【正文】 出增加量情況說明，報(bào)礦批準(zhǔn)認(rèn)定后方可追加。各項(xiàng)工程都必須明確安全負(fù)責(zé)人。（四）各車間承擔(dān)的自營工程或部門內(nèi)部的小型零星工程，不準(zhǔn)私自動(dòng)用本單位以外的一切人員作業(yè)，不準(zhǔn)跨工種作業(yè)，不準(zhǔn)無證作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000—5000元，造成事故等不良后果的，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。否則處罰責(zé)任單位1000—3000元。（一）時(shí)間安排必須明確具體，主要包括以下五類：停產(chǎn)檢修總體時(shí)間安排。全礦停電時(shí)間安排。（二）各項(xiàng)停產(chǎn)檢修工程要提前摸底，做好充分準(zhǔn)備，工程開工前要由施工負(fù)責(zé)人組織開好現(xiàn)場開工會(huì)，交待好任務(wù)，明確工程質(zhì)量并貫徹好安全技術(shù)措施。否則對(duì)影響恢復(fù)生產(chǎn)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（七）所有下井檢修人員必須做到集體上工、集體收工，收工后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)收工情況；生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度要專門造表，做好檢修記錄。（十一）停產(chǎn)檢修期間，通風(fēng)隊(duì)要安排專人看管好井下火藥庫，確保井下安全。（十五）各單位要留有機(jī)動(dòng)人員，以備隨時(shí)聽候調(diào)遣。報(bào)批安全技術(shù)措施時(shí)必須附帶施工組織措施。（二）工程施工必須具備有效的措施（施工組織、質(zhì)量要求、安全技術(shù)），并對(duì)施工人員進(jìn)行貫徹，否則不準(zhǔn)開工，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查把關(guān)。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁單人操作和從事與檢修無關(guān)的工作。（四）檢修期間的排瓦斯工作，由分管副總負(fù)責(zé)指揮，并要征得總工程師的同意?！叭龜唷惫ぷ靼匆韵乱筮M(jìn)行：“三斷”時(shí)所停工巷道，由通風(fēng)隊(duì)指定地點(diǎn)，切斷水管、拆斷軌道、斷電要從風(fēng)電聯(lián)鎖開關(guān)負(fù)荷側(cè)解脫，并擋好擋板。（七）檢修期間，各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵章作業(yè)，入井工作人員、地面檢修人員必須做到統(tǒng)一行動(dòng)，做到集體開工，集體收工。油脂、氧氣瓶、乙炔氣瓶要有專人管理，滅火器材要齊全；起吊重物要統(tǒng)一指揮，并有防護(hù)措施，嚴(yán)禁超載作業(yè)，嚴(yán)禁重物下面行人停留。（二）對(duì)全礦生產(chǎn)作業(yè)、計(jì)劃，實(shí)行督促與檢查，落實(shí)班日、旬、月的原煤產(chǎn)量及掘開進(jìn)尺、產(chǎn)運(yùn)銷和重點(diǎn)工程完成情況。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。發(fā)生事故后，要按事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)匯報(bào)；及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，隨時(shí)調(diào)度、掌握事故現(xiàn)場發(fā)展變化，并做好詳細(xì)記錄；迅速反饋信息，積極組織搶救，班后參與重大事故分析。 （六）必須了解本單位生產(chǎn)和近期銜接情況，詳細(xì)掌握重點(diǎn)工程，逐班調(diào)度重點(diǎn)工程進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)存在的問題，確保正常銜接。 接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知和命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟，不得主觀臆斷。 上崗人員要衣冠整潔，保持良好工作狀態(tài)。 努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。（三）當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，所采取的措施必須遵循煤礦“三大規(guī)程”并及時(shí)向礦調(diào)匯報(bào)。