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正文內(nèi)容

櫥柜專賣店店面管理手冊-wenkub

2023-05-24 19:39:43 本頁面
 

【正文】 c)與其他公司和人員合作 —— 如與裝飾公司人員合作、與物業(yè)管理公司合作、跨行業(yè)聯(lián)盟之互動(dòng)營銷; 組織導(dǎo)購員提供優(yōu)質(zhì)的講解服務(wù),設(shè)計(jì)員為顧客提供專業(yè)的、顧客滿意的櫥柜 設(shè)計(jì)方案。 負(fù)責(zé)對下屬員工工作的檢查和考核,對人事,薪資調(diào)整提出建議。 四、主要權(quán)力 對下屬的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán); 對下屬的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績有考核權(quán); 對違規(guī)行為和 人員有處罰建議權(quán); 有向總經(jīng)理匯報(bào)工作的權(quán)力; 根據(jù)店內(nèi)實(shí)際運(yùn)作情況,有增減專賣店各崗位員工的建議權(quán); 對店內(nèi)員工的崗位調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。 獎(jiǎng)分細(xì)則 當(dāng)月出滿勤的,獎(jiǎng)考核分 1 分; 因工作服務(wù)到位,受到顧客贊揚(yáng)的,獎(jiǎng)考核分 5 分; 能積極提出合理化建議,每條合理化建議獎(jiǎng)考核分 1 分,最高獎(jiǎng) 5 分;合理化建議被采納的,每條合理化建議獎(jiǎng)考核分 5 分,不設(shè)最高獎(jiǎng)分限; 當(dāng)月專賣店零投訴的,獎(jiǎng)考核 分 2 分; 當(dāng)月銷售業(yè)績同比出現(xiàn)增長 20%獎(jiǎng)考核分 1 分,最高獎(jiǎng) 5 分; 受到上級領(lǐng)導(dǎo)或部門表彰,為專賣店帶來榮譽(yù)的,獎(jiǎng)考核分 2 分。 五、 任職資格與要求 知識(shí)技能 最低學(xué)歷 大專 期望學(xué)歷 本科 專業(yè)要求 設(shè)計(jì)、制圖等相關(guān)專業(yè) 語言要求 良好,能讀寫 所需知識(shí) 電腦設(shè)計(jì)及制圖 電腦要求 熟練操作繪圖軟件 所需證書 無 所需培訓(xùn) 櫥柜工藝、電腦設(shè)計(jì)及美學(xué) 經(jīng)驗(yàn)要求 最低要求 一年以上櫥柜或家具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 期望要求 二年以上櫥柜或家具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 年齡性別 2235 歲,男女不限,個(gè)人形象良好 能力要求 必備能力 期望能力 熟悉櫥柜設(shè)計(jì),熟悉紛圖軟件; 溝通協(xié)調(diào)能力較好 善 于處 理 復(fù) 雜矛盾; 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 心理態(tài)度 能承受一定工作壓力,有耐心,工作仔細(xì)、認(rèn)真,責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng) 職等職級 職員 7 級描述 符合最低要求,資歷尚淺 9 級描述 達(dá)到最佳要求或資歷較深,并達(dá)到期望能 ( 610 級) 力中一項(xiàng)以上 10 級描述 資歷較深,達(dá)到期望能力全部要求 職業(yè)發(fā)展 輪崗方向 其它專賣店設(shè)計(jì)師 晉升方向 高級設(shè)計(jì)師、店長 六、 崗位考核評分辦法 扣分細(xì)則 上班或會(huì)議時(shí)間遲到、早退扣考核分 1 分,無故脫崗 10 分鐘以上扣考核分 3 分,曠工扣 10 分; 合同單設(shè)計(jì)出錯(cuò)率大于 %,扣考核分 1 分,每上升 %加扣 1 分,扣完 10 分為止; 沒有完成保底設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)任務(wù)的,扣考核分 2 分; 與客戶簽好合同后 1 天內(nèi)應(yīng)交出 圖紙下單,每推遲一天扣 1 分,扣完5 分為止; 手機(jī)關(guān)機(jī),發(fā)現(xiàn)兩次以上取消當(dāng)月通訊補(bǔ)貼,扣考核分 2 分; 同其他同事產(chǎn)生矛盾,不通過上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,有互相爭執(zhí)行為的,扣考核分 1 分; 因合同方案設(shè)計(jì)原因造成客戶投訴,投訴 1 次扣考核分 1 分,扣完 5分為止; 合同單計(jì)價(jià)誤差超 出177。 