碧湖花園項目地塊的思考(文件)
【正文】 郵局 :常平郵政局 銀行 :工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行 醫(yī)院 :常平第一醫(yī)院、常平第二醫(yī)院 其他 :常平火車站 【 項目解析 — 經(jīng)濟指標(biāo) 】 總用地面積： 總建筑面積： 住宅面積： 容積率： 建筑密度： % 綠地率： 60% 總戶數(shù)： 794戶 總停車位： 800 S（優(yōu)勢） T（威脅） O（機會） W（劣勢） S1：地理位置優(yōu)越，交通便利； S2：成熟園林環(huán)境及配套設(shè)施； S3：超大社區(qū)，易引發(fā)客戶認(rèn)同； W1：周邊環(huán)境相對較差； W2：周邊生活配套不足； W3：部分產(chǎn)品滯銷； W4：長期沉寂，市場影響力有所降低 O1：剛性需求客戶依然存在； O2：環(huán)城路開通，有力推動項目后續(xù)銷售； T1：觀望情緒依然存在； T2：經(jīng)濟不景氣，消費群體購買力下降； T3：較周邊項目缺乏核心競爭力； 【 項目 SWOT解析 】 【 項目解析 —— 小結(jié) 】 項目擁有較好的前期客戶基礎(chǔ)；成熟的園林環(huán)境及完善的社區(qū)配套設(shè)施 ,為項目加分不少； 區(qū)位限制使得項目幅射力有限，影響范圍有所局限； 較周邊競爭項目缺乏核心競爭力； 這是一個 開創(chuàng)性 發(fā)展商進軍房地產(chǎn)的 拓疆 之作 這是一個 承擔(dān)發(fā)展商品牌與形象 提升的 使命 之作 品牌戰(zhàn)略 【 項目思考 】 項目使命 ? 項目整體實現(xiàn)較高價值及較快銷售速度 ? 在市場上具有較高影響力 ? 項目品牌及發(fā)展商品牌的建立 【 項目思考 】 項目核心問題界定？ ? 如何確定項目的精準(zhǔn)定位？ ? 產(chǎn)品分布的科學(xué)合理性？ ? 形象如何建立？ ? 如何實現(xiàn)項目的快速銷售？ ? 戶型面積及功能定位的優(yōu)化配套設(shè)置？ ? 本地塊與前二期形成怎樣的互動關(guān)系？ 【 項目思考 】 項目風(fēng)險規(guī)避 ? 市場變化風(fēng)險規(guī)避（入市時間選擇） ? 盡早入市，避免資金積壓 ? 科學(xué)合理定位規(guī)避預(yù)期市場風(fēng)險 ? 開發(fā)資金風(fēng)險規(guī)避 【 項目思考 】 項目檔次定位 【 項目思考 】 ? 區(qū)位因素：遠(yuǎn)離鬧市喧囂，盡享寧靜生活 ? 氣質(zhì)因素：傳承一、二期別墅大宅高貴血統(tǒng)，天生王者氣質(zhì) ? 產(chǎn)品因素：先進產(chǎn)品設(shè)計理念，為現(xiàn)代都市人量身定做 傳承：代表一種延續(xù)； 創(chuàng)新：代表一種超越： 創(chuàng)新 傳承 【 項目思考 】 別墅大宅高貴血統(tǒng) 突破前期產(chǎn)品固有形象 項目檔次定位 如何突破前期產(chǎn)品固有形象，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將產(chǎn)品調(diào)性進一步拔高，以更符合我們的要求！ 我們的目標(biāo) 定位做高檔住宅？ 【 項目思考 】 項目檔次定位 項目產(chǎn)品優(yōu)化思考 ? 配合靈活銷售方式，建立產(chǎn)品功能多變需求 ? 合理科學(xué)安排前期地塊規(guī)劃（減少后期調(diào)整的時間及重復(fù)建設(shè)） ? 良好的品牌形象工程 ? 產(chǎn)品的增值優(yōu)化 如戶型有贈送面積、小區(qū)配置先進的智能化、大量的環(huán)保節(jié)能材料、陽光的地下車庫、專業(yè)的物業(yè)服務(wù)等 【 項目思考 】 項目二期尾貨 長時間停售，項目影響力已降至最低 二期產(chǎn)品設(shè)計存在一定缺陷 僅靠自然銷售，對三期開發(fā)形成負(fù)擔(dān) 選擇合適的入市時機？ 提升銷售速度？ 【 項目思考 】 合理的調(diào)整產(chǎn)品缺陷？ 我們的優(yōu)勢 我們擁有科學(xué)合理的定位系統(tǒng) 我們擁有專業(yè)的操作團隊； 我們擁有大量經(jīng)驗豐富的工作人員 科學(xué)合理的定位系統(tǒng) 開發(fā)模式 發(fā)展模式 SWOT分析 園林、配套設(shè)置建議 博文道簡介 。 會所享有游泳池及其它的人造景觀資源 1000米
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