汽配連鎖企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析(文件)
【正文】 列、日產(chǎn)風(fēng)神、風(fēng)度、陽(yáng)光等系列。本著 “資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) ”的理念，一鴻企業(yè)目前在國(guó)內(nèi)的汽配市場(chǎng)中已初顯一定的主導(dǎo)地位。 實(shí)施過(guò)程 整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程必須完成的主要工作：功能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、系統(tǒng) 安裝 、系統(tǒng)切換、數(shù)據(jù)遷移、軟件上線、上線指導(dǎo) 、系統(tǒng)驗(yàn)收。 正式上線的前一天，我們將功能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、系統(tǒng)安裝工作全部 正常完成后，正式進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行切換工作；因客戶需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行驗(yàn)證，將所有的庫(kù)存全部進(jìn)行盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)工作中我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；經(jīng)過(guò)大家一夜努力，盤點(diǎn)工作順利完成，第二天正式上線進(jìn)行銷售。 。 實(shí)施效果 通過(guò)全新開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)，可為一鴻企業(yè)帶來(lái)了流程規(guī)范化和以下效益： o 該軟件系統(tǒng)解決了以往單店業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了多店多帳套之間的信息管理需求； o 通過(guò)該軟件系統(tǒng)與用友財(cái)務(wù)軟件的接口接接，達(dá)到了 業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳同步一致操作； o 全面解決網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、總部與各個(gè)分店之間的業(yè)務(wù)住來(lái)、各分店發(fā)貨協(xié)同處理的目的； o 根據(jù)權(quán)限關(guān)系可查看各分店的庫(kù)存情況，達(dá)到各分店之間資源共享； o 軟件使用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)零停機(jī)。 培訓(xùn)工作分成三次不同的時(shí)間重復(fù)進(jìn)行集中式的培訓(xùn)，每一次都安排在下班時(shí)間后，分別由幾個(gè)店的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)次培訓(xùn)后若仍有特殊的人員未能參加，可在第二、三次人員集中培訓(xùn)時(shí)加入培訓(xùn)，但所有人員都必須在指定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)參與；對(duì)某些比較特殊情況的人員，則安排在白天合適的時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)講解；培訓(xùn)過(guò)程中給培訓(xùn)人員進(jìn)行上機(jī)操作練習(xí)外，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限分配、開(kāi)單規(guī)范、打印要求、場(chǎng) 景描述、上機(jī)腳本、也在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等等； 提前收
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