【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:F明確學(xué)習(xí)該課程的目的F描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系F了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂?wèn):u設(shè)施洗手間電話
2025-02-18 13:50
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?楊克明☆博士,OEC管理模式推廣專家,海爾問(wèn)題權(quán)威研學(xué)專家,PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。曾擔(dān)任某國(guó)際知名企業(yè)的企業(yè)文化部長(zhǎng)等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解?,F(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《人人都是
2025-04-16 13:26
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理-實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容?上午?業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景?業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用?業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法?企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程管理的要點(diǎn)?卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實(shí)?下午?業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷?基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化?
2025-01-19 01:24
【摘要】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-04-18 07:06
【摘要】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展北京xx投資顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目建議書1xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織七、時(shí)間安排2xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景xx公司背景
2025-01-21 01:52
【摘要】第一篇:企業(yè)管理系統(tǒng)個(gè)人實(shí)訓(xùn)小結(jié) 姓名:xxx學(xué)號(hào):0902343213班級(jí):軟件09 31Xxx的個(gè)人實(shí)訓(xùn)小結(jié) 通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我感覺(jué)收獲了很多,一方面學(xué)習(xí)到了許多以前沒(méi)學(xué)過(guò)的、弄得不太懂的專業(yè)...
2025-10-08 21:04
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃-二零零一年五月二十五日,廣州???目錄/1前言2管理診斷的主要發(fā)現(xiàn)和建議3改進(jìn)建議分類、要求和里程碑4企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施的成功要素5實(shí)施項(xiàng)目組織和監(jiān)控6建議實(shí)施計(jì)劃前言14?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)
2025-02-15 13:23
【摘要】ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概述當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)投入成百上千萬(wàn)元實(shí)施信息化項(xiàng)目時(shí),我們可以感受到企業(yè)信息化建設(shè)正進(jìn)入熱火朝天的時(shí)期。但是信息化項(xiàng)目中眾多的不確定因素,決定了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。投入越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大。信息化項(xiàng)目建設(shè)也要有風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和手段。那如何防范呢下面我們來(lái)介紹一下!步驟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別并記錄可能對(duì)項(xiàng)目造成不利影響的因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是
2025-08-16 23:21
【摘要】威海職業(yè)學(xué)院情境3產(chǎn)品庫(kù)存管理系統(tǒng)面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境描述要求根據(jù)第一個(gè)情境的需求分析結(jié)果,學(xué)生成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組,劃分角色,推選項(xiàng)目經(jīng)理和CTO(首席技術(shù)師),程序員。經(jīng)過(guò)討論給出產(chǎn)品庫(kù)存管理系統(tǒng)中的實(shí)體類:入庫(kù)單、出庫(kù)單、庫(kù)存和用戶類和控制類接口的詳細(xì)設(shè)計(jì);利用情境2搭建好的環(huán)境,對(duì)每個(gè)類予以編程實(shí)
【摘要】河南城建學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目錄小型企業(yè)管理系統(tǒng)畢業(yè)論文目錄摘要 IAbstract II前言 1第1章引言 2設(shè)計(jì)背景 2設(shè)計(jì)意義 2設(shè)計(jì)思路 3第2章系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 4開(kāi)發(fā)環(huán)境 4數(shù)據(jù)庫(kù) 4ASP的運(yùn)行環(huán)境 5
2025-06-26 15:27
【摘要】鞍特彩板輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年11月鞍山北京項(xiàng)目建議書1北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織
2025-01-21 00:58
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用與實(shí)踐案例人力資源管理培訓(xùn)課題——趙磊學(xué)習(xí)與思考基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系在實(shí)踐應(yīng)用中內(nèi)容實(shí)踐案例:構(gòu)建一體化解決方實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提高分析/系統(tǒng)解決人力資源管理問(wèn)題的方法與程序企業(yè)問(wèn)題的三個(gè)層次/階段生存的問(wèn)題發(fā)展的問(wèn)題創(chuàng)新的問(wèn)題機(jī)會(huì)實(shí)力凝聚力抓住機(jī)
2025-01-21 01:16
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):
2025-01-15 02:44