關(guān)于實(shí)施工資分配制度改革的實(shí)施方案(文件)
【正文】 股級） ； 五崗為 五級管理員 （原普通職工） 。 業(yè)務(wù)類 每個序列設(shè)置六個崗位等級，每個等級設(shè)置四個檔次 ； 操作類序列 崗位 設(shè)置六個崗位等級，每個等級設(shè)置四個檔次。 績效工資設(shè)置十三個等級， 一級為最高級，十三級為最低級 。 協(xié)議工資適用于服務(wù)類崗位人員，參照銀川地區(qū)勞動力市場工資指導(dǎo)價位水平、社會保險等因素確定協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)，不得低于 寧夏區(qū) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 非正常離崗?fù)损B(yǎng)的員工，按照企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原 聘用職工工作年限的計(jì)算，是指從第一次與企業(yè)簽訂勞動合同之日起，截止2020 年 月 日止的實(shí)際工作時間。 新進(jìn)員工是指市局（公司）用工分配制度改革后新進(jìn)企業(yè)的員工。 其中大專以下學(xué)歷的 崗位工資 套入 對應(yīng)崗位序列的六級一檔，大學(xué)本科套入六 級二檔 ， 績效工資套入十三級 ； 碩士畢業(yè)套入 六級三檔 、 博士畢業(yè)套入六 級四檔 ， 績效工資套入十 二級。 退役士兵 參照相應(yīng)學(xué)歷，按照 新進(jìn)人員 工資標(biāo)準(zhǔn) 套入。將績效管理從原來偏重考核獎懲向績效溝通、績效改進(jìn)、有效激勵、員工個人能力培養(yǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方面轉(zhuǎn)變。 崗位實(shí)行公開選拔、競爭上崗 的， 7 依據(jù)崗位變動情況，崗位工資 實(shí)行“崗變薪變”；績效工資 以 原 績效等級為依據(jù)進(jìn)行升降 。 如：原績效 工資為 十三級 的 晉升到十二級。如：原績效九級 下降 到十級 。 崗位工資進(jìn)檔。 崗位 工資達(dá)到所在 序列職級的 一 級 四 檔后予以封頂。業(yè)務(wù)類和操作類，績效工 資最高為五級封頂。員工個人當(dāng)年績效考核 評定 成績在降檔比例之內(nèi) 評為 “不合格” 的 ， 崗位 工資 退一個檔次；連續(xù)兩年 績效考核 評定成績 為“不合格”的， 崗位工資 降到下一級的對應(yīng)檔次，不能降級的， 直接 退 兩個檔次。 通過年度績效考核結(jié) 果，保持不了對應(yīng)序列崗位最低 等級 最低檔次的，降為待崗，發(fā)放待崗 生活費(fèi) ， 待崗 生活費(fèi) 9 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。隨著業(yè)務(wù)類序列崗位職級管理體系的建立和完善，我們將逐步把職業(yè)技能資格納入 工資 動態(tài)管理。因此，要求在崗 40 周歲以下的員工，應(yīng)在 3年至 4年之內(nèi)，達(dá)到《崗位職務(wù)說明書》規(guī)定的學(xué)歷條件。到期未能達(dá)到的，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，發(fā)放待崗 生活費(fèi) 。待崗時間為一年，一年期內(nèi)仍達(dá)不到學(xué)歷條件要求，未獲得相關(guān)職業(yè)技能資格證書的， 繼續(xù)待崗，按照寧夏區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放生活費(fèi)；合同期滿后，終止勞動合同；合同期內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，解除勞動合同。 操作類序列崗位，年齡在 40 周歲以下的員工，目前為高中及以下學(xué)歷的，應(yīng)在 3 年之內(nèi)取得與崗位要求相匹配的職業(yè)技能資格證書。待崗時間為一年，一 10 年期內(nèi)仍達(dá)不到學(xué)歷條件要求的， 繼續(xù)待崗，按照寧夏區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)；合同期滿后，終止勞動合同；合同期內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，解除勞動合同。 截止 2020 年 月 日， 工資 分配制
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