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人脈即財(cái)脈(doc111)-財(cái)務(wù)綜合(文件)

2025-09-08 21:25 上一頁面

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【正文】 ,尤其是殘障者,有一天我也可能會(huì)殘廢。這些東西在拍賣時(shí)的價(jià)錢高達(dá) 5000 美元。這位攝影師當(dāng)然不會(huì)隨意給人拍照。當(dāng)你在水底練習(xí)拳擊時(shí),由于那股阻力,以使你揮拳更快。 我們應(yīng)該向阿里學(xué)習(xí)。 胡雪巖就是這樣一個(gè)人,在晚清混亂的局勢中立足腳跟,在商業(yè)上紅極一時(shí)。貧的越貧,富人越危險(xiǎn),饑民四起的情況下,富人是沒有安寧日子過的。但盈余除了轉(zhuǎn)為資本,擴(kuò)大規(guī)模以外,平時(shí)對(duì)貧民施藥施衣,歷次水企業(yè) ()大量管理資料下載 旱災(zāi)荒、時(shí)疫流行,捐出大批成藥,亦全由盈余上開支,胡雪巖從來沒有用過慶余堂的一文錢。 精明的商人致富后,多“富好行其德”:一是富后周濟(jì)貧民。 其次,圓才會(huì)通。 不管是對(duì)搶了軍火生意的龔氏父子,還是對(duì)刁鉆霸道的蘇州永興盛錢莊,乃至已經(jīng)實(shí)際損害了自己利益的代辦朱福年,胡雪巖對(duì)他們的回?fù)舳己芨纱唷? 大家怎么說,我就怎么說;大家怎么做,我就怎么做。因此,胡雪巖的飛黃騰達(dá)便不難理解了。當(dāng)他剛接觸洋人時(shí),他心目中的洋人同樣非常神秘、新奇。有了這一先機(jī),胡雪巖 就能開風(fēng)氣、占地利、享天時(shí),逐一己之利。從王有齡始,運(yùn)漕糧、辦團(tuán)練、收厘金、購軍火,到薛煥、何桂清籌劃中外聯(lián)合剿殺太平軍,最后,還說動(dòng)左宗棠,設(shè)置上海轉(zhuǎn)運(yùn)局,幫助他西北平叛成功。而且由于投入過大和損耗太大,他的商業(yè)也不可能形成這么大的一個(gè)規(guī)模。但是在他所幫助的王有齡升官之后,他逐漸發(fā)現(xiàn)自己借王有齡獲得的便利甚多。后來想法變了,既然官府與生意有千絲萬縷的聯(lián)系,那就不妨捐官,涉入官場?!边@“紅頂”很具象征意義,因?yàn)樗浅①p發(fā)的。從另一個(gè)角度看,皇帝的至高無上也保證了被保護(hù)人的信譽(yù)。商人只管自己是否說了話算數(shù),是對(duì)自 己的服務(wù)對(duì)象 —— 客戶 —— 來講的。 對(duì)于洋人和洋務(wù),胡雪巖因?yàn)樯硖幯睾#钕瓤吹窖笕说膱?jiān)船利炮,最先與洋人打交道。對(duì)清朝的政府來說,商人稍有贏利,他就想來分沾你的好處,恨不得一口把你吞下去;一旦好處得不到,他便處處給商人使絆,你不得安全,直到讓你破產(chǎn)。 至于洋人自身,在胡雪巖看來,也有他們的好處。比如利用地方流氓勢力,比如利用官府。中國的商人,辦成同樣的一件事,付出的心血要更多。 第三部分 企業(yè) ()大量管理資料下載 工欲善其事,必先利其器 ——積累人脈資源的工具。這是很可惜的?!? “我們不能利用假期去探望 朋友,因?yàn)橐坏郊倨?,誰都不在家,除非朋友患病在床??” “平時(shí)我們也不可能利用下班后的時(shí)間去看朋友,因?yàn)榻煌ㄌ珨D。書中教導(dǎo)那些有心在仕途上有所作為的人,必須起碼搜集 20 個(gè)將來最有可能做總理的人的資料,并把它背得爛熟,然后有規(guī)律地、按時(shí)去拜訪這些人,和他們保持較好的關(guān)系,這樣,當(dāng)這些人之中的任何一個(gè)當(dāng)起總理來,自然就容易記起你來,大有可能請你擔(dān)任一個(gè)部長的職位了?!? 