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正文內(nèi)容

〈20xx年某鋼鐵行業(yè)資訊網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書〉(參考版)

2025-05-31 09:43本頁面
  

【正文】 3. 國內(nèi)各大鋼鐵雜志社的聯(lián)系方式。 心動(dòng)不如行動(dòng) ! 我們只有行動(dòng),攜起共進(jìn),我們才能成功! 鋼鐵國際網(wǎng) bamaw 37 電話: 02763448848 13808619895 傳真: 02788220xx5 EMAIL: 20xx/1/1 附: 1. 由于書寫時(shí)間有限,難免有所字句疏漏錯(cuò)誤,敬請各位投資朋友諒解。反之您只要稍微猶豫,因?yàn)槲覀兠嫦蛉蚱髽I(yè)和個(gè)人招標(biāo),前期原始股的投資機(jī)會也許就是別人的了。因此,只要您看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)后,您只要做到立即行動(dòng),簽定相關(guān)投資協(xié)議,搶占先機(jī),我們就可以開始我們偉大的事業(yè)了。 “機(jī)不可失 ,失不再來。 據(jù)財(cái)經(jīng)日報(bào)報(bào)道,國際數(shù)據(jù)集團(tuán) (IDG)在 1 月 10 日在滬宣布,向《中國精品學(xué)習(xí)網(wǎng)》這個(gè)垂直型門戶網(wǎng)站投資 1000 多萬美元。 但不管遇到任何問題,我們都必須以平和的心態(tài)對待并尋求解決問題的最佳途徑,我們才能得到最終的成功。本方案計(jì)劃書少部分內(nèi)容是來自于其它資料參考,但 95%的思路和運(yùn)作模式,都是我們根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的具體情況產(chǎn)生的務(wù)實(shí)想法,因此,也不排除有投資的風(fēng)險(xiǎn)。 第八章 商業(yè)計(jì)劃總結(jié) 從這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書可以看出,您只要給我們一分信任,我們將 給您百分的回報(bào)。公司整體出售?!朵撹F國際網(wǎng)》在三年內(nèi)將密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),時(shí)刻與美國華爾街股票業(yè)界保持聯(lián)系,力求 20xx 年公司在納斯達(dá)克上市,風(fēng)險(xiǎn)投資家成功退出,或者得到巨額回報(bào)。為了盡量以減少原始股東的損失,如果企業(yè)要破產(chǎn),最低保底破產(chǎn)金額為 10 萬美元,同時(shí)我們《鋼鐵國際網(wǎng)》盡量力避通過破產(chǎn)來退出,堅(jiān)持不到最后時(shí)刻絕不放棄一絲希望的原則。 2)破產(chǎn)回購。 1)IPO公司股票上市。我們把投資者在 退出時(shí)候的資本最大化增值放在重要的位置,將始終堅(jiān)持“投資者價(jià)值最大化”的經(jīng)營目標(biāo),讓您可以做到放心投資,在最短的時(shí)間內(nèi)得到相應(yīng)投資回報(bào)。 資本退出 作為風(fēng)險(xiǎn)投資商,目標(biāo)是為了追求回報(bào),我們甚是理解。公司總經(jīng)理必須向董事會書面匯報(bào)當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。若不委派財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以委托會計(jì)師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。 五、財(cái)務(wù)相關(guān)管理機(jī)制 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位、作用 。 ? 推行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)成本控制; ? 采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施,提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì); ? 倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 ? 奉行“以人為本”的企業(yè)文化,以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值 和公司價(jià)值的共同增長; ? 堅(jiān)持“您有多大能耐,就給您搭建多大的舞臺”的人才理念; ? 采取多種激勵(lì)措施,如員工持股、股票期權(quán)等,盡可能地吸引并留住人才; ? 提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍; ? 給予員工發(fā)展所需要的空間和支持,滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要; ? 聘請數(shù)名鋼鐵相關(guān)行業(yè)的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。更何況,我們的定位跟 google 一樣,服務(wù)全球,致力于幫助全球鋼鐵企業(yè)成功為己任,我們有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。