢文件或文件頁(yè)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施銷毀處理。A）對(duì)所有體系文件，質(zhì)控處于每年初組織對(duì)其符合性、適應(yīng)性和可操作性進(jìn)行一次評(píng)審，并將有關(guān)信息提交給管理評(píng)審會(huì)。d) 各部門應(yīng)建立本部門所用體系文件的《受控文件清單》，并及時(shí)登記文件新增或修改情況?！_保各使用部門和必要的崗位均能得到適用文件?！诙哟挝募上鄳?yīng)的主管部門編制，管理者代表審核并批準(zhǔn)實(shí)施。B）文件（指內(nèi)部文件，下同）的標(biāo)識(shí)——文件必須標(biāo)明文件名稱、編號(hào)、實(shí)施日期等重要信息。A）文件的控制狀態(tài)——受控文件：指受到更改控制的文件。編號(hào)北海政表示公司第二層文件，［］表示該文件的發(fā)布年號(hào)，表示該年發(fā)布的文件序號(hào)（序號(hào)按文件發(fā)布的時(shí)間順序來定，是該年文件的唯一標(biāo)識(shí)）。各部門負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)文件的編制和修改；文件的使用部門和人員負(fù)責(zé)所用文件的妥善使用和保管。c)第三層次文件：記錄，指按第一層次文件和第二層次文件的規(guī)定、開展某項(xiàng)活動(dòng)的證據(jù)性文件。A) 內(nèi)部文件，指公司各部門制定的體系文件，包括以下三個(gè)層次：a)第一層次文件：綜合管理手冊(cè)：其中包括了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和總體管理目標(biāo)，綜合管理體系范圍、以及各項(xiàng)相關(guān)工作的職責(zé)劃分、原則及重點(diǎn)要求等，還包括了通用性（指三體系共用）、綜合性的管理程序，如文件和記錄管理程序、內(nèi)部審核管理程序等）。工會(huì)應(yīng)至少每年與公司領(lǐng)導(dǎo)就員工職業(yè)健康安全問題進(jìn)行一次溝通，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)作出的相關(guān)決定要監(jiān)督主管部門及時(shí)執(zhí)行。工會(huì)應(yīng)至少每半年組織召開一次由各部門安全事務(wù)代表參加的會(huì)議，以征求各部門員工在職業(yè)健康安全方面的建議和抱怨并及時(shí)處理。（職業(yè)健康安全管理體系要求）（辦公室）為歸口主管部門，負(fù)責(zé)參與和協(xié)商和統(tǒng)一管理?！獙?duì)于產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)信息、重要環(huán)境因素、主要能源使用、影響因素和變量、危險(xiǎn)源等相關(guān)信息，由主管部門以按期報(bào)送相關(guān)