三、主要權(quán)力 為客戶介紹產(chǎn)品知識(shí) 根據(jù)專賣店的規(guī)定,有對外報(bào)價(jià)的權(quán)力; 對專賣店合同單、樣品、專賣店布局裝修有建議權(quán); 在取得客戶認(rèn)同條件下,有更改合同材料的權(quán)力 四、管轄范圍 個(gè)人的辦公用品與辦公設(shè)施; 專賣店指定的負(fù)責(zé)區(qū)域 五、任職資格與要求 知識(shí)技能 最低學(xué)歷 中專 期望學(xué)歷 大專 專業(yè)要求 銷售等相關(guān)專業(yè) 語言要求 優(yōu)秀,能讀寫 所需知識(shí) 銷售 電腦要求 無 所需證書 無 所需培訓(xùn) 銷售及美學(xué) 經(jīng) 驗(yàn)要求 最低要求 一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn) 期望要求 二年以上耐用消費(fèi)品銷售工作經(jīng)驗(yàn) 年齡性別 2030 歲,女,個(gè)人形象良好 能力要求 必備能力 期望能力 熟悉櫥柜知識(shí); 銷售能力及溝通能力強(qiáng) 關(guān)于處理復(fù)雜矛盾; 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 心理態(tài)度 能承受一定工作壓力,有耐心,工作仔細(xì)、認(rèn)真,責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。 一、工作職責(zé) 專賣店日常行政、財(cái)務(wù)管理工作 與專賣店人員、公司相關(guān)部門及客戶協(xié)調(diào)處理問題 專賣店相關(guān)報(bào)表的編制 制訂工作計(jì)劃及工作總結(jié) 二、直接責(zé)任 負(fù)責(zé)專賣店財(cái)務(wù)工作: 1)專賣店出納工作、登記現(xiàn)金日記賬,填報(bào)每周周報(bào)表 2)及時(shí)核對專賣店應(yīng)收賬款、貨物出倉表等 負(fù)責(zé)專賣店的合同登記、傳真(傳遞)保管與登記 負(fù)責(zé)專賣店各種經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣店人員考核數(shù)擾的統(tǒng)計(jì)工作 專賣店日場行政工作: 1)確保公司的各種通知、制度、信息及時(shí)傳遞給專賣店人員 2)購買、領(lǐng)用專賣店辦公用品、宣傳資料、技術(shù)資料等 3)專賣店考勤工作、設(shè)計(jì)師去向登記 4)店長安排的其他工作 —— 復(fù)印、打字、廣告效果的調(diào)查統(tǒng)計(jì) 店長不在專賣店時(shí)行使店長職權(quán)、維持專賣店秩序,確保專賣店工作正常運(yùn)行 三、主要權(quán)力 對專賣店的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán) 對違規(guī)行為和人員有匯報(bào)有處罰建議權(quán) 對專賣店人員的工作表現(xiàn)、工作實(shí)施有參與考核權(quán) 有向?qū)Yu店店長和經(jīng)理匯報(bào)工作的權(quán)力 對專賣店的財(cái)務(wù)相關(guān)工作有實(shí)施、監(jiān)管權(quán)力 四、管理范圍 個(gè)人辦公物品和設(shè)施 專賣店人員、場所、物品 五、任職資格及要求 知識(shí)能力 最低學(xué)歷 中專 期望學(xué)歷 大專 專業(yè)要求 管理學(xué)、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè) 語言要求 良好,能讀寫 所需知識(shí) 管理學(xué)、財(cái) 電腦要求 熟練操作辦 務(wù) 公軟件 所需證書 無 所需培訓(xùn) 溝通及管理 經(jīng)驗(yàn)要求 最低要求 一年以上文職及財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn) 期望要求 二年以上文職及財(cái)務(wù)管理工 作經(jīng)驗(yàn) 年齡性別 2435 歲,女,個(gè)人形象良好 能力要求 必備能力 期望能力 有一定財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉專賣店運(yùn)作流程,管理、溝通協(xié)調(diào)能力較好 善于處理復(fù)雜矛盾 