第五條 業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（一）在組織日常生產(chǎn)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“一班三匯報(bào)”、安全詢問工作制度，記錄清晰明了，信息反饋及時(shí)，匯報(bào)積極主動(dòng)。第六條 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收規(guī)定每月由調(diào)度室組織各調(diào)度站站長參加進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，并根據(jù)得分情況依次進(jìn)行排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效地促進(jìn)調(diào)度工作日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。（三）隨著調(diào)度信息化的不斷發(fā)展，各單位應(yīng)采取多種形式開辦調(diào)度信息化管理培訓(xùn)班，提高調(diào)度人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，推動(dòng)調(diào)度信息化建設(shè)的開展。否則礦不予認(rèn)可。（二）值班車在礦內(nèi)行車時(shí)必須由當(dāng)班調(diào)度員或值班部長安排，出礦外時(shí)必須經(jīng)礦正值班領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度員才能下達(dá)出車命令，其他人不得隨意動(dòng)用和調(diào)度車輛，否則追究司機(jī)及其有關(guān)人員的責(zé)任。物流中心用車自行負(fù)責(zé)費(fèi)用。第二條 全礦都要樹立“大運(yùn)輸”的理念，所有與運(yùn)輸環(huán)節(jié)相關(guān)的工作都要按照運(yùn)輸流程和要求，互相配合，搞好協(xié)調(diào)，科學(xué)組織，保障全礦生產(chǎn)運(yùn)輸暢通。第四條 生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)負(fù)礦井運(yùn)輸生產(chǎn)職能，組織召開有關(guān)專業(yè)例會(huì)和運(yùn)輸事故分析處理，對(duì)全礦大、小巷軌道運(yùn)輸、臨時(shí)工程軌道運(yùn)輸負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部分管銜接部長助理，對(duì)全礦小巷軌道運(yùn)輸負(fù)全面管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)日常運(yùn)輸業(yè)務(wù)考核及管理，組織參加礦井運(yùn)輸安全、質(zhì)量驗(yàn)收，指導(dǎo)和幫助隊(duì)組解決安全生產(chǎn)中的具體問題；生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)小巷軌道運(yùn)輸安全設(shè)施的設(shè)置、安全技術(shù)措施審批、技術(shù)資料收集。第三章 主要軌道運(yùn)輸大巷封閉管理規(guī)定第六條 實(shí)施封閉管理范圍（一）大井井下井底車場五噸車?yán)@道。西北翼大巷西2信號(hào)站以外，西北翼煤倉繞道。420水平大巷信號(hào)站至南條帶口。井底火藥庫至西大巷軌道下山口信號(hào)站。五林井130無極繩運(yùn)輸斜井上、下部，3噸底卸倉繞道進(jìn)出口，井底火藥庫，西大巷軌道下山口信號(hào)站，西大巷1號(hào)煤倉繞道進(jìn)出口。發(fā)現(xiàn)有人行走要立即制止，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。上級(jí)單位或外單位來我礦檢查參觀時(shí)，必須有身著反光服人員陪同，方可在大巷行走。施工時(shí)，在施工地點(diǎn)來車方向50米掛紅燈、放警戒。（七）人車司機(jī)要有高度責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，在人車場和各乘車點(diǎn)開車之前，發(fā)現(xiàn)有趕車人員時(shí)，要等人員上車后再發(fā)車，以免造成扒車，途徑各停車點(diǎn)時(shí)，不管有無候車人，都要按規(guī)定停車。嚴(yán)禁攜帶超長、超重物品上車。南立交至中央?yún)^(qū)副巷四橫貫。（二）五林井井底人車場——井底火藥庫。在大巷行走時(shí)，注意力必須集中，注意觀察來往車輛。（三）嚴(yán)禁在大巷人工推兌車輛，各隊(duì)供車、供料由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。（六）機(jī)車的喇叭、照明、制動(dòng)裝置可靠有效，在經(jīng)過各巷道口、施工地點(diǎn)或者看到前方有人時(shí)，必須鳴笛、減速，隨時(shí)準(zhǔn)備停車，嚴(yán)禁開飛車、闖紅燈。（十）中央?yún)^(qū)材料下山、材料暗斜井、西北翼520水平 ——510水平軌道斜坡嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。