【正文】 ，悔之就晚了。 19 目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量、消費(fèi)量、凈出口量以及鐵礦石進(jìn)口量均居世界第一，鋼鐵行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，由于鋼鐵行業(yè)是一個(gè)成熟的、周期性的、全球高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，同時(shí)也是最具規(guī)模效益的行業(yè)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定可鋼材消費(fèi)量水平，因此，不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平與消費(fèi)量也不同，因此總量難以預(yù)期，造成供需失衡。去年我國(guó)凈進(jìn)口鋼材 (坯 )1287 萬(wàn)噸，但仍供不應(yīng)求，價(jià)格節(jié)節(jié)走高。 1~9 月，世界粗鋼產(chǎn)量為 82 億噸，比上年同期增加 5000 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) 63%。而我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)一直持續(xù)大幅增產(chǎn)， 1~9 月產(chǎn) 20 鋼量為 255 億噸，同比增加 15488 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) 274%，明顯高于需求增長(zhǎng)速度。如果我們能像美國(guó) 8月份的鋼鐵生產(chǎn)那樣，同比減產(chǎn) 8%，比去年的產(chǎn)量還少，那么，鋼價(jià)必定會(huì)大幅反彈。 OECD 和 IISI 對(duì)全球整體及主要地區(qū)鋼鐵工業(yè)發(fā)展評(píng)估是： 20xx 年鋼鐵市場(chǎng)以超過(guò)預(yù)期的速度發(fā)展，與 20xx 年相比，全球鋼消費(fèi)量增長(zhǎng)了 %，成品鋼材消費(fèi)量達(dá)到 億噸。 OECD 國(guó)家鋼材凈出口量下降超過(guò) 60%，其它的還包括中國(guó)鋼材進(jìn)口量減少了 24%，與此同時(shí)，中國(guó)鋼材出口量達(dá)到 1700 萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了 1倍。 20xx— 20xx 年間，全球粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)上升。 盡管從目前看，短期內(nèi)國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)景氣旺盛，但今后仍存在三大主要風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然也應(yīng)該注意到，中國(guó)、印度等國(guó)家市場(chǎng)廣闊，潛力巨大，除非發(fā)生經(jīng)濟(jì)崩潰，否則鋼鐵危機(jī)是完全可以避免的。隨著海運(yùn)及港口能力的提高，運(yùn)輸成本預(yù)計(jì)將下調(diào)，石油價(jià)格是左右 運(yùn)費(fèi)的另一個(gè)關(guān)鍵因素，短期內(nèi)大幅下降的可能性不大。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)大型鋼鐵相關(guān)經(jīng)銷商超過(guò) 20 萬(wàn)家，就以中國(guó)武漢為例， 60%的鋼鐵企業(yè)有自己的網(wǎng)站，并且有 98%的鋼鐵企業(yè)迫切需要了解鋼鐵相關(guān)資訊來(lái)把握行情，超過(guò) 80% 22 的企 業(yè)有網(wǎng)上做生意的需求。 四、 建立《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的時(shí)代要求 現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，鋼材價(jià)格漲幅變幻莫測(cè)，一些生產(chǎn)鋼材的鋼鐵廠或經(jīng)營(yíng)鋼材的商戶，要想降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)得到發(fā)展和贏利，就必須及時(shí)掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的鋼材市場(chǎng)價(jià)格行情，以及國(guó)內(nèi)外的鋼鐵業(yè)的相關(guān)資訊，這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。 我們?yōu)槭裁床唤⒅袊?guó)在陸的鋼鐵網(wǎng)呢？因?yàn)?，目前，中?guó)國(guó)內(nèi)的鋼鐵信息網(wǎng)站有《我的鋼鐵網(wǎng)》《中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)》《蘭格鋼鐵網(wǎng)》等幾家，再去搶分國(guó)內(nèi)這樣一個(gè)蛋糕的機(jī)會(huì)比較小，并且難度也比較大，并且沒(méi)有創(chuàng)意，沒(méi)有更高的平臺(tái)，只是與他們火拼，到頭來(lái)，市場(chǎng)份額越來(lái)越少，并且永遠(yuǎn)定位一個(gè)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，這是不太明智的選擇。思想決定成敗，我們的市場(chǎng)眼光定位于國(guó)際市場(chǎng)，服務(wù)于全球鋼鐵企業(yè)，并且敢于創(chuàng)新，看到專業(yè)門(mén)戶發(fā)展更有前景，并且是一個(gè)國(guó)家的重點(diǎn)行業(yè)，我們只要敢想敢做，就一定 能成功。桌面、內(nèi)容整合、個(gè)性化、搜索技術(shù)、社區(qū)這五個(gè)力構(gòu)成的模型充分抽象和總結(jié)了 ，是對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局的一個(gè)透徹的分析，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的一種預(yù)測(cè)。另外，傳統(tǒng)門(mén)戶還有一個(gè)致命的缺陷 —— 缺乏個(gè)性化。”