母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團下屬子公司采購比價管理制度(文件)
【正文】 第五章 附則第十八條 本制度經(jīng)集團公司董事會批準后發(fā)布執(zhí)行，集團業(yè)務(wù)監(jiān)控中心負責制訂、修改并解釋。第十九條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定。第十六條 業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)每周審核價格內(nèi)審經(jīng)理的報告，在重大問題上質(zhì)詢相關(guān)采購部經(jīng)理，必要時向其總經(jīng)理反映情況，并提出和監(jiān)督落實整改措施。第十三條 各分子公司審計部每月檢查本公司采購部是否按照集團規(guī)定的程序?qū)Α安少彵葍r數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”進行了維護，對錯漏及可疑之處提出質(zhì)疑或更正意見。第十條 當所有物資的采購價格、首選與備用供應(yīng)商確定后，各采購經(jīng)理派統(tǒng)計員配合價格內(nèi)審經(jīng)理建立“集團所有采購物資的整體規(guī)劃清單”。（一）會前，各分子公司采購部經(jīng)理需按照業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的要求，準備本公司所有采購物資的總體清單，并按規(guī)定進行分門別類。第五條 各分子公司審計部對采購部運用比價庫系統(tǒng)進行采購的情況進行監(jiān)督，并向內(nèi)審經(jīng)理反映情況。母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司采購比價管理制度服務(wù)單位: 上
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