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物業(yè)財務管理手冊范例-wenkub

2023-05-25 04:38:56 本頁面
 

【正文】 。 空置單位管理費計算法 通常未出售的單位享有一定的管理費減免優(yōu)惠。但關鍵是必須有明確的約定。財務管理部人員須詳細了解該項資料及規(guī)定,并作為會計核算的依據。做成功物業(yè)管理人!』 第 4 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL002 會計核算依據 物業(yè)管理公司的財務管理部門,在對其下屬的物業(yè)管理處進行會計核算前,必須先行對國家及地方與物業(yè)管理相關的法規(guī)和稅規(guī)有清楚地了解,此外,還應對與本公司、本物業(yè)相關下列文件的相關規(guī)定予以關注。 ,杜絕假發(fā)票,空白條,杜絕不合理、不合法的費用支出。 ,強行核銷不合理開支,打擊報復財務人員的行為,財務部經理有權向總物業(yè)經理及上級部門報告申述。 ,防止固定資產流失。 ,制定各部門的流動資金額,超出額度的財務部有權拒付。 、法令和條例,接受當?shù)囟悇?、銀行、工商等部門的監(jiān)督。 (3)加強經濟核算,增收節(jié)支,提高經濟效益。做成功物業(yè)管理人!』 第 1 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 物業(yè) 財務管理手冊范例 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人!』 第 2 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL001 財務管理概述 一、總則 ,正確處理好管理與理財?shù)年P系,是物業(yè)管理的首要問題。 ,開戶建賬,建立一套完整的切實可行的會計核算制度,做好管理公司的經濟活動記錄工作。 “會計事務所”對企業(yè)會計賬目的審查。 ,且經財務部經理審核無誤報總物業(yè)經理審批 后方可報銷。 『學習改變人生 三、財務管理 ,結合有關規(guī)定,認真進行財務 處理與會計核算,及時編報各類財務報表,做到認真、及時、準確、完整地反映管理公司的財務狀況和經營成果。 ,數(shù)額在一萬元以下的,可一次進入當期費用,超過一萬元的可采用分期攤銷的辦法,分期進入費用。 一、業(yè)主公約 業(yè)主公約是各業(yè)主與發(fā)展商在買賣樓宇后所簽署的合約。 現(xiàn)列舉其中較重要的條款如下 : 一份內容完善的公約應就本物業(yè)管理發(fā)生盈余或虧損情況時的處理或解決辦法予以明確規(guī)定。 要求物業(yè)管理公司定期公布所管物業(yè)的收支情況,是我國物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)中明文規(guī)定的。 『學習改變人生主要應包含以下內容: 年限,及管理公司報酬的計收標準及方法等。 三、用戶手冊、裝修守則及大廈各項收費標準一覽表 該等文件通常在業(yè)主收樓時一并派發(fā),并列明各項收費、按金、罰款及按金退還的程序等事宜。 根據上述資料,可以建立一套必要的圖表檔案,如:單位數(shù)據列表已收各種按金明細表、應收/已收/欠收管理費一覽表等?,F(xiàn)就物業(yè)管理行業(yè)的要求編制一份會計科目樣本以供參考。 建賬后,日常操作的重點是清楚識別及界定各項費用及收入的歸屬,按其所歸屬的“部分”準確核算。必要時,分攤辦法的選用應征求有關部門意見,取得物業(yè)總經理甚至委托方的認可。 『學習改變人生 (如管理費 )的金額。 ,水電費的抄表日期、收費 標準等。 ②以支票付款時,支票抬頭的名稱。當財務管理部由開發(fā)商或物業(yè)部取得有關收費資料,并收到已出售單元的數(shù)據時,應及時與開發(fā)商財務管理部溝通,明確各項收費的歸屬及時入賬及時對賬。 『學習改變人生如果業(yè)戶在截止日期后才付款,公司發(fā)出的通知書上將不會反映該項付款。 ③繳費通知書的管理 繳款通知書最少要有兩聯(lián),一聯(lián)給客戶,另一聯(lián)由管理處存檔。財務管理部有責任定期將各單位的各項收費情況通知物業(yè)部及物業(yè)總經理,待其決定采取適當措施。 國家對會計報表的格式有統(tǒng)一的規(guī)定,但該格式所表達的信息對各物業(yè)的管理決策、委托方及其用戶不一定足 夠及適合。 《物業(yè)管理服務收費實施辦法》中物業(yè)管理服務收費項目和構成列示。 ,并對有重大差異的項目作出分析,便于有關部門有所了解以加強控制。 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人!』 第 11 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL005 發(fā)票和收據管理 一、總則 《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其它有關規(guī)定制定本制度。 二、各種票據的購買及印刷 。數(shù)量有誤或印刷有錯誤的應拒收。 『學習改變人生 、順序, 逐欄、全部聯(lián)次一次性開具。情節(jié)嚴重時,應立即報告財務管理部。發(fā)現(xiàn)有使用不當?shù)?,應提出意見進行糾正;發(fā)現(xiàn)有問題的,應立即報告財務經理。做成功物業(yè)管理人!』 第 13 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL006 物資管理制度 一、物質分類 —— 單位價值 2021元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 —— 為銷售給業(yè)戶的目的而購進的商品。 ,但對一些急切需用或專業(yè)用品,可由部門經理申請,總物業(yè)經理批準后由使用部門進行采購。 ,接到申購單后,向有關供貨商詢價,并在申購單上填報三家以上供貨商的報價。 ,根據供貨商提供的供貨物品和價格清單做好采購計劃,爭取節(jié)省采購所需的時間,為物資使用部門創(chuàng)造效益。 (2)及時、準確地做好記賬工作,如實反映物資的庫存及發(fā)放情況。 (3)凡尚未取得發(fā)票而先行進倉的物資,倉管人員及申購人必須核對收料單上所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實收物資及送貨單是否相符。 固定資產如個人使用,個人 保管,個人在財務管理部 (或行政及行政人事部 )辦理領用手續(xù),各部門公共使用的,由部門經理指定專人負責,如發(fā)生人為損壞或丟失,需照價賠償。 (2)其它物資的管理 ①其它物資均先由倉庫驗收,屬各分倉的物品再由各分倉領出分別倉庫進行保管。 ⑤倉管人員必須經常檢查物資存放的情況,發(fā)現(xiàn)物資有變質情況時,應及時進行處理。 ⑨盤點報告在每月月底前上報財務管理部匯總。清單一式三份,使用部門、行政及行政人事部、財務管理部各一份。做成功物業(yè)管理人!』 第 16 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 每一季度清點一次,并將清點結果列表報行政及行政人事部;使用部門領用非消耗性物品屬個人使用、保管的低值易耗品、工器具或非消耗性物資按使用人登記“員工物品領用表”。若領用的是非消耗物資,應同時填寫“財產保管清單”。使用部門辦理退料
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