【總結(jié)】第一篇:淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 中國石油東北銷售公司吳士斌 摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和不斷發(fā)展,許多企業(yè)越來越認(rèn)識到企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,能否管好人...
2024-10-17 18:05
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】招聘論文:淺談人力資源管理在企業(yè)中的作用[摘要]人力資源管理中招聘錄用、員工培訓(xùn)、績效考核等在企業(yè)管理活動(dòng)中具有舉足輕重的作用,是企業(yè)文化的核心。[關(guān)鍵詞]招聘培訓(xùn)考核核心所謂人力資源,就是指人所具有的對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。而人力資源管理是指企業(yè)為了獲取、開發(fā)、保持和有效利用在生產(chǎn)和經(jīng)
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范人力資源部是公司職能部門的重要要組成部分,通過對企業(yè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制、激勵(lì)和引導(dǎo),充分發(fā)揮員工的潛能,使人盡其才、事得其人、人事相宜,為完成集團(tuán)下達(dá)的的經(jīng)營管理目標(biāo)添磚加瓦、保駕護(hù)航。隨著社會(huì)的發(fā)展,國家相關(guān)法律法規(guī)的建立健全,員工整體法律意識不斷增強(qiáng),人力資源管理越來越復(fù)雜。企業(yè)人力資源管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn),其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過程
2025-04-15 04:46
【總結(jié)】-36-/38組長:何靈曼組員:黃饒萍沈宏杰黃翔紀(jì)榮涵任珊彭文超方正偉目錄一、集團(tuán)概況………………………………………………02二、人力資源規(guī)劃…………………………………………06三、工作分析與設(shè)計(jì)………………………………………12
2025-04-19 04:41
【總結(jié)】人力資源論文:淺析戰(zhàn)略性人力資源管理摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資源是組織中最具有能動(dòng)性的資源。如何吸引、保留和發(fā)揮人才的作用,如何使組織現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮更大的作用,支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真考慮和對待的問題。從20世紀(jì)80年代,西方提出戰(zhàn)略人力資源管理的理念,戰(zhàn)略人力資源管理理論作為人力資源管理的新理念,是對傳統(tǒng)人力資源管理的一種進(jìn)步和突破,本文對戰(zhàn)略性人力
2025-08-07 09:02
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師案例分析題匯總1案例:林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個(gè)性較強(qiáng)的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的"釘子戶",果不其然在公司新的績效考核方法推行的過程中,林某又一次"撞到槍口上".林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個(gè)員工本月工作的工時(shí)和工作完成度對其工作進(jìn)行考核
2025-05-02 05:30
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】內(nèi)容摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才的競爭越發(fā)主導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的人力資源管理體制往往成為企業(yè)的關(guān)鍵,尤其是經(jīng)歷了“用工荒”后,不少企業(yè)都迫切地需求在人力資源管理上進(jìn)行改革。而激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理得核心組成部分,是企業(yè)吸引人才、保留人才的關(guān)鍵因素,因此,改善企業(yè)人力資源管理得重點(diǎn)是改善激勵(lì)機(jī)制,這對提高企業(yè)效率,加強(qiáng)競爭力會(huì)有重要的影響。本文通過對全球前500強(qiáng)餐飲企業(yè)——百勝餐飲旗下
2025-08-18 19:26
【總結(jié)】第1頁(共9頁)淺析三星人力資源管理在市場競爭日趨激烈的今天,人才已經(jīng)成為給各企業(yè)爭奪的主要資源,因?yàn)槠髽I(yè)只有擁有了在各個(gè)方面都出類拔萃的人才,才有可能在如此激烈的競爭環(huán)境下?lián)碛幸幌兀庞锌赡苁蛊髽I(yè)不斷地得到發(fā)展和壯大。因此,企業(yè)的人力資源管理也就越來越顯示出其在企業(yè)發(fā)展中所起到的不可替代的重要作用。韓國三星集團(tuán),從1938年創(chuàng)建發(fā)展到今天的世界第
2025-05-14 05:08
【總結(jié)】淺析現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,表現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力的競爭。因此,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。人力資源作為企業(yè)最具創(chuàng)造性和能動(dòng)性的第一資源要素,對企業(yè)核心競爭力的提升具有直接的決定性的作用?,F(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展的作用也越來
2025-08-09 13:53
【總結(jié)】附錄-原文部分TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanage
2025-01-19 07:00
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47
【總結(jié)】內(nèi)部控制與人力資源管理部門:咨詢部姓名:柳鵬日期:2021年1月30日目錄【摘要】....................................
2025-01-21 04:03
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-18 22:08