絞車型號(hào)、安裝位置、方向、提運(yùn)不同車型數(shù)、防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置，要在設(shè)計(jì)中明確規(guī)定。第十四條 傾斜線路使用有極繩運(yùn)輸，上坡行車必須掛好車尾巴，保險(xiǎn)繩，下坡行車掛好保險(xiǎn)繩，否則不準(zhǔn)開車?，F(xiàn)場有安監(jiān)員的，安監(jiān)員最后簽字交給絞車司機(jī)，并發(fā)出準(zhǔn)許開車命令；現(xiàn)場沒有安監(jiān)員的，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人最后簽字交給絞車司機(jī)。“聯(lián)鎖卡”內(nèi)容如下表。絞車司機(jī)沒有接到準(zhǔn)許開車的“聯(lián)鎖卡”，不準(zhǔn)開車。安監(jiān)員在巡查和路經(jīng)過程中，如遇上下料等運(yùn)輸工作，同樣要在“聯(lián)鎖卡”上簽字。第十二條 所有斜巷絞車運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的制度，牽引區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁有人，斜巷兩端要有明顯標(biāo)志，同時(shí)要有警戒人員把守。所有施工設(shè)計(jì)、施工措施、使用安全措施必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。（八）510水平、420水平軌道大巷岔道多，人員復(fù)雜，各隊(duì)組要加強(qiáng)管理，各種料車或其它車輛要按規(guī)定地點(diǎn)存放，不得隨意在大巷亂推、亂放。（四）大巷施工嚴(yán)格執(zhí)行前后50米掛紅燈、放警戒制度，機(jī)車在經(jīng)過施工區(qū)段時(shí)，施工人員必須躲到安全地點(diǎn)。大巷進(jìn)出支架時(shí)，支架前后5米禁止人員行走或滯留巷道施工或巷道內(nèi)處理落道事故時(shí)，行走人員必須取得現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可通過。第九條 不能實(shí)施封閉巷道的管理辦法（一）人員行走必須遵守以下規(guī)定：必須走人行道。南翼正副巷、東西大巷。中途臨時(shí)停車時(shí)，乘車人員不得下車在大巷行走。（九）乘車人員必須遵守以下規(guī)定：必須在規(guī)定的地點(diǎn)候車，嚴(yán)禁在軌道附近逗留。對(duì)不按規(guī)定在大巷作業(yè)人員，要嚴(yán)肅處理。井下如遇事故搶救、工傷搶救等特殊情況需要在封閉巷道行走，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并保證安全。生產(chǎn)技術(shù)部分別在南石門大巷三岔口信號(hào)站、北石門大巷進(jìn)口信號(hào)站安設(shè)探頭，對(duì)南、北石門大巷人員行走情況，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。大井、五林井分別在西北翼5噸煤車?yán)@道進(jìn)口和西大巷軌道下山口車場設(shè)崗，禁止人員進(jìn)入封閉大巷，檢查運(yùn)行車輛，嚴(yán)禁人員扒乘機(jī)頭、矸車、料車、煤車，并維持該車場人員的乘車秩序。第七條 封閉巷道管理辦法（一）以下實(shí)施封閉的主要運(yùn)輸大巷，要在巷道內(nèi)懸掛要求明確、顯眼醒目的警示牌，并標(biāo)明封閉區(qū)段范圍。1中央?yún)^(qū)材料暗斜井上車場520大巷口至材料暗斜井下車場420軌道巷口（二）五林井井下130無極繩運(yùn)輸斜井。中央?yún)^(qū)正巷四橫貫至二環(huán)人車場。北石門大巷二橫貫至北立交。機(jī)運(yùn)區(qū)對(duì)全礦提升設(shè)備、信號(hào)設(shè)施等機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)檢查和安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)，特別是對(duì)立井提升安全設(shè)施閉鎖、信號(hào)閉鎖及各種保護(hù)的日常檢查管理負(fù)責(zé)?？偣こ處煼止苋V運(yùn)輸安全技術(shù)管理工作，對(duì)全礦運(yùn)輸安全、技術(shù)全面負(fù)責(zé)。五礦礦井運(yùn)輸管理制度第一章 總則第一條 礦井運(yùn)輸是煤炭工業(yè)生產(chǎn)四大環(huán)節(jié)之一，貫穿于礦井煤炭生產(chǎn)的全過程。第五條 吊車使用規(guī)定各單位使用吊車同值班大車一樣，先做計(jì)劃后用車；吊車到達(dá)地點(diǎn)開始工作為使用起始計(jì)算時(shí)間，工作結(jié)束為使用終止時(shí)間，使用完后用車單位領(lǐng)導(dǎo)要簽注用車時(shí)間，無簽字、命令無效；凡緊急用車由礦值班部長安排，礦調(diào)度員下達(dá)命令，其它人無權(quán)下達(dá)命令，否則用車費(fèi)用由用車單位工資抵補(bǔ)，礦調(diào)要留有記錄備查；各單位使用吊車后，于當(dāng)日或次日八點(diǎn)到礦調(diào)簽署當(dāng)日用車命令，過期不補(bǔ)，后果自負(fù)。