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母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團(tuán)下屬子公司采購比價管理制度(留存版)

2025-05-24 01:48上一頁面

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【正文】 器設(shè)備及其備品備件、維修材料以及辦公物資)的采購。第四章 比價庫的維護(hù)第十二條 各分子公司采購部要依據(jù)“采購比價數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”進(jìn)行采購,如果可以獲得更好的采購條款,則對采購比價數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)相應(yīng)部分進(jìn)行更新;如果由于市場行情變化等原因而造成采購價格上升,則對采購比價數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)相應(yīng)部分進(jìn)行更新后在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行公示,并接受相關(guān)部門、人員的質(zhì)詢。第十九條 本制度未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。(一)會前,各分子公司采購部經(jīng)理需按照業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的要求,準(zhǔn)備本公司所有采購物資的總體清單,并按規(guī)定進(jìn)行分門別類。(一)總裁強(qiáng)調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的采購平臺對降低集團(tuán)經(jīng)營成本、提高集團(tuán)經(jīng)營效益的重要意義;(二)業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)向各分子公司總經(jīng)理陳述建立采購比價庫的工作計劃;(三)會后,各分子公司總經(jīng)理向本公司采購部經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)會議內(nèi)容,并要求采購部經(jīng)理積極配合集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心,建立和維護(hù)采購比價庫;(四)會后,總裁辦主任向信息經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)建立采購比價庫的需求和工作計劃,并要求信息經(jīng)理積極配合集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心,建立和維護(hù)采購比價
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