《企業(yè)高層管理者勝任力培訓(xùn)課程教材》(文件)
【正文】 究結(jié)果 分析員對勝任特征發(fā)生頻次、平均等級、最高等級編碼記錄的一致性 （皮爾遜相關(guān)）頻次 平均分?jǐn)?shù) 最高分?jǐn)?shù)成就欲 . 940 ** . 740 ** . 740 **關(guān)注質(zhì)量與秩序 . 393 . 103 . 341主動性 . 560 * . 828 ** . 924 **信息尋求 . 834** . 675 ** . 678 **人際洞察力 .6 31 ** . 214 . 013客戶服務(wù)意識 . 617 ** . 333 . 340影響力 . 693 ** . 686 ** . 701 **權(quán)限意識 . 555 ** . 266 . 370公關(guān) . 833 ** . 442 . 566 **發(fā)展他人 . 294 . 489 ** . 469 *指揮 .7 39 ** .39 8 . 616 **團隊協(xié)作 . 568 ** .3 16 .3 44團隊領(lǐng)導(dǎo) . 713 ** . 519 ** . 617 **分析思維 . 738 ** . 364 .496 *概念思維 .6 15 ** . 646 ** .178技術(shù)專長 . 900 ** . 751 ** .863 **自控 . 402 .6 21 ** .614 **自信 . 437 . 166 .241靈活性 . 672 ** . 784 ** .718 **組織承諾 . 455 * . 565 ** . 566 ** *. 表示在 . 0 5 水平上顯著相關(guān) ** . 表示在 . 0 1 水平上顯著相關(guān) 31 研究結(jié)果 優(yōu)秀組與普通組各勝任特征平均等級分?jǐn)?shù)的差異檢驗優(yōu)秀組 普通組比較項目 均值 標(biāo)準(zhǔn)差 均值 標(biāo)準(zhǔn)差Df T 值成就欲 18 *關(guān)注質(zhì)量與秩序 18 .188主動性 18 *信息尋求 1 **人際洞察力 . 18 *客戶服務(wù)意識 18 *影響力 18 **權(quán)限意識 18 公關(guān) 18 發(fā)展他人 18 *指揮 18 團隊協(xié)作 18 .665團隊領(lǐng)導(dǎo) 18 *分析性思維 18 概念性思維 18 技術(shù)專長 18 自控 2 自信 18 *靈活性 18 組織承諾 18 ** * . 表示在 . 0 5 水平上差異顯著 ** . 表示在 . 0 1 水平上差異顯著 32 研究結(jié)果（七） 通信業(yè)管理干部 （處級）素質(zhì)要求調(diào)查結(jié)果表評價指標(biāo) 重要性排序 評價指標(biāo) 重要性排序分析性思維 1 自控 11成就欲 2 組織承諾 12自信 3 靈活性 13概念性思維 4 關(guān)注質(zhì)量與秩序 13主動性 5 指揮 15團隊協(xié)作 6 團隊領(lǐng)導(dǎo) 16影響力 7 人際洞察力 17發(fā)展他人 8 客戶服務(wù)意識 17技術(shù)專長 9 公關(guān) 17信息尋求 10 權(quán)限意識 20 33 研究結(jié)果（八） 通信業(yè)優(yōu)秀管理干部 （處級）勝任特征重要性 勝任特征1 影響力、社會責(zé)任感、調(diào)研能力2 成就欲、領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力、人際洞察力3 主動性、市場意識、自信、識人用人能力 34 研究結(jié)果（九） 35 研究結(jié)果（十） 36 研究結(jié)論（三） 第四 、 勝任特征在本研究中獲得了較好的區(qū)分效度 ， 本研究得到的通信業(yè)管理干部勝任特征有 10項 ， 與西方管理人員勝任特征模型大致相符 （ 有 7項相同 ） 。 航天員選拔的心理會談標(biāo)準(zhǔn)與方法獲1999年度中國人民解放軍總裝備部科技進步 2等獎（時勘、張侃、王新超等， 1
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