我們《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流和趨勢(shì)，我們有足夠的信心和能力，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上的一頭黑馬，順利踏上美國(guó)納斯達(dá)克的成功之路，市值達(dá)到預(yù)期的 1000 億美元，與國(guó)際信息搜索巨頭網(wǎng)站一比高下，創(chuàng)造下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神話。 同時(shí)，我們后期最終的發(fā)展目標(biāo)是讓全球所有鋼鐵企業(yè)加入我們的會(huì)員，并且做到讓全球所有汽車企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、造船企業(yè)、煤炭企業(yè)等等與鋼鐵相關(guān)的企業(yè)為了握好全球及本國(guó)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，全加入我們的會(huì)員。） 第六章 《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)方案 第六章 《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)方案 （為了保護(hù)最終合作雙方的權(quán)益，只有當(dāng)投資方有意向雙贏合作時(shí)，我們才能供給您這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)網(wǎng)站建設(shè)方案，請(qǐng)拔 862763448848 約負(fù)責(zé)人洽談，謝謝您的理解，祝您成功。 從另外一方面，也可以做到，形成讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)阿里巴巴公司宣布，對(duì)淘寶網(wǎng)追加 10 億元人民幣的投資。沒(méi)有壓力，就 可以只做對(duì)淘寶有利的事情，做對(duì)客戶有利的事情。在其他方面也要很多的投入。現(xiàn)在有 1000 多萬(wàn)的淘寶用戶和我們?cè)谝黄?，我們從他們身上繼續(xù)學(xué)習(xí)。第二期 50 萬(wàn)元主要用于及《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的全球的推廣應(yīng)用。 可見(jiàn)，要想把生意做好做大，就需要不斷提高《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的服務(wù)水平和質(zhì)量，讓廣大鋼鐵會(huì)員喜歡我們這網(wǎng)站，不得不利用這個(gè)網(wǎng)站來(lái)做自己的生意，我們才能取得比較好發(fā)狀態(tài)。 28 二、融資收益及分紅原則 至于投資我們《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》，會(huì)收到多少回報(bào)，并且到底有沒(méi)有回報(bào)呢？這是我們投資者們特別關(guān)心的問(wèn)題，同時(shí)，我是我們主要關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)?，只要我們做到《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》贏利了，我們才能夠順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的順利上市，這也是此計(jì)劃書(shū)主要策劃者的最終的人生目標(biāo)，同時(shí)，只有讓廣大投資者們通過(guò)《鋼 鐵國(guó)際網(wǎng)》賺到錢了，我們也才能成功。你投資一百萬(wàn)，可能會(huì)收回二千萬(wàn)。 格子入股 100 億美元 服務(wù)期 10 年滿后，我們的無(wú)形廣告資產(chǎn)將超過(guò) 100 億美元。 我們的客戶群體更加有針對(duì)性，并且集中在鋼鐵相關(guān)行業(yè)，對(duì)于廣告的專業(yè)效果和客戶忠誠(chéng)度更加有競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)于做全球信息搜索的 google 股價(jià)將達(dá)4000 億美元，我們集中力量服務(wù)于全球重點(diǎn)行業(yè)，是完全有信心達(dá)到目標(biāo)股價(jià)的。 因此，前期只需投入 100 萬(wàn)美元，幾年后，就會(huì)得到高額的回報(bào)。 第二種就是前期 100 萬(wàn)美元投資占 6570%的股份，后期贏利股（后期的收入）就占3035%。力爭(zhēng)做到這些，我們《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的知名度和贏利水平將會(huì)提高到一個(gè)更高的層次。 25 2.《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》運(yùn)營(yíng)的基本費(fèi)用支出明細(xì)表 項(xiàng)目 金額（元） 使用率 備注 金額（ $萬(wàn)元） 辦公場(chǎng)地 萬(wàn) 每年 每月 萬(wàn) 辦公桌椅及用品 萬(wàn) 一次性 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 萬(wàn) 一次性 10 臺(tái)電腦，每臺(tái) 4000，打印機(jī) 服務(wù)器及托管費(fèi)用 萬(wàn) 每年 電話費(fèi)用 萬(wàn) 每年 5 部電話 人員工資 8 萬(wàn) 每年 各個(gè)崗位必須有專業(yè)人，各 負(fù)其責(zé)。除了搞好服務(wù)經(jīng)營(yíng)，公司將積極開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)，突破傳統(tǒng)的利用外部資源窄小的方式，充分實(shí)施外部交易型戰(zhàn)略，最大限度地利用外部資源，建立服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的全面運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 另外，《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的另一個(gè)投資對(duì)象可以優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)的上市公司，尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司，采取這樣的投資模式，也許對(duì)《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的發(fā)展更有利。