《全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部培訓(xùn)教程》(文件)
【正文】 監(jiān)控戰(zhàn)略 經(jīng)營 報(bào)告 合規(guī)總部分部業(yè)務(wù)單位附屬機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 (COSO) 內(nèi)控體系 (COSO) 。 ? 美國通過的 SarbanesOxley (2002)法案將建立和維持有效的內(nèi)控系統(tǒng)作為對(duì)上市公司的法律合規(guī)要求。 ? 對(duì)所監(jiān)管企業(yè)試行目標(biāo)管理。必須找到能夠真正落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的制度和機(jī)制。 Pwc 2004 19 中國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 中國的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 中 國 國 有 企 業(yè)國 內(nèi) 外 立 法的 變 化巨 大 的 政 治 地理 差 異國 內(nèi) 經(jīng) 濟(jì) 轉(zhuǎn)軌 期 的 結(jié) 構(gòu)信 息 ， 資 本流 通 加 速新 技 術(shù) 的 開 發(fā)世 界 市 場(chǎng) 的一 體 化中 國 經(jīng) 濟(jì) 2 0 年 的高 速 發(fā) 展中 國 特 有 的文 化 環(huán) 境20 國內(nèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 處于起步階段 風(fēng)險(xiǎn)管理剛剛起步，表現(xiàn)為 ? 經(jīng)理人階層普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí) ? 企業(yè)管理過程中缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，除金融企業(yè) ? 保險(xiǎn)與金融領(lǐng)域缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的工具 ? 缺少獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)與市場(chǎng) 原因在于 ? 績(jī)效考核中基本不計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)因素 ? 法規(guī)缺乏對(duì)上市公司披露風(fēng)險(xiǎn)管理情況的要求 ? 股市缺乏對(duì)上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力 面對(duì)美國市場(chǎng)的監(jiān)管，中國公司困難重重 中國的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 21 良好的契機(jī)：監(jiān)管部門開始高度重視 國資委 《 企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例 》規(guī)定國資委的主要義務(wù)包括： ? 探索有效的企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值，防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失； ? 指導(dǎo)和促進(jìn)國有及國有控股企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)管理現(xiàn)代化。 企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)管理 9 風(fēng)險(xiǎn)管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力 2. 減少資本成本 3. 掌握市場(chǎng)機(jī)會(huì) 4. 穩(wěn)定人力資源 5. 鞏固合作關(guān)系 6. 建立優(yōu)質(zhì)品牌 7. 遵守法律法規(guī) 8. 提高企業(yè)價(jià)值 企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)管理 10 風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在全球 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位的關(guān)鍵 ? 全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) ? 產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管理的能力 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的水平直接決定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地
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