管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 心理態(tài)度 能承受一定工作壓力,耐心、認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng) 職等職級 職員 35 級 3 級描述 符合最低要求,資歷尚淺 4 級描述 達(dá)到最佳要求或資歷較深,并達(dá)到期望能力中一項(xiàng)以上 5 級描述 資歷較深,達(dá)到期望能力全部要求 職業(yè)發(fā)展方向 輪崗方向 其他專賣店管理員 晉升方向 專賣店店長 六、崗位考核評分辦法 扣分辦法 積極配合導(dǎo)購員、設(shè)計(jì)員,做好溝通銜接工作,按合同要求認(rèn)真安裝好櫥柜、電器、五金配件等,安裝完畢后請客戶填好意見反饋單交回 專賣店管理人員。非人為或不可抗拒的因素造成的損壞與遺失除外。完成安裝工作后二個(gè)月內(nèi)如出現(xiàn)客戶投訴因安裝工藝上造成的維修、重修、重裝、賠償?shù)人匈M(fèi)用由安裝員承擔(dān) 50%,安裝組長承擔(dān) 50%。專賣店保證員最低收入不低于當(dāng)?shù)厝嗣褡畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)。正式員工聘用合同滿一年,工齡工資計(jì)為 30 元 /月,以后工齡滿一年工齡工資增加 20 元 /月,工齡工資滿 200 元 /月以后就不再增加。專賣店保底銷售任務(wù) 20萬,專賣店總業(yè)績超過 20 萬開始計(jì)提店長提成獎(jiǎng)金。一級導(dǎo)購員保底銷售任務(wù) 6 萬、二級導(dǎo)購員保底銷售任務(wù) 4 萬、三級導(dǎo)購員保底銷售任務(wù) 2 萬。 售后文員、司機(jī)提成計(jì)算方法 售后文員月度獎(jiǎng)金以專賣店合同單為基數(shù),按 10 元 /單計(jì)算;司機(jī)按 8 元 /單計(jì)算。合同單的復(fù)測必須在指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下進(jìn)行,完成制圖后交指導(dǎo)設(shè)計(jì)師終審,該合同單由指導(dǎo)設(shè)計(jì)師主簽、見習(xí)設(shè)計(jì)師副署簽名。 因設(shè)計(jì)原因,涉及客戶要求賠償?shù)?,由設(shè)計(jì)師上門與客戶溝通、協(xié)調(diào),見習(xí)設(shè)計(jì)師 三級設(shè)計(jì)師 二級設(shè)計(jì)師 一級設(shè)計(jì)師 30% 60% 80% 100% 賠償款根據(jù)設(shè)計(jì)師級別按相應(yīng)責(zé)任賠償責(zé)任百分比承擔(dān)。(保底為 2 萬元櫥柜) 安裝工 提成系數(shù)表 (保底每組按 %提成) ⑴、安裝部按技術(shù)等級分三種級別:安裝師、助理安裝、見習(xí) 安裝工。 一站到底式合同是今后專賣店服務(wù)客戶的發(fā)展方向!專賣店所有員工均 要積極 地參與。 一站式合同單的提成系數(shù) 設(shè)計(jì)師操作的一站式合同單,在該設(shè)計(jì)師原有的提成系數(shù)上加 %; 導(dǎo)購員、售后文員、管理員等專賣店非設(shè)計(jì)人員操作一站式合同單,提成按見習(xí)設(shè)計(jì)師 1% 一站式合同單賠償責(zé)任說明 由設(shè)計(jì)師操作的一站式合同單,按照設(shè)計(jì)師級 別承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,具體見“ 設(shè)計(jì)師賠償責(zé)任條款” 的規(guī)定; 導(dǎo)購員、售后文員、管理員操作的一站式合同單,必須由專賣店指定一名高級別指導(dǎo)設(shè)計(jì)師(二級以上設(shè)計(jì)師),按照有關(guān) 見習(xí)設(shè)計(jì)師的條款執(zhí)行 年獎(jiǎng) 年獎(jiǎng)不包含在本薪酬制度體制系內(nèi),專賣店可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況、當(dāng)?shù)乜偸杖爰跋M(fèi)水平等相關(guān)要素自行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購員、安裝工定級考核評審辦法 為加強(qiáng)員工的專業(yè)技能,促進(jìn)員工的提升,現(xiàn)針對專賣店設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購員、安裝工定期限進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績定級別。 