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、管理人才是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。相關(guān)行業(yè)政策的把握，也是一個(gè)應(yīng)該引起高度重視的問(wèn)題。 ? 奉行“以人為本”的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值 和公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)； ? 堅(jiān)持“您有多大能耐，就給您搭建多大的舞臺(tái)”的人才理念； ? 采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才； ? 提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍； ? 給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要； ? 聘請(qǐng)數(shù)名鋼鐵相關(guān)行業(yè)的專家對(duì)公司的研究開(kāi)發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。 五、財(cái)務(wù)相關(guān)管理機(jī)制 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位、作用 。公司總經(jīng)理必須向董事會(huì)書(shū)面匯報(bào)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況和下月財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。我們把投資者在 退出時(shí)候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅(jiān)持“投資者價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，讓您可以做到放心投資，在最短的時(shí)間內(nèi)得到相應(yīng)投資回報(bào)。 2）破產(chǎn)回購(gòu)?！朵撹F國(guó)際網(wǎng)》在三年內(nèi)將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，時(shí)刻與美國(guó)華爾街股票業(yè)界保持聯(lián)系，力求 20xx 年公司在納斯達(dá)克上市，風(fēng)險(xiǎn)投資家成功退出，或者得到巨額回報(bào)。 第八章 商業(yè)計(jì)劃總結(jié) 從這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以看出，您只要給我們一分信任，我們將 給您百分的回報(bào)。 但不管遇到任何問(wèn)題，我們都必須以平和的心態(tài)對(duì)待并尋求解決問(wèn)題的最佳途徑，我們才能得到最終的成功。 “機(jī)不可失 ，失不再來(lái)。反之您只要稍微猶豫，因?yàn)槲覀兠嫦蛉蚱髽I(yè)和個(gè)人招標(biāo)，前期原始股的投資機(jī)會(huì)也許就是別人的了。 3. 國(guó)內(nèi)各大鋼鐵雜志社的聯(lián)系方式。 心動(dòng)不如行動(dòng) ! 我們只有行動(dòng)，攜起共進(jìn)，我們才能成功！ 鋼鐵國(guó)際網(wǎng) bamaw 37 電話： 02763448848 13808619895 傳真： 02788220xx5 EMAIL： 20xx/1/1 附： 1. 由于書(shū)寫(xiě)時(shí)間有限，難免有所字句疏漏錯(cuò)誤，敬請(qǐng)各位投資朋友諒解。因此，只要您看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)后，您只要做到立即行動(dòng)，簽定相關(guān)投資協(xié)議，搶占先機(jī)，我們就可以開(kāi)始我們偉大的事業(yè)了。 據(jù)財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)報(bào)道，國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán) (IDG)在 1 月 10 日在滬宣布，向《中國(guó)精品學(xué)習(xí)網(wǎng)》這個(gè)垂直型門(mén)戶網(wǎng)站投資 1000 多萬(wàn)美元。本方案計(jì)劃書(shū)少部分內(nèi)容是來(lái)自于其它資料參考，但 95%的思路和運(yùn)作模式，都是我們根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的具體情況產(chǎn)生的務(wù)實(shí)想法，因此，也不排除有投資的風(fēng)險(xiǎn)。公司整體出售。為了盡量以減少原始股東的損失，如果企業(yè)要破產(chǎn)，最低保底破產(chǎn)金額為 10 萬(wàn)美元，同時(shí)我們《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》盡量力避通過(guò)破產(chǎn)來(lái)退出，堅(jiān)持不到最后時(shí)刻絕不放棄一絲希望的原則。 1)IPO公司股票上市。 資本退出 作為風(fēng)險(xiǎn)投資商，目標(biāo)是為了追求回報(bào)，我們甚是理解。若不委派財(cái)務(wù)監(jiān)督，可以委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。 ? 推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制； ? 采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)； ? 倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。更何況，我們的定位跟 google 一樣，服務(wù)全球，致力于幫助全球鋼鐵企業(yè)成功為己任，我們有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 33 網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備以及采用先進(jìn)成熟的技術(shù)，也是成功的重要因素。 