第三條 生產(chǎn)急用車輛管理規(guī)定因特殊情況需急用車時(shí)，必須經(jīng)值班部長同意，礦調(diào)下達(dá)命令，車隊(duì)及時(shí)派車，不準(zhǔn)推諉扯皮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次性對(duì)運(yùn)輸公司考核100010000元。第二條 值班大車用車規(guī)定（一）各單位計(jì)劃用車，要在前一天碰頭會(huì)提出用車計(jì)劃，由礦值班長本著先急后緩的原則解決單位用車，由當(dāng)日礦調(diào)度員下達(dá)用車命令，其他人員無權(quán)調(diào)用值班車輛。各級(jí)調(diào)度每年要結(jié)合工作重點(diǎn)，組織調(diào)度人員進(jìn)行定期不定期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，各單位每月組織不少于一次的業(yè)余學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容并有詳細(xì)的筆記。（三）通過調(diào)度監(jiān)督、控制，發(fā)現(xiàn)安全隱患、生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，查找事故原因，采取有效措施，組織協(xié)調(diào)平衡，防患于未然。（四）“一通三防”重點(diǎn)工程嚴(yán)格按逐級(jí)匯報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào)。第四條 調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)規(guī)定（一）各級(jí)調(diào)度和直屬隊(duì)組必須按規(guī)定程序、時(shí)間、要求，向礦調(diào)匯報(bào)。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。 （八）必須按以下要求精細(xì)操作，做到靈、準(zhǔn)、快。 交班調(diào)度員必須認(rèn)真填寫《調(diào)度員交接班記錄》。井區(qū)調(diào)度站對(duì)生產(chǎn)隊(duì)組，至少每小時(shí)調(diào)度一次，及時(shí)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)全過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。（四）沉著、穩(wěn)定、科學(xué)協(xié)調(diào)指揮事故等突發(fā)事件的搶救處理工作。為規(guī)范全礦各級(jí)調(diào)度管理，做到指揮靈通、及時(shí)、準(zhǔn)確，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本制度。所有工程開工前，應(yīng)對(duì)所用工器具進(jìn)行檢查，使其處于完好狀態(tài)，尤其是起重、絕緣、驗(yàn)電工具。（六）每項(xiàng)工程開工前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工環(huán)境、安全設(shè)施狀況、停送電進(jìn)行全面檢查，并下達(dá)明確的開工命令，不準(zhǔn)搶時(shí)間、搶進(jìn)度，以確保安全與質(zhì)量要求。“三斷”完畢后，要做到集體上井。工程施工期間嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，操作人員不準(zhǔn)從事與操作無關(guān)的工作。各單位的停送電負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)同上一級(jí)停送電負(fù)責(zé)人的聯(lián)系。特殊大型檢修工程要制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施及施工組織措施。（十六）參加檢修的單位，要將必須連班的就餐人員分班統(tǒng)計(jì)后，在檢修前兩天報(bào)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核簽字后，辦理就餐票。（十三）人力資源部要負(fù)責(zé)審核停產(chǎn)檢修用工并解決工資費(fèi)用，并對(duì)有其它工程的單位進(jìn)行用工審核。（九）通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)人員，集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)人員及機(jī)運(yùn)區(qū)參加反風(fēng)的有關(guān)人員，要按反風(fēng)措施規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入工作地點(diǎn)，做好反風(fēng)前的一切準(zhǔn)備工作。