和別人有交情才容易得人賞識(shí),不然的話,任你有登天本事,別人也不知道。他會(huì)按捺下心頭的喜悅,不慌不忙地收幾下線,慢慢把魚拉近岸邊;一旦大魚掙扎,便又放松釣線,讓魚游竄幾下,再又慢慢收釣。 某中小企業(yè)的董事長長期承包那些大電器公司的工程,對(duì)這些公司的重要人物常施以小恩小惠,這位董事長的交際方式與一般企業(yè)家的交際方式的不同之處是:不僅奉承公司要人,對(duì)年輕的職員也殷勤款待。 這位董事長明白,十個(gè)欠他人情債的人當(dāng)中,有九個(gè)會(huì)給他帶來意想不到的收益。 正在受寵若驚之際,這董事長卻說:“我們企業(yè)公司能有今日,完全是靠貴公司的抬舉,因此,我向你這位優(yōu)秀的職員表示謝意,也是應(yīng)該的。 總觀這位董事長的“放長線”手腕,確有他“老姜”的“辣味”?!蹦菢拥钠兴_雖靈,也不會(huì)幫助你。熱廟因?yàn)闊闳颂?,神仙的注意力分散,你去燒香,也不過是眾香客之一,顯不出你的誠意,神對(duì)你也不會(huì)有特別的好感。如果有一天風(fēng)水轉(zhuǎn)變,冷廟成了熱廟,神對(duì)你還是會(huì)特別看待,不把你當(dāng)成趨炎附勢之輩。但如果你的境遇地位不及他,往來多時(shí),反而會(huì)有趨炎附勢的錯(cuò)覺。或者乘機(jī)進(jìn)以忠告,指示其所有的缺失,勉勵(lì)其改過遷善。你如得知情形,更應(yīng)盡力幫忙,并 且不能有絲毫得意的樣子,一面使他感覺受之有愧,一面又使他有知己之感。 俗話說:“在家靠父母,出外靠朋友。”趁自己有 能力時(shí),多結(jié)納些潦倒英雄,使之能為己而用,這樣的發(fā)展才會(huì)無窮。只要一朝交泰,風(fēng)云際會(huì),仍是會(huì)一飛沖天、一鳴驚人的。明白了這點(diǎn),才能體會(huì)到“敬”字的必要性。中國人可以吃悶虧,也可以吃明虧,但就是不能吃“沒有面子”的虧。在中國古代,有所謂“逆鱗”之說,據(jù)說在龍的喉部以下的部位上有“逆鱗”,如果不小心觸摸到這一部位,必定會(huì)被激怒的龍所殺。 明太祖朱元璋出身寒微,做了皇帝后自然少不了有昔日的窮哥們兒到京城找他。記得有一次咱倆 一塊偷豆子吃,背著大人用破瓦罐煮。盛怒之下,朱元璋下令把這個(gè)窮哥們兒殺了。這位窮哥們兒哪懂得這一點(diǎn),自以為與朱元璋有舊交,居然當(dāng)眾揭了皇帝的老底,觸犯了“逆鱗”,豈不是自找倒霉嗎 ? 朱元璋原本是泥腿子出身,早年當(dāng)過和尚,后來又參加過推翻元朝統(tǒng)治的紅巾軍起義。光是削發(fā),說我是禿子。他在作賀表文里有“天下有道”、“萬壽無疆”兩句話,朱元璋看了發(fā)怒說:“這老兒竟罵我是強(qiáng)盜呢 !”差人逮來當(dāng)面審訊?!? 在日常生活中,要謹(jǐn)慎處理與上司的關(guān)系,最要緊?!敝煸氨豁斪×耍瑹o話可說,想了半天才說:“這老兒還這般嘴硬,放掉罷?!庇谑牵⒓聪铝畎研煲惶幩?。朱元璋因當(dāng)過和尚,對(duì)“光”、“禿”一類的字眼十分忌諱;因紅巾軍被統(tǒng)治者說成是“賊”、“寇”之類的組織,朱元璋便對(duì)些字眼也極為反感。一個(gè)人,無論他原來的出身多么低賤,有過多么不光彩的經(jīng)歷,一旦當(dāng)上了大官,爬上了高位,他身上便罩上 了靈光,變得神圣起來。你吃得太急,豆子卡在喉嚨里還是我?guī)湍闩鰜淼摹? 朱元璋兒時(shí)的一位好友,千里迢迢從老家鳳陽趕到南京,幾經(jīng)周折才算進(jìn)了皇宮。所謂“逆鱗”就是我們所說的“痛處”,也就是缺點(diǎn)、自卑感。 被擊中痛處,對(duì)任何人來說,都不是件令人愉快的事。 