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物業(yè)公司管理制度大全-wenkub

2023-05-25 04:24:41 本頁面
 

【正文】 響,這樣更安全 C.有點(diǎn)麻煩,但能接受 ( 2) 為了保證小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛停放安全,目前不允許外來無證車輛長期停放,您認(rèn)為這樣做合理嗎? A.合理 B.不合理 C.其 他 ( 3) 物業(yè)每月都派專人對(duì)消防栓進(jìn)行一次檢查,您認(rèn)為這有必要嗎? A.有必要 B.沒有必要 甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 11 ( 4) 物業(yè)每周都要對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全防范警示標(biāo)志進(jìn)行巡視,您認(rèn)為這有必要嗎? A.有必要 B.沒有必要 (四)室外衛(wèi) 生及綠化的服務(wù)水平 ( 1) 小區(qū)的室外道路每天清掃一次,巡視 兩 次,您認(rèn)為清潔程度如何? A.很干凈 B.干凈 C.不干凈 D.很不干凈 ( 2) 物業(yè) 每年對(duì)二次 加壓 水箱進(jìn)行兩次清洗消毒,您認(rèn)為合適嗎? A.合適 B.不合適 C.符合國家要求就行 ( 3) 您對(duì) 小區(qū)的整體綠化是否滿意? A.滿意 B.較滿意 C.較不滿意 D.不滿意 ( 4) 您認(rèn)為小區(qū)內(nèi)的喬木、灌木是否修剪及時(shí)? A.及時(shí) B.不及時(shí) C.其 他 ( 5) 您認(rèn)為小區(qū)綠地內(nèi)衛(wèi)生保持 得 如何 ? A.很好 B.一般 C.不好 (五)水電維修方面 ( 1) 小區(qū) 內(nèi)的設(shè)備都建立有設(shè)備臺(tái) 賬 ,對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)更新都進(jìn)行記錄,您認(rèn)為有必要嗎? A.有必要 B.沒有必要 C.無所謂 ( 2) 每位物業(yè)服務(wù)人員都有義務(wù)對(duì)小區(qū)周邊環(huán)境,如便道 、 門窗等的情況巡視、察看,您認(rèn)為巡視是否到位? A.到位 B.不到位 C.無所謂 ( 3) 在供熱期間,換熱站內(nèi)物業(yè)安排有專人 24小時(shí)值班,每兩個(gè)小時(shí)都要對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況檢查 、 記錄一次,您對(duì)這樣的安排是否滿意? A.滿意 B.不滿意 C.符合國家規(guī)定就行 ( 4) 物業(yè)每半年要對(duì)小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)檢查一次,并記錄,您認(rèn)為合理嗎? A.合理 B.不合理 C.其 他 ( 5) 您對(duì) 小區(qū)水電維修工作是否感到滿意? A.滿意 B.較滿意 C.較不滿意 D.不滿意 (六) 其他 與本市的其他住宅小區(qū)物業(yè)公司相比,您認(rèn)為我們的整體服務(wù)水平屬于哪個(gè)層次? A高檔 B中檔 C低檔 D. 其 他 意見或建議 您對(duì)目前小區(qū)活動(dòng)室提供的娛樂項(xiàng)目是否滿意? A. 很不滿意 B. 較不滿意 C. 一般 D. 較滿意 E. 很滿意 甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 12 附表( 四 )物業(yè)服務(wù)意見征詢表 填寫日期: 業(yè)主 /住戶 姓名 居所 樓 單元 號(hào) 您對(duì)我們 的服務(wù) □ 非常滿意 □ 滿意 □ 有點(diǎn) 兒滿意 □ 很不滿意 □ 沒太多感覺 1.您對(duì)我們房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)的意見或建議: 2.您對(duì)我們安全保衛(wèi)服務(wù)的意見或建議: 3.您對(duì)我們車輛和停車場服務(wù)管理的意見或建議: 4.您對(duì)我們清潔和綠化管理的意見或建議: 5.您對(duì)我們公共設(shè)施管理的意見或建議: 6.您對(duì)我們社區(qū)組織活動(dòng)的意見或建議: 附表( 五 )業(yè)主滿意率統(tǒng)計(jì)總表 單位:(蓋章) 年 第 次 填表日期: 總戶數(shù) 實(shí)發(fā)數(shù) 實(shí)發(fā)率 回收數(shù) 回收率 平 均 滿意率 序 號(hào) 服務(wù) 項(xiàng)目 總體評(píng)價(jià) 意見與建議: 滿意率 不滿意率 非管理原因造成的不滿意率 1 房管 戶 % 戶 % 戶 % 2 保安 戶 % 戶 % 戶 % 3 車管 戶 % 戶 % 戶 % 4 清潔 戶 % 戶 % 戶 % 5 綠化 戶 % 戶 % 戶 % 6 維修 戶 % 戶 % 戶 % 7 社區(qū) 活動(dòng) 戶 % 戶 % 戶 % 甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 13 填表人: 管理處主任 附表( 六 )改進(jìn)措施報(bào)告表 編號(hào): 簽發(fā)單位 不合格類型 □ 管理評(píng)審中不合格 □ 用戶投訴 □ 內(nèi)審不合格 □ 監(jiān)視、測量不合格 簽發(fā)人 日期 不合格描述 改進(jìn)期限 改進(jìn)措施 簽名: 效果驗(yàn)證 簽名: 附表( 七 )服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告表 編號(hào): 日期: 年 月 日 部門 涉及人員 標(biāo)題 效果 描述 1 2 3 改進(jìn)前狀況 改進(jìn)后 備注 審批評(píng)語: 甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 14 審批人: 附表( 八 )物業(yè)管理合同書 文本 名稱 物業(yè)管理合同 受控狀態(tài) 編 號(hào) 第 1章 總則 第 1條 本合同當(dāng)事人 委托方(以下簡稱甲方): 受委托方(以下簡稱乙方): 組織名稱: 企業(yè)名稱: 代表人: 法定代表人: 地址: 注冊(cè)地址: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將 ( 物業(yè)名稱)委托乙方進(jìn)行物業(yè)管理,特訂立本合同。 