相關(guān)行業(yè)政策的把握,也是一個(gè)應(yīng)該引起高度重視的問題。 33 網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備以及采用先進(jìn)成熟的技術(shù),也是成功的重要因素。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、管理人才是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和經(jīng)營的關(guān)鍵。 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 現(xiàn)在國內(nèi)外眾多網(wǎng)絡(luò)公司在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)的消沉后,逐步變得理性,紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)切入點(diǎn)。 另外,《鋼鐵國際網(wǎng)》的另一個(gè)投資對象可以優(yōu)先考慮國內(nèi)的上市公司,尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司,采取這樣的投資模式,也許對《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展更有利。 《鋼鐵國際網(wǎng)》還可以通過自身的滾動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。除了搞好服務(wù)經(jīng)營,公司將積極開展資本經(jīng)營,突破傳統(tǒng)的利用外部資源窄小的方式,充分實(shí)施外部交易型戰(zhàn)略,最大限度地利用外部資源,建立服務(wù)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運(yùn)營機(jī)制。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用 60 萬 長期 根據(jù)市場運(yùn)作狀況來增或減。 25 2.《鋼鐵國際網(wǎng)》運(yùn)營的基本費(fèi)用支出明細(xì)表 項(xiàng)目 金額(元) 使用率 備注 金額( $萬元) 辦公場地 萬 每年 每月 萬 辦公桌椅及用品 萬 一次性 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 萬 一次性 10 臺電腦,每臺 4000,打印機(jī) 服務(wù)器及托管費(fèi)用 萬 每年 電話費(fèi)用 萬 每年 5 部電話 人員工資 8 萬 每年 各個(gè)崗位必須有專業(yè)人,各 負(fù)其責(zé)。 三、投入計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析 序號 項(xiàng)目 金額( $萬 31 元) 1 《鋼鐵國際網(wǎng)》的辦公環(huán)境的確定及改善。力爭做到這些,我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的知名度和贏利水平將會提高到一個(gè)更高的層次。依照這樣的融資原則,我們就能不斷公平公正地吸取地大量的資金。 第二種就是前期 100 萬美元投資占 6570%的股份,后期贏利股(后期的收入)就占3035%。對于前期投資,我們本著理性化和公平化的原則,供您選擇。 因此,前期只需投入 100 萬美元,幾年后,就會得到高額的回報(bào)。因此,通過格子入股,我們可將投投資商的資源可以很順利的綁在 30 我們的戰(zhàn)車上,一起同心協(xié)力發(fā)展,直沖股價(jià)高位,對于多方將是十分有利的。 對于做全球信息搜索的 google 股價(jià)將達(dá)4000 億美元,我們集中力量服務(wù)于全球重點(diǎn)行業(yè),是完全有信心達(dá)到目標(biāo)股價(jià)的。 手機(jī)信息服務(wù) 80 美元 *100 萬 *3 部手機(jī)、欄目或國家= 億美元 對于一些大型公司一部手機(jī)不可能只有 3部手機(jī),并且不可能只選一個(gè) 欄目或一個(gè)國家的資訊服務(wù),因此,這只是最保守的收益。 我們的客戶群體更加有針對性,并且集中在鋼鐵相關(guān)行業(yè),對于廣告的專業(yè)效果和客戶忠誠度更加有競爭力。 這需要我們主動(dòng)出擊,大力進(jìn)行后期融資上市。 格子入股 100 億美元 服務(wù)期 10 年滿后,我們的無形廣告資產(chǎn)將超過 100 億美元。 具體收益表如下(根據(jù)具體運(yùn)作情況,可能有漲跌,僅供參考。你投資一百萬,可能會收回二千萬。至于回報(bào)率的問題,我們本計(jì)劃書的第二章作過分析,我們也不再此做過多解說。 28 二、融資收益及分紅原則 至于投資我們《鋼鐵國際網(wǎng)》,會收到多少回報(bào),并且到底有沒有回報(bào)呢?這是我們投資者們特別關(guān)心的問題,同時(shí),我是我們主要關(guān)心的問題,因?yàn)?,只要我們做到《鋼鐵國際網(wǎng)》贏利了,我們才能夠順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的順利上市,這也是此計(jì)劃書主要策劃者的最終的人生目標(biāo),同時(shí),只有讓廣大投資者們通過《鋼 鐵國際網(wǎng)》賺到錢了,我們也才能成功。對于英國的大學(xué)生做了一個(gè)百要格子,現(xiàn)在賣了近九十萬的格子,而我們只需賣出一個(gè)格子,就能收回前期投資成本,賣兩個(gè)格子,我們就能實(shí)現(xiàn)贏利,這是目前任何一個(gè)專業(yè)性的門戶能做得到的。 