母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團(tuán)下屬子公司采購(gòu)比價(jià)管理制度(文件)
【正文】 第五章 附則第十八條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。第十九條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第十六條 業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)每周審核價(jià)格內(nèi)審經(jīng)理的報(bào)告，在重大問(wèn)題上質(zhì)詢相關(guān)采購(gòu)部經(jīng)理，必要時(shí)向其總經(jīng)理反映情況，并提出和監(jiān)督落實(shí)整改措施。第十三條 各分子公司審計(jì)部每月檢查本公司采購(gòu)部是否按照集團(tuán)規(guī)定的程序?qū)Α安少?gòu)比價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)”進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)錯(cuò)漏及可疑之處提出質(zhì)疑或更正意見(jiàn)。第十條 當(dāng)所有物資的采購(gòu)價(jià)格、首選與備用供應(yīng)商確定后，各采購(gòu)經(jīng)理派統(tǒng)計(jì)員配合價(jià)格內(nèi)審經(jīng)理建立“集團(tuán)所有采購(gòu)物資的整體規(guī)劃清單”。（一）會(huì)前，各分子公司采購(gòu)部經(jīng)理需按照業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的要求，準(zhǔn)備本公司所有采購(gòu)物資的總體清單，并按規(guī)定進(jìn)行分門(mén)別類。第五條 各分子公司審計(jì)部對(duì)采購(gòu)部運(yùn)用比價(jià)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)的情況進(jìn)行監(jiān)督，并向內(nèi)審經(jīng)理反映情況。母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購(gòu)比價(jià)管理制度服務(wù)單位: 上
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