俗話說:打人莫打臉,罵人莫揭短。 2 “敬”:敬人三分,人敬三分 人要面子樹要皮。一般人總以為冷廟的菩薩不靈,所以才成為冷廟。但平時(shí)禮尚往來,相見甚歡,甚至婚喪喜慶、應(yīng)酬飲宴,幾乎所有的朋友都是相同。日后如有所需,他必奮身圖報(bào)。而物質(zhì)上的救濟(jì),不要等他開口,隨時(shí)采取主動(dòng)。只在對(duì)方轉(zhuǎn)入逆境,以前友好,反眼若不相識(shí);以前車水馬龍,今則門可羅雀;以前一言九鼎,今則哀告不靈;以前無往不利,今則處處不順,他的繁華夢醒了,對(duì)人的認(rèn)識(shí),也比較清楚了。人在得意的時(shí)候,一切就看得很平常,很容易,這是因?yàn)樽载?fù)的緣故。 但冷廟的菩薩就不是這樣了,平時(shí)冷廟門庭冷落 ,無人禮敬,你卻很虔誠地去燒香,神對(duì)你當(dāng)然特別在意。而平時(shí)燒香,也表明自己別無希求,完全出于敬意,而絕不是買賣;一旦有事,你去求它,它念在乎日你的燒香熱忱,也不致拒絕。同時(shí),放長線釣大魚,必須慧眼識(shí)英雄,才不至于將心血枉費(fèi)在那些中看不中用的庸才身上。 這樣,當(dāng)有朝一日這些職員晉升至處長、經(jīng)理等要職時(shí),還記著這位董事長的恩惠。 所以,當(dāng)自己所看中的某位年輕職員晉升為科長時(shí),他會(huì)立即跑去慶祝,贈(zèng)送禮物,同時(shí)還邀請他到高級(jí)餐館用餐。 事前,他總是想方設(shè)法將電 器公司中各員工的學(xué)歷、人際關(guān)系、工作能力和業(yè)績,作一次全面的調(diào)查和了解,認(rèn)為這個(gè)人大有可為,以后會(huì)成為該公司的要員時(shí),不管他有多年輕,都盡心款待。 企業(yè) ()大量管理資料下載 求人也是一樣,如果迫得太緊,別人反而會(huì)一口回絕你的請求。 善于放長線、釣大魚的人,看到大魚上鉤之后,總是不急著收線揚(yáng)竿,把魚甩到岸上。一本政治家的回憶錄中提到:一位被委任組閣的人受命伊始,心情很是焦慮?!? “但有事情時(shí),我們會(huì)立刻聚在一起的,比方上星期我兒子肚子痛,我急忙起來打電話給友人江醫(yī)生想辦法,他馬上駕汽車從 70 公里外趕到,初步診斷,認(rèn)定他患了盲腸炎,就用他的車子送孩子進(jìn)醫(yī)院做了手術(shù)??” 有事之時(shí)找朋友,人皆有之;無事之時(shí)找朋友,你可曾有過 ? 你有沒有這樣的經(jīng)驗(yàn):當(dāng)你遇到了困難,你認(rèn)為某人可以幫你解決,你本想馬上找他,但后來想一想,過去有許多時(shí)候本來應(yīng)該去看他的,結(jié)果都沒有去,現(xiàn)在有求于人就去找他,會(huì)不會(huì)太唐突了 ?甚至因?yàn)樘仆欢獾剿木芙^ ? 在這種情形之下,你不免有些后悔“閑時(shí)不燒香”了。 平日拜冷廟,急時(shí)好燒香 有位剛?cè)ッ绹呐笥褋硇耪f:“我們在那兒沒有什么社交生活,我們難得去看看朋友,這當(dāng)然是因?yàn)槲覀兂醯疆惥?,認(rèn)識(shí)的朋友不多,但后來我聽說,其他的人也一樣??” “我們每星期工作五天,星期六和星期天都去郊外,這是一種家庭式的生活。 1 積累人脈資源,最重要的是不斷交往,善于交往。而這一切正是他對(duì)人性有深刻認(rèn)識(shí)、善于積累人脈資源的結(jié)果。洋人的整個(gè)體制,已經(jīng)大大減少了商人從事商業(yè)活動(dòng)的成本。你認(rèn)認(rèn)真真去和他做生意,他也就認(rèn)認(rèn)真真和你談,不會(huì)想 到生意之外的歪點(diǎn)子。你沒錢他放款給你,你越洋做生意它派了軍艦保護(hù)你。