【正文】 第七十六條 子（分）公司經(jīng)營者的年薪制定參照《薪酬制度》。 第七十二條 經(jīng)濟責(zé)任審計： 各 子（分）公司 法定代表人 或總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人 任期終結(jié)，由 母公司人力資源部 提出經(jīng)濟責(zé)任審計 申請，并經(jīng)企業(yè)發(fā)展部會簽 ； 被審計 子（分）公司 在接到經(jīng)濟責(zé)任審計通知后，按規(guī)定要求準備好有關(guān)材料，包括：經(jīng) 母公司 批準的資產(chǎn)增值保值責(zé)任書；離任人的任職報告；任期內(nèi)經(jīng)濟指標完成情況資料；任期內(nèi)各審計機構(gòu)做出的審計報告和有關(guān)部門做出的調(diào)查報告；任期內(nèi)重大經(jīng)營管理計劃、決策；各種財產(chǎn)盤點表等； 審計結(jié)束后，審計 執(zhí)行人 應(yīng) 出具 《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》，對被審計人的工作業(yè)績、經(jīng)濟責(zé)任和審計通知中規(guī)定 的其他內(nèi)容做出客觀公正的評價； 審計報告應(yīng)請被審計人核對審計事實，并簽署對審計報告的意見； 《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》應(yīng)報送 母公司 總經(jīng)理，并 抄送企業(yè)發(fā)展部、人力資源部等 ； 如 被審計人對《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》有異議，可在接到審計報告后十五日內(nèi)，向 母公司 總經(jīng)理提出申訴，由 母公司領(lǐng)導(dǎo) 決定是否請審計部門復(fù)審 或聘請外部會計師事務(wù)所 復(fù)審或駁回申訴； 《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》是考核干部的重要依據(jù)，由審計部門作為審計檔案歸檔； 進行經(jīng)濟責(zé)任審計，需充分占有資料和深入調(diào)查研究，有關(guān)部門和單位應(yīng)密切配合，各內(nèi)審機構(gòu)也要在自身工作中注意整理 和積累有關(guān)資料。 第七十條 審計內(nèi)容： 1 財務(wù)計劃、成本計劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算 ； 1 財務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟活動； 1 經(jīng)濟效益； 1 內(nèi)部控制制度； 1 經(jīng)濟責(zé)任； 1 承包經(jīng)營或委托承包經(jīng)營決算； 投資項目概（預(yù)）算、決算； 2 執(zhí)行母公司統(tǒng)一財務(wù)會計制度情況； 2 國家財經(jīng)法規(guī)和單位規(guī)章制度的執(zhí)行 情況。 第六節(jié) 審批權(quán)限控制 第六十七條 需報母公司審批的事項 : 中長期發(fā)展規(guī)劃； 子（分）公司章程的修訂與修改； 子（分）公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標的制訂； 財務(wù)預(yù)決算方案的決定； 資產(chǎn)處置、投資決策； 重大合同簽訂； 子（分）公司產(chǎn)權(quán)或股權(quán)的變動、轉(zhuǎn)讓、劃撥； 子（分）公司兼并、重組、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)、租 賃、承包、托管等； 子（分）公司管理體制改革； 開設(shè)孫公司； 1 貸款、借款、擔保、抵押事項； 1 利潤分配方案和彌補虧損方案； 1 工資總額。 第六十五條 述職檔案管理：述職人員的述職報告及對述職對象的評價與建議由人力資源部負責(zé)保管，作為對述職人員考核與獎懲的依據(jù)之一。 第五十九條 會前準備：母公司人力資源部應(yīng)在會前收集與述職人員有關(guān)的信息，述職人員應(yīng)提前兩天遞交述職報告。 第五十六條 述職人員范圍：各子（分）公司的總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人和母公司外派的董事、監(jiān)事。委派會計主管由母公司委派、代 表母公司對子（分）公司財務(wù)工作提供服務(wù)和實施監(jiān)督。 第四十七條 母公司設(shè)立結(jié)算中心，統(tǒng)一辦理分公司的資金收支，監(jiān)督子 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。母公司在人事控制上要抓關(guān)鍵人員的管理。企業(yè) 發(fā)展 部負責(zé) 組織 實施，提出初步意見， 高層管理者 討論后做出考核 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第三十四條 企業(yè) 發(fā)展 部負責(zé)跟蹤、分析、報告 子（分）公司 計劃的執(zhí)行情況。 第二十九條 經(jīng)營計劃中的 計劃指標參照 各子（分）公司所在 行業(yè)水平與歷史水平來確定。 第二十五條 母公司高層管理者以季度（或年度）為單位考核控股子（分）公司經(jīng)營計劃完成情況，考核結(jié)果與子（分）公司經(jīng)營者的薪酬掛鉤。 第十八條 母公司負責(zé)戰(zhàn)略審核、戰(zhàn)略實施監(jiān)督、戰(zhàn)略實施效果評估，子（分）公司負責(zé)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第二條 沒有特殊說明，本制度中 的分公司指安徽 XX 有限責(zé)任公司下屬分公司，子公司指安徽 XX 有限責(zé)任公司的操作控股型子公司，戰(zhàn)略控股型子公司參照本制度執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第七條 在對子（分）公司管理的運作方式上，遵循管理、法律兩條線的原則。 第九條 母公司高層管理者層面決定事項： 子（分）公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 子（分）公司管理的體制； 子（分）公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算； 決定外派董事、監(jiān)事和子（分）公司總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人； 協(xié)調(diào)母公司職能部門之間涉及子（分）公司管理的相關(guān)工作； 協(xié)調(diào)處理母公司為子（分）公司生產(chǎn)、運營提供相關(guān)保障、服務(wù)方面的事項。 第十三條 職能管理部門 —— 審計部 組織對子（分）公司的定期或不定期的審計； 組織對子（分）公司經(jīng)營者或者其他關(guān)鍵部門負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計； 子（分）公司專項審計； 當母公司決定對子（分）公司進行外部審計 時，提供必要的配合；