（六）停產(chǎn)檢修期間，每日下午的生產(chǎn)碰頭會(huì)正常進(jìn)行。（四）各單位的調(diào)度及值班人員要及時(shí)掌握本單位所有工程的開工、完工時(shí)間，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，并隨時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度匯報(bào)。第十三條 停產(chǎn)檢修工作安排（一）參加檢修的單位在成立領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，組織有施工負(fù)責(zé)人參加的檢修會(huì)，詳細(xì)安排檢修工作，明確礦定檢修工程和本單位檢修工程施工負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人。礦井反風(fēng)時(shí)間安排。（八）各類搶險(xiǎn)應(yīng)急工程，應(yīng)在搶險(xiǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，各級(jí)負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)，參加搶險(xiǎn)人員必須服從命令、聽從指揮，不能盲目亂干。造成事故后果的追究施工單位和在冊單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。拒不編寫規(guī)程、拒不停工的處罰2000—5000元。第十一條 地面工程安全管理規(guī)定礦各部門承擔(dān)的自營工程，各部門內(nèi)部零星的、臨時(shí)性的、突發(fā)性的小工程或工作，礦外委的各類地面工程等都要執(zhí)行以下安全管理規(guī)定。（十）工程施工要按實(shí)際批準(zhǔn)的工程量進(jìn)行施工，少施工的部分，結(jié)算時(shí)予以扣除。（九）每項(xiàng)工程必須保證工程質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)收存在明顯質(zhì)量問題且無法整改的，按單項(xiàng)工程價(jià)值進(jìn)行考核。（六）為加強(qiáng)工程管理，工程結(jié)算統(tǒng)一到工程管理部門開領(lǐng)款單。工程跟定后3日內(nèi)報(bào)出預(yù)算，遲報(bào)預(yù)算的一次扣罰施工單位200—500元；原預(yù)算超出批準(zhǔn)預(yù)算10%，按超出部分200%處罰施工單位，并對(duì)預(yù)算員處以50—100元罰款。為促進(jìn)技改工程的組織與實(shí)施，礦每季度拿出10000元對(duì)參與技改工程的有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第八條 所有技改工程按工程管理程序編制工程預(yù)算、簽發(fā)開工報(bào)告，并準(zhǔn)備好工程竣工的其他手續(xù)。技改工程管理協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃辦公室，生產(chǎn)技術(shù)部分管部長助理負(fù)責(zé)技改工程的業(yè)務(wù)管理工作。施工工程經(jīng)兩隊(duì)移交后，施工隊(duì)組不再承擔(dān)任何責(zé)任。時(shí)，由隊(duì)組自己砌筑臺(tái)階，大巷水溝施工由隊(duì)組自己承擔(dān)。（五）鋪設(shè)軌道、道岔的起底工程由運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)。 （一）新開采煤工作面安裝由準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)，新開的掘開工作面安裝由工程隊(duì)安裝組負(fù)責(zé)。（五）井下采掘開隊(duì)組發(fā)生的臨時(shí)工程，由生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場跟定，隊(duì)組月底報(bào)量經(jīng)審批簽字后據(jù)量結(jié)算。（二）井下機(jī)電安裝工程，開工前由生產(chǎn)技術(shù)部、施工單位、人力資源部等單位共同跟定工程，測定出工程費(fèi)用和工程標(biāo)準(zhǔn)、工期要求，并填報(bào)工程單，由以上單位簽字，一式四份，作為考核結(jié)算依據(jù)。第二條 所有工程的計(jì)劃編報(bào)、費(fèi)用預(yù)算、工程驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算等按照《五礦工程審批流程及管理規(guī)定》、《五礦自營工程管理辦法》等規(guī)定的有關(guān)程序和辦法辦理。（三）對(duì)違反供暖防凍其它業(yè)務(wù)管理規(guī)定的行為，一次罰款200500