資格 考核的時(shí)間安排 專賣店員工資格考試每年舉辦兩次,每年 3 月份進(jìn)行第一次資格考試, 9 月進(jìn)行第二次考試資格考試。 實(shí)操考試內(nèi)容 :設(shè)計(jì)師、安裝人員、導(dǎo)購員需參加實(shí)操考試,根據(jù)工作內(nèi)容命題,現(xiàn)場考核,由經(jīng)理、店長及推選員工代表 2 名組成考評組進(jìn)行評審。如某員工小 A 基本素質(zhì)部分得 90 分,那么 換算成小 A 的綜合評分就是 分。 36 20= 分,換算成綜合評審分就是 分。下半月重復(fù)或補(bǔ)習(xí)以上內(nèi)容,在當(dāng)月最后一天再考核一次,總分按 50%計(jì)算??筛鶕?jù)個(gè)人意愿進(jìn)行復(fù)考,取較好一次計(jì)入本階段考核成績。 考核平均分:口試用合格不予錄用( 059) 口延長試用期 個(gè)月( 6079) 口轉(zhuǎn)正( 80 以上) 上級簽名: 本人簽名: 專賣店店長意見: 經(jīng)理意見: XXX 櫥柜專賣店導(dǎo)購員試用期考核表 第 61 頁 ,共 245 頁 XXX 專賣店導(dǎo)購員試用期考核表 員工姓名: 入職時(shí)間: 試用地點(diǎn): 輔導(dǎo)員: 第一培訓(xùn) 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目(得分: ) 1 天 整體櫥柜的概念、特點(diǎn): 3% XXX 企業(yè)概況(了解企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化): 2% 1. 5 天 XXX 櫥柜基本知識(shí) (櫥柜柜成、常見造型、功能區(qū)域劃分、人體工程學(xué)應(yīng)用、材料知識(shí)、設(shè)備工藝概述、 XXX櫥柜與一些劣質(zhì)櫥柜對比表): 10% 1 天 櫥柜訂購流程(導(dǎo)購階段、設(shè)計(jì)階段、 XXX 承諾): 10% 天 導(dǎo)購員基本素養(yǎng) (基本職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)范用語及禮儀、常州專賣店日常工作流程、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、見習(xí)期考核辦法): 5% 櫥柜風(fēng)格及樣品品設(shè)計(jì)解說詞、色彩搭配認(rèn)知: 10% 7 天 全面掌握各系列櫥柜產(chǎn)品基礎(chǔ)五金配置表、產(chǎn)品門板配置表: 20% 掌握各系列櫥柜價(jià)目表、臺(tái)面價(jià)目表 、特殊門板工藝加收項(xiàng)目、五金配件價(jià)目表、特殊加工項(xiàng)目價(jià)格: 20% 第 62 頁 ,共 245 頁 1 天 學(xué)習(xí)計(jì)價(jià)規(guī)則: 5% 3 天 根據(jù)設(shè)計(jì)圖計(jì)算: 15% *首輪培訓(xùn)期計(jì)劃定為 16 天,考核時(shí)間為培訓(xùn)結(jié)束次日亦可提前,得分按照 50%計(jì)入當(dāng)月考核??谠嚍橹鳎⒅貙?shí)際工作表現(xiàn)及工作融合度。 第三培 考核項(xiàng)目 (得分: ) 第 63 頁 ,共 245 頁 訓(xùn) 考核時(shí)間 10 天 獨(dú)立操作接單,計(jì)算: 20% 能獨(dú)立完成 3 單以上操作: 50% 學(xué)習(xí)合同簽定: 10% 產(chǎn)品銷售賣點(diǎn)報(bào)告: 20% ??筛鶕?jù)個(gè)人意愿進(jìn)行復(fù)考,取較好一次計(jì)入本階段考核成績。下半月重復(fù)或補(bǔ)習(xí)以上內(nèi)容,在當(dāng)月最后一天再考核一次,總分按 50%計(jì)算。 第三培訓(xùn) 考核時(shí)間 考核項(xiàng) 目(得分: ) 10 天 有成功設(shè)計(jì)案例,櫥柜與環(huán)境及色調(diào)搭配獨(dú)具匠心: 50% 學(xué)習(xí)合同簽訂,能獨(dú)立完成 3 單以上操作;完成一篇產(chǎn)品售點(diǎn)報(bào)告: 50% *考察表達(dá)的重點(diǎn)性、鼓動(dòng)性、溝通技巧。實(shí)際操作為主,注重實(shí)際工作表現(xiàn)及工作融合度。 設(shè)計(jì)師績效考核表 XXX 櫥柜專賣店設(shè)計(jì)師 月份考核表 考核目標(biāo) 具體內(nèi)容 配分 評分標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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