可見,要想把生意做好做大,就需要不斷提高《鋼鐵國際網(wǎng)》的服務(wù)水平和質(zhì)量,讓廣大鋼鐵會員喜歡我們這網(wǎng)站,不得不利用這個(gè)網(wǎng)站來做自己的生意,我們才能取得比較好發(fā)狀態(tài)。 另外 ,網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本相比一般企業(yè)來說,是比較低的,所以,只有通過抓住市場推廣這個(gè)重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)直銷和電話營銷這個(gè)重點(diǎn),我們才能在市場競爭中取得主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)先前進(jìn)主動(dòng)營銷來贏利,后期我們服務(wù)和品牌打出了,起到了良好地社會效應(yīng),就像 google網(wǎng)站,我們就只需做好客戶接待工作,坐在家里可以等著收錢了。第二期 50 萬元主要用于及《鋼鐵國際網(wǎng)》的全球的推廣應(yīng)用。 我們前期可以 分兩期投入的 100 萬美元?,F(xiàn)在有 1000 多萬的淘寶用戶和我們在一起,我們從他們身上繼續(xù)學(xué)習(xí)。至于淘寶是否會單獨(dú)上市,我們目前還沒有這樣的想法。在其他方面也要很多的投入。孫彤宇的這句話似乎說明淘寶的盈利模式依然是出于摸索階段。沒有壓力,就 可以只做對淘寶有利的事情,做對客戶有利的事情。淘寶此時(shí)的動(dòng)作也許是為了拖跨競爭對手。同時(shí)阿里巴巴公司宣布,對淘寶網(wǎng)追加 10 億元人民幣的投資。緊接著,馬云又加投 了 3 億人民幣,繼續(xù)為淘寶網(wǎng)補(bǔ)充實(shí)力,并且繼續(xù)堅(jiān)持免費(fèi)策略至 20xx 年。 從另外一方面,也可以做到,形成讓競爭對手無法超越的優(yōu)勢。同時(shí),隨著贏狀況的好轉(zhuǎn),同時(shí),也為了前期資本的靈活退出,及時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。) 第六章 《鋼鐵國際網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)方案 第六章 《鋼鐵國際網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)方案 (為了保護(hù)最終合作雙方的權(quán)益,只有當(dāng)投資方有意向雙贏合作時(shí),我們才能供給您這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)網(wǎng)站建設(shè)方案,請拔 862763448848 約負(fù)責(zé)人洽談,謝謝您的理解,祝您成功。”我們一定為著這樣一個(gè)目標(biāo)去努力奮斗。 同時(shí),我們后期最終的發(fā)展目標(biāo)是讓全球所有鋼鐵企業(yè)加入我們的會員,并且做到讓全球所有汽車企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、造船企業(yè)、煤炭企業(yè)等等與鋼鐵相關(guān)的企業(yè)為了握好全球及本國的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,全加入我們的會員。二是現(xiàn)在全面 信息搜索的網(wǎng)站將是 發(fā)展潮流下走向衰敗,今天互聯(lián)網(wǎng)需要為每個(gè)人量身定做一件屬于自己的“衣服”了,并且全面信息搜索的質(zhì)量,在面對一些專業(yè)性權(quán)威性比較強(qiáng)的搜索時(shí),顯得沒有競爭力,網(wǎng)民和企業(yè)往往很難找到自己急迫所需的信息,如果這樣全面搜索的大網(wǎng)站都不能找的話,只能上一些專業(yè)性網(wǎng)站上去沖浪了?!蔽覀儭朵撹F國際網(wǎng)》是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流和趨勢,我們有足夠的信心和能力,成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上的一頭黑馬,順利踏上美國納斯達(dá)克的成功之路,市值達(dá)到預(yù)期的 1000 億美元,與國際信息搜索巨頭網(wǎng)站一比高下,創(chuàng)造下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神話。 綜上所述,我們必須做個(gè)性化的門戶,專心做鋼鐵行業(yè)的門戶,就 能趕上 的發(fā) 24 展要求,取得成功。另外,傳統(tǒng)門戶還有一個(gè)致命的缺陷 —— 缺乏個(gè)性化。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息量的 劇增,傳統(tǒng)門戶不得不組織一個(gè)像軍隊(duì)一樣龐大的編輯隊(duì)伍,可即便這樣,傳統(tǒng)門戶依靠編輯進(jìn)行的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的速度。桌面、內(nèi)容整合、個(gè)性化、搜索技術(shù)、社區(qū)這五個(gè)力構(gòu)成的模型充分抽象和總結(jié)了 ,是對未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局的一個(gè)透徹的分析,同時(shí)也是對未來互聯(lián)網(wǎng)的一種預(yù)測。