企業(yè)高層管理者企業(yè)文化培訓教程(42頁)-wenkub
2022-08-22 13:16:16 本頁面
【正文】 《 京瓷哲學手冊 》 中說過： “我就是通過反復運用上述方法而加深了對京瓷哲學的理解。中央圓展示板上刻有稻盛和夫題寫的： 二、京瓷員工人手一冊的 《 京瓷哲學手冊 》 ? 以“用信念來經(jīng)營”、 ? “追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?！薄? ? “人生、工作的結(jié)果 =思維方式 熱情 能力”、 ? “成為旋渦的中心”、“用樂觀去構(gòu)思，用悲觀去計劃，再用樂觀去實行”、 ? “以未來進行式對待能力”、 ? “銷售額做到最大，經(jīng)費減到最小”、 ? “認清潛在意識，持之以恒地追求理想”、 ? “知足”、“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”、 ? “共生”、“利己和利他”、“做無愧于社會期望的企業(yè)” 在展示館中把京瓷哲學中的經(jīng)營理念作為標題，按照時間順序把稻盛的人生及思想歷程、京瓷的經(jīng)營歷史和哲學交織在一起展現(xiàn)在我們面前。 以下是衛(wèi)星圖的文字。以這樣牢固的心與心的連接為基礎(chǔ)經(jīng)營，這就是京瓷的基本理念。 以心為本的經(jīng)營 京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個缺乏 資金、信用 、 業(yè)績 的小街道工廠。這樣，美國的汽車三巨頭陷入了長期的衰退。面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，美國的企業(yè)管理學者開始著手對美日兩國的典型企業(yè)進行對比研究，企望探究其中的奧秘 經(jīng)過兩國企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的比較研究，專家們發(fā)現(xiàn)：美日兩國企業(yè)之間的差距不在技術(shù)、設(shè)備、資本等物質(zhì)要素方面，而在于兩種企業(yè)文化之間的 差異 日本企業(yè)普遍具有強大的凝聚力，員工具有更強的奉獻精神，企業(yè)內(nèi)部上下一心，相互協(xié)調(diào)，踏實肯干，紀律嚴明，有極強的適應(yīng)和應(yīng)變能力。其中價值觀 是企業(yè)文化的核心。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給 員工并代代相傳； （ 2）企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準則、道德規(guī)范和 生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。 黨項族消亡的啟示 要毀滅一個民族，只需要毀滅它的文化！文以載道，以文興企、以文興國是我們義不容辭的責任！ 西夏文 《 天盛改舊新定律令 》 是全面反映西夏社會法律、政治、經(jīng)濟、文化、宗教的王朝法典，共 20卷，內(nèi)容上比 《 唐律疏義 》 、 《 宋刑統(tǒng) 》 還要豐富。 課前秀 ? 黨項族的消失 ? 中國古代西夏創(chuàng)造了先進的文化，文明程度幾乎趕上宋朝。企業(yè)高層管理者 企業(yè)文化培訓教程 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 企業(yè)集團文化項目進程圖 高中層文化培訓內(nèi)容 一、企業(yè)文化基本知識（高、中、基層） 二、如何做一個合格培訓師（選修課） 三、“企業(yè)文化”體系解讀 第一課 企業(yè)文化基本知識 破冰提問 課前秀 第一節(jié) 什么是企業(yè)文化 第二節(jié) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容 第三節(jié) 企業(yè)文化的形成 第四節(jié) 企業(yè)文化的來源 第五節(jié) 企業(yè)文化的作用 第六節(jié) 怎樣建設(shè)企業(yè)文化 小結(jié)與作業(yè) 本課主要內(nèi)容 破冰問答： 你所理解的企業(yè)文化？ 你是如何理解團隊文化的？ 如何做？簡要說明？ 各位：大家好！ 文化的概念 ? 辭海的解釋是：人類社會歷史實踐過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。 ? 盛世王朝毀滅的原因： 文字不許用、音樂不許演奏、服飾不許穿、民族禮節(jié)統(tǒng)統(tǒng)禁止、寺廟寶塔全部鏟除，砸掉每一塊帶有民族文化符號的瓦片。我和我的同事在 10多年前已將 《 天盛律令 》全部譯成漢文出版，后利用這部譯著研究西夏的著作和論文不斷出現(xiàn)，推動了西夏研究。 （ 3）企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，換句話就是企業(yè)信奉和倡導，并在實踐中真 正 實行的價值理念就是企業(yè)文化；是關(guān)于世界觀與方法論的結(jié)合，體現(xiàn)道與術(shù)、知與行的 結(jié)合，既虛實結(jié)合。 企業(yè)文化定義 文化的內(nèi)涵 什么是企業(yè)文化 11 ?精神層文化：企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，包括 核心價值觀、愿景、使命等。這一切都歸功于日本人把西方理性和東方靈性融為一體的企業(yè)文化。福特公司從 1978－ 1982年銷量下降了 47％， 80－ 82年虧損了近 33億美元，而克萊斯勒公司已瀕臨破產(chǎn)，通過提起反傾銷法案強制日本人“自愿”限制出口數(shù)量才免于倒閉?？梢砸揽康闹皇莾H有的技術(shù)和相互信任的伙伴。 京瓷集團的事業(yè)： 發(fā)揮 團隊的協(xié)同效應(yīng) ，為全世界的客戶 奉獻新價值 。 截至 2020年 4月1日，包括 京瓷株式會社在內(nèi)共189家。 “哲學劇場”， 里面一個六、七米長的書架上擺滿稻盛演講、談話的錄像帶和光盤。 ”京瓷公司 一直秉持 “與自然和諧共存” 的經(jīng)營理念 。人們能一遍遍看到稻盛和夫的口號
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