電氣公司業(yè)務管理制度-wenkub
2023-05-24 18:50:03 本頁面
【正文】 品。貨物發(fā)出后需 收回 90%的貨款；資金回收均由銷售部銷售當事人負責，貨款需在貨物發(fā)出一年內全部收回，如招標單位另有規(guī)定時，按招投標合同執(zhí)行。 、銷售人員所負責項目客戶需要更換設備或主要配件的以銷售為主，易損件應遵照以舊換新原則，新品發(fā)出后，該區(qū)域內的銷售人員負責收回舊設備。不得虛報、謊報并未支出的業(yè)務費用 ,需要支出業(yè)務費用的銷售人員應向銷售副總、銷售部總監(jiān)申請同意，總經(jīng)理批準后方可使用業(yè)務費。 銷售項目管理： 、銷售人員跟蹤到項目信息后到客服人員處登記，由公司統(tǒng)一安排調度，未登記的項目銷售人員不得參與提成，不算入銷售人員業(yè)績。電氣公司業(yè)務 管理制度 為加強公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效， 增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，現(xiàn)將銷售部具體管理制度制訂如下： 一 、 銷售 管理 銷售任務、范圍： 、 2021 年公司下達銷售任務 總任務 銷售總監(jiān) 銷售總經(jīng)理 銷售經(jīng)理 銷售人員 3600萬 1000萬 720萬 、銷售范圍為公司所有開發(fā)生產及公司代銷的電氣產品。 、銷售副總管理區(qū)域內其他人員簽定的銷售合同不算銷售副總業(yè)績。 、支出的業(yè)務費用應憑正規(guī)發(fā)票由銷售人員簽名 ,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準方予以報銷。對于無回收價值以及回收價值小于因為回收所發(fā)生費用時，報部門主管批準后可以就地銷毀，但可用于質量分析、責任追究、產品索賠等情況的舊件不屬于此范圍。 、銷售人員應完成上年度十二月底以前的所有貨款回收工作，保證貨款回收率達 100%；當年所簽訂合同的貨款回收率應為 90%以上。銷售人員出差 1個月內，公司不再給銷售人員郵寄任何物品（招標工作所需物品、客戶要求及其他特殊情況除外）。 、銷售人員在外工作時，要注意人身財產安全，如遭受意外傷害，應在 24小時內通知公 司，并按《鄭州市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法實施細則》向相關部門申報、處理。 、銷售人員在外工作時，應當遵紀守法，對于違反國家法律法規(guī)的人員，公司移交司法部門處理。 返鄭期間 、銷售人員返鄭期間在公司正常上班，服從公司領導的統(tǒng)一安排；并保證其負責區(qū)域內的銷售工作不受影響。 、銷售人員因工作需要調動到其他部門工作的，自調動之日起，不再參與該市場
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