【摘要】公司各有關(guān)部門:經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法》(試行)正式下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二○○一年七月十三日送:董事會(huì)秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、國(guó)債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營(yíng)業(yè)部
2025-04-12 00:50
【摘要】1/2職位說(shuō)明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號(hào)QG03所屬部門企業(yè)管理部直接上級(jí)企業(yè)管理部經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的加強(qiáng)總部對(duì)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營(yíng)要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實(shí)施相關(guān)制度
2025-04-08 11:39
【摘要】南京大學(xué)研究生畢業(yè)論文論文題目:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)外包研究作者:蔡鋒專業(yè):工商管理(MBA)研究方向:企業(yè)投資與成長(zhǎng)指導(dǎo)教師:鄭江淮教授
2025-06-21 23:39
【摘要】《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:胡萬(wàn)華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬(wàn)華審稿(簽字):審批(主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字):本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料
2025-04-18 08:24
【摘要】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國(guó)出兵進(jìn)逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說(shuō):“大王不必?fù)?dān)憂,我愿到齊國(guó)去求助。” 顏率到了齊國(guó),對(duì)齊王說(shuō):“秦國(guó)實(shí)在太不象話了,打算出兵進(jìn)逼周室來(lái)索求九鼎;我國(guó)君臣研究考慮,認(rèn)為與其給了秦國(guó),還不如送給貴國(guó)。保存危國(guó)且有美名,獲得九鼎又實(shí)惠。希望大王考慮!”齊王聽(tīng)了大為高興,于是出兵五萬(wàn),派大臣陳臣思帶領(lǐng)前
2025-04-14 13:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國(guó)商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過(guò)程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】企業(yè)高層管理????領(lǐng)導(dǎo)作用????企業(yè)開(kāi)始時(shí)只不過(guò)是一個(gè)人或一伙人頭腦中的想法、主意、發(fā)明或方法,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)主意,找到提高其價(jià)值的途徑,一般要經(jīng)歷叫做"尋找顧客需求并設(shè)法滿足"的彎曲過(guò)程-商品化的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)象生物體一樣,經(jīng)歷一個(gè)生長(zhǎng)、發(fā)育、成熟乃至消失的過(guò)程。企業(yè)的消亡
2025-04-14 13:32
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)張后啟企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理
2025-01-10 20:04
【摘要】大量管理資料下載大量管理資料瘋狂下載11、集團(tuán)公司如何通過(guò)總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KP
2025-08-06 17:50
【摘要】采購(gòu)管理篇第一章采購(gòu)概論●采購(gòu)的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無(wú)法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn);若采購(gòu)價(jià)格過(guò)低,則很可能采購(gòu)的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-13 14:51
【摘要】大中公司經(jīng)貿(mào)部業(yè)務(wù)工作流程一、訂貨流程二、變價(jià)流程三、廣告制作流程四、主推商品流程五、提成流程六、退換貨流程七、付款流程八、引進(jìn)新品流程九、末位淘汰流程一、訂貨流程:了解掌握上周本部門商品在各店的銷售情況了解現(xiàn)有庫(kù)存,并核實(shí)庫(kù)存商品的實(shí)際存放地及數(shù)量制定訂貨計(jì)劃(經(jīng)銷商品需經(jīng)預(yù)付款手續(xù)
2025-04-07 07:37
【摘要】適用客戶經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范化的各品牌汽配連鎖銷售店。目前國(guó)內(nèi)整體汽配行業(yè)前景被一致看好,但汽配流通市場(chǎng)狀況卻不容樂(lè)觀,大多汽配經(jīng)銷商目前仍處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而作為一個(gè)大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)加入WTO,汽車汽配行業(yè)已經(jīng)打破國(guó)家地域的限制,形成全球化市場(chǎng)與生產(chǎn)格局,外資同業(yè)的介入,將使得國(guó)內(nèi)汽配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈與白熱化。如何適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,如何面對(duì)實(shí)力雄厚的外來(lái)
2025-09-02 14:38
【摘要】企業(yè)管理專業(yè)碩士點(diǎn)簡(jiǎn)介一、現(xiàn)有研究方向企業(yè)管理碩士點(diǎn)于2000年12月經(jīng)廣東省高教廳批準(zhǔn)設(shè)立,并于2002年招生,目前已有在校研究生近40人。該學(xué)位點(diǎn)主要研究方向有5個(gè):(1)管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理,導(dǎo)師:劉莉教授、于文生副教授。該方向側(cè)重研究運(yùn)用現(xiàn)代管理理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃,強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;(2)人力資源開(kāi)發(fā)與管理,導(dǎo)師:劉軍教授。該方向著重研究從企業(yè)人
2025-04-19 02:21