從 20xx 年互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇到 Google 創(chuàng)造 1000 億市值的神話,從互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮中百度的崛起,到阿里巴巴收購雅虎中國,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,讓人捉摸不定。思想決定成敗,我們的市場眼光定位于國際市場,服務(wù)于全球鋼鐵企業(yè),并且敢于創(chuàng)新,看到專業(yè)門戶發(fā)展更有前景,并且是一個(gè)國家的重點(diǎn)行業(yè),我們只要敢想敢做,就一定 能成功。 目前流行于一句話:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。 我們?yōu)槭裁床唤⒅袊陉懙匿撹F網(wǎng)呢?因?yàn)椋壳?,中國國?nèi)的鋼鐵信息網(wǎng)站有《我的鋼鐵網(wǎng)》《中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)》《蘭格鋼鐵網(wǎng)》等幾家,再去搶分國內(nèi)這樣一個(gè)蛋糕的機(jī)會比較小,并且難度也比較大,并且沒有創(chuàng)意,沒有更高的平臺,只是與他們火拼,到頭來,市場份額越來越少,并且永遠(yuǎn)定位一個(gè)國內(nèi)的市場,這是不太明智的選擇。同時(shí),對一與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè),要想在競爭中求得生存,其成本控制也顯得相當(dāng)重要,其中對于及時(shí)把握好鋼鐵行業(yè)的相關(guān)資訊,準(zhǔn)確把握好采購時(shí)間,降低采購成本是相當(dāng)重要的。 四、 建立《鋼鐵國際網(wǎng)》的時(shí)代要求 現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)的國際國內(nèi)市場,鋼材價(jià)格漲幅變幻莫測,一些生產(chǎn)鋼材的鋼鐵廠或經(jīng)營鋼材的商戶,要想降低風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)得到發(fā)展和贏利,就必須及時(shí)掌握國際國內(nèi)的鋼材市場價(jià)格行情,以及國內(nèi)外的鋼鐵業(yè)的相關(guān)資訊,這樣,才能在市場競爭中取得主動(dòng)權(quán)??上攵@個(gè)市場是非常大的!這些客戶是我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的重要目標(biāo)群體,我們將為這些客戶提供豐富的行業(yè)參考和實(shí)用的生產(chǎn)采購資訊,是一個(gè)非常偉大和有美好前景的事業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)大型鋼鐵相關(guān)經(jīng)銷商超過 20 萬家,就以中國武漢為例, 60%的鋼鐵企業(yè)有自己的網(wǎng)站,并且有 98%的鋼鐵企業(yè)迫切需要了解鋼鐵相關(guān)資訊來把握行情,超過 80% 22 的企 業(yè)有網(wǎng)上做生意的需求。況且,結(jié)構(gòu)調(diào)整作為企業(yè)重要的發(fā)展方向,可以抵御經(jīng)濟(jì)周期性循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)。隨著海運(yùn)及港口能力的提高,運(yùn)輸成本預(yù)計(jì)將下調(diào),石油價(jià)格是左右 運(yùn)費(fèi)的另一個(gè)關(guān)鍵因素,短期內(nèi)大幅下降的可能性不大。原料價(jià)格堅(jiān)挺,刺激供應(yīng)商增加開采產(chǎn)能的投資,未來供應(yīng)增長可以預(yù)期。當(dāng)然也應(yīng)該注意到,中國、印度等國家市場廣闊,潛力巨大,除非發(fā)生經(jīng)濟(jì)崩潰,否則鋼鐵危機(jī)是完全可以避免的。今后幾年間,鋼鐵工業(yè)潛在危機(jī)出現(xiàn)的可能逐 漸上升。 盡管從目前看,短期內(nèi)國際鋼鐵市場景氣旺盛,但今后仍存在三大主要風(fēng)險(xiǎn)。各地新建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)后,將使得自 20xx 年開始,國際鋼鐵貿(mào)易量出現(xiàn)下滑,特別是中國、印度和亞洲其它經(jīng)濟(jì)體煉鋼產(chǎn)能快速放大。 20xx— 20xx 年間,全球粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)上升。 21 20xx 年全球鋼材需求仍能保持快速增長勢頭,增幅估計(jì)為 5%。 OECD 國家鋼材凈出口量下降超過 60%,其它的還包括中國鋼材進(jìn)口量減少了 24%,與此同時(shí),中國鋼材出口量達(dá)到 1700 萬噸,增長了 1倍。 20xx 年世界鋼材貿(mào)易量上升了 %,升至創(chuàng)歷史紀(jì)錄的 億噸,占全球總消費(fèi)量的28%。 OECD 和 IISI 對全球整體及主要地區(qū)鋼鐵工業(yè)發(fā)展評估是: 20xx 年鋼鐵市場以超過預(yù)期的速度發(fā)展,與 20xx 年相比,全球鋼消費(fèi)量增長了 %,成品鋼材消費(fèi)量達(dá)到 億噸。 20xx 年 1 月 12— 13 日在法國巴黎由經(jīng)合組織 (OECD)和國際鋼協(xié) (IISI)共同召開的會議上,與會的鋼鐵業(yè)內(nèi)人士和各國政府代表都認(rèn) 為,目前全球鋼鐵市場景氣將持續(xù)整個(gè) 20xx 年,甚至到 20xx 年。如果我
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