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物業(yè)財務管理手冊范例(完整版)

2025-07-01 04:38上一頁面

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【正文】 立收支表。對未按期付款單位,便須按追收程序定期發(fā)出催款通知書,直至采取截停水、電供應及發(fā)出律師信,進行法律訴訟。由于打印通知書需時間,為確保業(yè)戶能如期收到發(fā)出的交款通知書,必須提前三天發(fā)出。其中部分款項,如預付管理費、管理費按金等應由管理處收取,電話、煤氣初裝費等應由發(fā)展商收取。 ,如起計日期、利率等。定期發(fā)出繳付通知書、催款通知書、對賬通知書,定期進行銀行委托付款的劃款工作等。大部分的《財務軟件》已備有輔助核算功能,財務管理部應盡量加以利用。 ,可作入賬及對賬的憑據。 二、管理合約 管理合約是開發(fā)商或業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司簽署的合約,其主要作用是明確委托方和受托方的權利和義務。但關鍵是必須有明確的約定。做成功物業(yè)管理人!』 第 4 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL002 會計核算依據 物業(yè)管理公司的財務管理部門,在對其下屬的物業(yè)管理處進行會計核算前,必須先行對國家及地方與物業(yè)管理相關的法規(guī)和稅規(guī)有清楚地了解,此外,還應對與本公司、本物業(yè)相關下列文件的相關規(guī)定予以關注。 ,強行核銷不合理開支,打擊報復財務人員的行為,財務部經理有權向總物業(yè)經理及上級部門報告申述。 ,制定各部門的流動資金額,超出額度的財務部有權拒付。 (3)加強經濟核算,增收節(jié)支,提高經濟效益。做成功物業(yè)管理人!』 第 2 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL001 財務管理概述 一、總則 ,正確處理好管理與理財的關系,是物業(yè)管理的首要問題。 “會計事務所”對企業(yè)會計賬目的審查。 『學習改變人生 ,數額在一萬元以下的,可一次進入當期費用,超過一萬元的可采用分期攤銷的辦法,分期進入費用。 現列舉其中較重要的條款如下 : 一份內容完善的公約應就本物業(yè)管理發(fā)生盈余或虧損情況時的處理或解決辦法予以明確規(guī)定。 『學習改變人生 三、用戶手冊、裝修守則及大廈各項收費標準一覽表 該等文件通常在業(yè)主收樓時一并派發(fā),并列明各項收費、按金、罰款及按金退還的程序等事宜?,F就物業(yè)管理行業(yè)的要求編制一份會計科目樣本以供參考。必要時,分攤辦法的選用應征求有關部門意見,取得物業(yè)總經理甚至委托方的認可。 (如管理費 )的金額。 ②以支票付款時,支票抬頭的名稱。 『學習改變人生 ③繳費通知書的管理 繳款通知書最少要有兩聯,一聯給客戶,另一聯由管理處存檔。 國家對會計報表的格式有統(tǒng)一的規(guī)定,但該格式所表達的信息對各物業(yè)的管理決策、委托方及其用戶不一定足 夠及適合。 ,并對有重大差異的項目作出分析,便于有關部門有所了解以加強控制。做成功物業(yè)管理人!』 第 11 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL005 發(fā)票和收據管理 一、總則 《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其它有關規(guī)定制定本制度。數量有誤或印刷有錯誤的應拒收。 、順序, 逐欄、全部聯次一次性開具。發(fā)現有使用不當的 ,應提出意見進行糾正;發(fā)現有問題的,應立即報告財務經理。 —— 為銷售給業(yè)戶的目的而購進的商品。 ,接到申購單后,向有關供貨商詢價,并在申購單上填報三家以上供貨商的報價。 (2)及時、準確地做好記賬工作,如實反映物資的庫存及發(fā)放情況。 固定資產如個人使用,個人 保管,個人在財務管理部 (或行政及行政人事部 )辦理領用手續(xù),各部門公共使用的,由部門經理指定專人負責,如發(fā)生人為損壞或丟失,需照價賠償。 ⑤倉管人員必須經常檢查物資存放的情況,發(fā)現物資有變質情況時,應及時進行處理。清單一式三份,使用部門、行政及行政人事部、財務管理部各一份。若領用的是非消耗物資,應同時填寫“財產保管清單”。 ⑨領料單一式三聯,其中第一聯由倉庫作物資發(fā)出后的記賬依據;第二聯財務管理部存(倉庫發(fā)貨后每十天匯集交財務管理部)。 (1)必須嚴格控制非商品資金的占用,核定額度,嚴格管理。 (3)及時清理往來賬款,凡人為造成死賬的,必須追究個人責任,上報總物業(yè)經理處理。 ,必須是合法的發(fā)票,白條不得作為報銷憑據。 :凡屬接待、公關費用,由各部門負責人提出申請,交財務部經理審核后報總物業(yè)經理審批。做成功物業(yè)管理人!』 第 24 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 九、貨品出倉程序 『學習改變人生 二、預借費用 “應酬費預借單”,由各部負責人簽名后,報交財務部經理審核備案后交總物業(yè)經理簽批,并憑此單到財務部預借現金或支票。 四、收貨及領貨 (1)收貨人員按發(fā)票上所列物品的品名、規(guī)格、數量等有關內容進行驗收并簽名,收貨人員必須注意進貨質量。因為良好和合適的軟件可以大大提高工作效率及減少人為的錯誤。 三、注意事項 計算機貯藏的數據是十分重要的,而很多時候因計算機故障、電力終斷、人為錯誤,均會損毀已貯藏的數據。 。為減低損失,最好每天做備份。以下將就該兩類軟件的功能及操作時須注意的事項作些簡介。 。 ,則由員工填寫借款單上交部門負責人及總物業(yè)經理審批預借,出差回來后五天內應到財務部辦理有關手續(xù),過期不辦者,財務部有權在其本人工資中扣回預借金額。做成功物業(yè)管理人!』 第 26 頁,共 29 頁 中國物業(yè)服 務教育網 電子文檔: CWGL009 財務報銷制度 一、總則 ,報主管部門經理審批,再報總物業(yè)經理審批。若物業(yè)總經理因公出差或私事需外出時,職責權限可暫由副總經理代理,待物業(yè)總經理回來后審定。 ,由部門經理簽字,經財務部經理審核(有權提出異議),報總物業(yè)經理批準后方可報銷。 (5)任何人不得以任何手段搞貪污,挪用公款及個人收取傭金等違法行為。 (3)貫徹執(zhí)行國家關于現金管理有關規(guī)定,凡超出現金管理及現金支付數額大的,需總物業(yè)經理批準。 四、維修及報廢 、部分低值易耗品需要維修時,由使用部門提出請修單,屬保修的物品聯系原保修單位進行維修;非保修物品屬辦公用的物品由行政及行政人事部安排維修,其
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