母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團(tuán)下屬子公司采購比價管理制度-免費閱讀
【正文】 此前有關(guān)集團(tuán)公司對控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。在更新數(shù)據(jù)和實施采購前，采購部應(yīng)向價格內(nèi)審經(jīng)理提交詳細(xì)的說明報告，須經(jīng)價格內(nèi)審經(jīng)理審核和業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)審批。（一）總裁強調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的采購平臺對降低集團(tuán)經(jīng)營成本、提高集團(tuán)經(jīng)營效益的重要意義；（二）業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)向各分子公司總經(jīng)理陳述建立采購比價庫的工作計劃；（三）會后，各分子公司總經(jīng)理向本公司采購部經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)會議內(nèi)容，并要求采購部經(jīng)理積極配合集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心，建立和維護(hù)采購比價庫；（四）會后，總裁辦主任向信息經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)建立采購比價庫的需求和工作計劃，并要求信息經(jīng)理積極配合集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心，建立和維護(hù)采購比價庫； 第八條 業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)負(fù)責(zé)召集“建立采購比價庫實施啟動會”，與會人員包括：業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)、采購監(jiān)控經(jīng)理、價格內(nèi)審經(jīng)理、各分子公司采購部經(jīng)理、集團(tuán)總裁辦信息經(jīng)理。母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購比價管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月
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