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外眾多網(wǎng)絡(luò)公司在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)的消沉后，逐步變得理性，紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)切入點(diǎn)。 《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》還可以通過(guò)自身的滾動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用 60 萬(wàn) 長(zhǎng)期 根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)作狀況來(lái)增或減。 三、投入計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析 序號(hào) 項(xiàng)目 金額（ $萬(wàn) 31 元） 1 《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的辦公環(huán)境的確定及改善。依照這樣的融資原則，我們就能不斷公平公正地吸取地大量的資金。對(duì)于前期投資，我們本著理性化和公平化的原則，供您選擇。因此，通過(guò)格子入股，我們可將投投資商的資源可以很順利的綁在 30 我們的戰(zhàn)車上，一起同心協(xié)力發(fā)展，直沖股價(jià)高位，對(duì)于多方將是十分有利的。 手機(jī)信息服務(wù) 80 美元 *100 萬(wàn) *3 部手機(jī)、欄目或國(guó)家= 億美元 對(duì)于一些大型公司一部手機(jī)不可能只有 3部手機(jī)，并且不可能只選一個(gè) 欄目或一個(gè)國(guó)家的資訊服務(wù)，因此，這只是最保守的收益。 這需要我們主動(dòng)出擊，大力進(jìn)行后期融資上市。 具體收益表如下（根據(jù)具體運(yùn)作情況，可能有漲跌，僅供參考。至于回報(bào)率的問(wèn)題，我們本計(jì)劃書(shū)的第二章作過(guò)分析，我們也不再此做過(guò)多解說(shuō)。對(duì)于英國(guó)的大學(xué)生做了一個(gè)百要格子，現(xiàn)在賣了近九十萬(wàn)的格子，而我們只需賣出一個(gè)格子，就能收回前期投資成本，賣兩個(gè)格子，我們就能實(shí)現(xiàn)贏利，這是目前任何一個(gè)專業(yè)性的門(mén)戶能做得到的。 另外 ,網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本相比一般企業(yè)來(lái)說(shuō)，是比較低的，所以，只有通過(guò)抓住市場(chǎng)推廣這個(gè)重點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)直銷和電話營(yíng)銷這個(gè)重點(diǎn)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)先前進(jìn)主動(dòng)營(yíng)銷來(lái)贏利，后期我們服務(wù)和品牌打出了，起到了良好地社會(huì)效應(yīng)，就像 google網(wǎng)站，我們就只需做好客戶接待工作，坐在家里可以等著收錢了。 我們前期可以 分兩期投入的 100 萬(wàn)美元。至于淘寶是否會(huì)單獨(dú)上市，我們目前還沒(méi)有這樣的想法。孫彤宇的這句話似乎說(shuō)明淘寶的盈利模式依然是出于摸索階段。淘寶此時(shí)的動(dòng)作也許是為了拖跨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。緊接著，馬云又加投 了 3 億人民幣，繼續(xù)為淘寶網(wǎng)補(bǔ)充實(shí)力，并且繼續(xù)堅(jiān)持免費(fèi)策略至 20xx 年。同時(shí)，隨著贏狀況的好轉(zhuǎn)，同時(shí)，也為了前期資本的靈活退出，及時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)?！蔽覀円欢橹@樣一個(gè)目標(biāo)去努力奮斗。二是現(xiàn)在全面 信息搜索的網(wǎng)站將是 發(fā)展潮流下走向衰敗，今天互聯(lián)網(wǎng)需要為每個(gè)人量身定做一件屬于自己的“衣服”了，并且全面信息搜索的質(zhì)量，在面對(duì)一些專業(yè)性權(quán)威性比較強(qiáng)的搜索時(shí)，顯得沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，網(wǎng)民和企業(yè)往往很難找到自己急迫所需的信息，如果這樣全面搜索的大網(wǎng)站都不能找的話，只能上一些專業(yè)性網(wǎng)站上去沖浪了。 綜上所述，我們必須做個(gè)性化的門(mén)戶，專心做鋼鐵行業(yè)的門(mén)戶，就 能趕上 的發(fā) 24 展要求，取得成功。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息量的 劇增，傳統(tǒng)門(mén)戶不得不組織一個(gè)像軍隊(duì)一樣龐大的編輯隊(duì)伍，可即便這樣，傳統(tǒng)門(mén)戶依靠編輯進(jìn)行的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的速度。從 20xx 年互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇到 Google 創(chuàng)造 1000 億市值的神話，從互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮中百度的崛起，到阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻，讓人捉摸不定。 目前流行于一句話：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。同時(shí)，對(duì)一與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，其成本控制也顯得相當(dāng)重要，其中對(duì)于及時(shí)把握好鋼鐵行業(yè)的相關(guān)資訊，準(zhǔn)確把握好采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本是相當(dāng)重要的。可想而知，這個(gè)市場(chǎng)是非常大的！這些客戶是我們《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》的重要目標(biāo)群體，我們將為這些客戶提供豐富的行業(yè)參考和實(shí)用的生產(chǎn)采購(gòu)資訊，是一個(gè)非常偉