1房屋維修管理 每年 1 次對(duì)房屋共用部位及共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查情況制定維修和管理計(jì)劃,上報(bào)委托方并組織實(shí)施; 維修養(yǎng)護(hù),保證房屋的使用功能和安全,杜絕安全事故的發(fā)甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 8 生,填寫檢修記錄和保養(yǎng)記錄并確保記錄的完整和真實(shí); 標(biāo)題 服務(wù)管理制度 文件類別 ZD 版號(hào) A/0 頁 碼 2/2 ,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況。 根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。 制定完善的物業(yè)服務(wù)管理方案,并建立完善、齊全的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、人事管理等各項(xiàng)制度。 指導(dǎo)思想 嚴(yán)格杜絕服務(wù)投訴現(xiàn)象,建立健全管理體系,服務(wù)廣大業(yè)主積極處理與業(yè)主相關(guān)的危機(jī)事件。 (兼做收費(fèi)和財(cái)務(wù)工作) 負(fù)責(zé)管理中心各項(xiàng)費(fèi)用的收取、統(tǒng)計(jì)、核算工作,積極接受公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督,保證做到日清月結(jié),帳表相符,錢據(jù)相符 ,對(duì)拖欠物業(yè)管理費(fèi)用應(yīng)及時(shí)催收,做到費(fèi)用收繳率達(dá)到98%以上; 、票據(jù)的保管,并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記工作; ; 、業(yè)主檔案、質(zhì)量記錄等文件資料的簽收發(fā)放收集存檔和保管工作; ,確保服務(wù)工作的需要; 、傳真、復(fù)印工作; 、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)場布置、會(huì)場服務(wù)以及會(huì)議紀(jì)要等; 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并協(xié)助組織實(shí)施; ,陪同業(yè)主驗(yàn)收房屋,并對(duì)空置房進(jìn)行有效管理; ,負(fù)責(zé)裝修巡檢和裝修驗(yàn)收手續(xù); ,并于事后復(fù)查、跟進(jìn)維修情況; ,完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 指導(dǎo)思想 一切從業(yè)主的需要出發(fā),再物業(yè)管理中體現(xiàn)以人為本,服務(wù)至上的原則。通過對(duì)小區(qū)的房屋建筑、公共設(shè)施設(shè)備、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等實(shí)施全面的管理,努力建成安全社區(qū)、環(huán)保社區(qū)、文明社區(qū)。 (水暖電工) ,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng); 、設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好記錄; 熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的供水、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施; 定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房,確保設(shè)施、設(shè)備和機(jī)房的整潔,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故; ,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時(shí)采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常完好; 定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,加強(qiáng)防范意識(shí),做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作; “業(yè)主(住戶)至上,服務(wù)第一”的宗旨,為業(yè)主提供有償維修服 務(wù); 甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 6 (住戶)彬彬有禮,盡量做到讓業(yè)主滿意,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭創(chuàng)效益; 標(biāo)題 崗位設(shè)置及其說明 文件類別 ZD 版號(hào) A/0 頁 碼 3/3 “工完場清”,節(jié)約材料; ,進(jìn)住戶家中佩戴員工牌,保持公司良好的企業(yè)形象; ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格杜絕浪費(fèi); 。 接管物業(yè)項(xiàng)目時(shí),認(rèn)真查驗(yàn)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,保證驗(yàn)收手續(xù)齊全。 公司管理服務(wù)人員在開展 工作時(shí),應(yīng)根據(jù)服務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。 在資金和費(fèi)用管理上,均按有關(guān) 規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,按合同約定規(guī)范使用住房專項(xiàng)維修資金。需要維修,
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