他依附官府,維持社會(huì)大秩序,最終開拓出一個(gè)經(jīng)營好環(huán)境。兩者對(duì)象不同,原則不同,假如各行其事,各司其職,整個(gè)社會(huì)便井然有序。 胡雪巖一面獲得了信用,另一方面也清掃了在封建時(shí)代無所不在的對(duì)商人的干預(yù),所以才能讓他如同一個(gè)真正的商人那樣從事商業(yè)活動(dòng)。事實(shí)上,它意味著皇帝肯定了胡雪巖所從事的商業(yè)活動(dòng)的合法性。這一想法使胡雪巖大大改變,由“圓柔”轉(zhuǎn)到“方剛”。 所以后來胡雪巖對(duì)于利用舊制有了信心。更多的人只是畏懼官府,沒有想到駕馭官府。官府承認(rèn)了胡雪巖的選擇和功績,也為胡雪巖 提供了他從事商業(yè)所必須具有的自由選擇權(quán)。一旦和紛亂時(shí)事中茫然無措的人們相比照,胡雪巖的優(yōu)勢便顯現(xiàn)出來。到后來發(fā)展到互惠互利,其間的過程是一步一步變化的。 這里倒不是說胡雪巖有異于常人的眼光,事先就有了一個(gè)特殊的籌劃。做到了這兩點(diǎn),萬事無不可遂,人心無不可得。 圓而神是胡雪巖處世方式的最好概括。人本來和自然萬物有所不同 ,總不能水取下泄之勢,人也隨其自然,不求向上和前進(jìn)。 有了這一層考慮,胡雪巖歷年在幫朝廷平靖天下和幫社會(huì)賑濟(jì)災(zāi)荒方面,做出了大量貢獻(xiàn)。所以,所有店員們都一如既往,正常去店里上班,維持店子的正常運(yùn)行。這就需要商人行善舉,以感化社會(huì)。 圓而通神 +誠信 =財(cái)源廣進(jìn) 首先,收得民心在,想不賺都難?!? 8 胡雪巖 :圓而通神的紅頂商人 要成大事,先要會(huì)做人;而會(huì)做人,即是善于在交往中積累人脈資源?!边@下,攝影師表示對(duì)此很有興趣,愿意做阿里的攝影師并做一個(gè)獨(dú)家專訪。拳王阿里說: “我是世界上唯一受過水底訓(xùn)練的拳擊手。 第四,建立一個(gè)人脈網(wǎng)就是留意別人想要什么。 折磨他身體的帕金森氏癥并未影響到他的心智。第二天,阿里便帶著一張 5萬美元的支票以及另一張 5 萬美元的保證金過來了。 拳王阿里可能是全世界最受歡迎、最出名的人。 能夠留意別在想什么,也就增加了你贏的機(jī)會(huì) “拳王”穆罕默德 —— 汪中求 7 拳王阿里 :留意別人想什么 人走茶涼,可能讓人感覺人的勢利和冷漠無情,但卻是事實(shí)?!鄙阶空f:“這句話雖然平淡,但效果出奇的好,因?yàn)樗许敿獾某晒θ耸吭谧非蟪晒Φ穆飞?,有許多的困難需要?jiǎng)e人的幫助,也得到了許多人的幫助。媒體的力量說大不小, 他可以創(chuàng)造你的人生,也可以毀了你的人生。被邀請的這些客戶都愿意參加。山卓就是與會(huì)計(jì)師、律師結(jié)盟,向會(huì)計(jì)師說:“我跟你的客戶也有生意上的往來,他建議我打電話給你,我請你幫忙轉(zhuǎn)介紹其他的客戶給我,我想把我的客戶也介紹給你?!拔野l(fā)現(xiàn)我不斷地開 發(fā)客戶很重要,同時(shí),提升對(duì)您的服務(wù)品質(zhì)更重要。亞力山卓服務(wù)好這 144 位客戶之后,假如這些客戶都愿意為我轉(zhuǎn)介紹的話,那我就有 1728 位客戶??”人與人是相互吸引的,百萬富翁一般與百萬富翁在一起,億萬富翁一般與億萬富翁在一起。福特是這樣積累人脈資源的: 第一,開始于 12 位客戶。 6 亞力山卓 柴田和子成功的秘訣: 1)確立明確長遠(yuǎn)的目標(biāo),并想方設(shè)法去達(dá)成它。 柴田和子說:“保險(xiǎn)行銷要成功,必須要懂得
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