【總結】企業(yè)文化揭秘企業(yè)高管培訕乀——企業(yè)文化體系文化知識概述企業(yè)文化概述文化知識概述文化的起源文化的定丿文化的特性文化不文明?為什舉中國人過年的旪候,無論怎樣辛苦,都要回家和家人團聚??為什舉許多人喜歡喝可樂,穿牛仔,看歐美的電影??為什舉中國、日本、韓國、越南都擁有共同的傳統(tǒng)節(jié)日?
2025-01-05 18:35
【總結】第三章企業(yè)文化塑造第一部分知識清單?一、企業(yè)文化含義?企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式,是一種企業(yè)管理經(jīng)營哲學觀念。?廣義的文化,是指人類所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和。因而,廣義的企業(yè)文化也就是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;?
2025-01-24 04:00
【總結】一個優(yōu)秀的企業(yè)不能沒有靈魂,不能沒有內涵。一個缺乏靈魂的企業(yè),不可能成為一個高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。一個缺乏正確價值觀和人生目標的人,不可能成為一個高尚、卓越、受人尊敬的人。2023年12月,河南煤業(yè)化工集團在國際金融危機的“寒冬”中創(chuàng)立,在內外形勢發(fā)生巨變的逆風中起航,肩負著省委省政府的重托,承載著十八萬名員工的期盼,面臨著激烈的市場競爭和艱巨
2025-01-05 19:04
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化
2025-01-24 04:01
【總結】?ProcessofManagement領導過程領導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領導行動評估結果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領導是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:34
【總結】東莞歐珀移動通信有限公司1OPPO企業(yè)文化培訓使命、愿景、價值觀—東莞歐珀移動通信有限公司2培訓的目的?了解OPPO的企業(yè)文化。?加深對企業(yè)健康、長久發(fā)展的了解。?指導我們日常的工作和行為。東莞歐珀
2025-01-20 08:52
【總結】電子有限公司企業(yè)文化—培訓1企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題.?藉由對美國二十二個行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:1.企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績,具有重大的作用.
2025-01-02 17:56
【總結】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對目標是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點:如何在企業(yè)內部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點,我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會較好的自
2025-01-23 19:55
【總結】物流和看板管理培訓教材物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況
2025-01-16 06:14
【總結】(一)標準站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內向上收緊。腿直:女士兩腿立直貼緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-05 11:23
【總結】第五章設備管理概述1)設備管理的基本任務?完成用戶提出的I/O請求,實施具體的I/O操作?提高I/O的速度、設備的利用率及設備與CPU的并行工作能力2)設備管理的主要功能?設備的分配、回收與管理?設備的處理(I/O控制、驅動與中斷處理)?緩沖區(qū)的管理?設備的
2025-02-20 02:28
【總結】歡迎來到禮儀課堂第一節(jié)形象禮儀儀表是一個人外表、精神面貌的外化。儀表具體表現(xiàn)為儀容、服飾以及有關形象禮儀和服飾穿戴的禮儀規(guī)范。第一節(jié)形象禮儀儀表:個人的容貌服飾、精神面貌、內在素質的外在體現(xiàn),是內在美和外在美的和諧統(tǒng)一。一、清潔二
2025-01-02 06:09
【總結】第一章初始企業(yè)文化主要內容態(tài)度決定成就當今經(jīng)濟形勢分析從校園文化看企業(yè)文化企業(yè)文化一、態(tài)度決定成就?小故事?態(tài)度決定一切習慣成就人生?三個工人在砌一堵墻,有個人過來問:“你們在干什么呢?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?在砌
2025-01-25 15:26
【總結】企業(yè)文化的建設與管理Markin一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理
2025-01-23 20:13
【總結】企業(yè)文化建設與管理(EMBA)——重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國人民大學勞動人事學院教授、博導華夏基石管理咨詢集團董事長2023-4彭建鋒講師介紹彭劍鋒,中國人民大學教授、博導,華夏基石管理咨詢集團董
2025-01-05 18:24