【總結(jié)】第八章工程部服務(wù)流程與規(guī)范第一節(jié)工程部日常工作服務(wù)流程與規(guī)范一、日常報(bào)修/維修服務(wù)流程與規(guī)范(一)、服務(wù)流程:填寫報(bào)修單——查閱報(bào)修單——進(jìn)行維修——維修工作結(jié)束。(二)、服務(wù)規(guī)范:1、填寫報(bào)修單,應(yīng)立即報(bào)告部門領(lǐng)班或主管。,填寫時(shí)應(yīng)寫明申請(qǐng)日期、申請(qǐng)部門、維修地點(diǎn)、維修內(nèi)容、維修申請(qǐng)人以及須注明的其他情況。,將其交主管或部門經(jīng)理,由部門主管或
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】第5章餐飲部服務(wù)流程與規(guī)范5.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5.1.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)餐飲部崗位設(shè)置圖人員編制餐飲總監(jiān)中餐廚師長(zhǎng)餐飲部經(jīng)理行政總廚宴會(huì)廳領(lǐng)班西餐廳領(lǐng)班酒吧領(lǐng)
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】27/27員工手冊(cè)目錄第一章總經(jīng)理寄語(yǔ)…………………………………………………3第二章經(jīng)營(yíng)管理方針………………………………………………4第三章酒店簡(jiǎn)介……………………………………………………6第四章勞動(dòng)條例……………………………………………………7第五章考勤制度……………………………………………………10第六章
2025-06-23 04:12
【總結(jié)】管理精言——送給金凱悅大酒店管理者一個(gè)酒店高層管理者,必須做到管理公平、公證、公開,處事合情、合理、合規(guī),營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的集體,工作才能一帆風(fēng)順。金凱悅酒店管理必須堅(jiān)持嚴(yán)格的西方管理制度,加上東方的人情味,也就是我們常說(shuō)的“規(guī)范+親情”。酒店要有生命力,就要與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新、出品創(chuàng)新、
2025-09-27 08:57
【總結(jié)】1保安主管工作流程工作時(shí)間段:08:00-17:15一、07:30-08:00:提前半小時(shí)到單位打卡上班,到辦公室拿對(duì)講機(jī)后至更衣室換上工作服,查看《吳江大廈領(lǐng)班交接記錄》、《吳江大廈防火巡查記錄》和《吳江大廈過(guò)夜車輛登記表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄,及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)班溝通。二、上午:進(jìn)行至少一次不定時(shí)、不定崗的崗位巡查。崗位有:北廣場(chǎng)、西崗?fù)?、?huì)議中心門廳、中通道、主樓正北門廳、非機(jī)動(dòng)
2025-06-07 12:33
【總結(jié)】某大酒店康樂(lè)部KTV中心管理規(guī)范KTV中心(棋牌、迪吧、KTV包房)崗位職責(zé):1.貫徹管理階層的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)制度,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行服務(wù)工作。2.熱情服務(wù)、禮貌待客。3.熟悉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,及時(shí)給賓客推薦服務(wù)項(xiàng)目。4.參加再培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧。5.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)設(shè)備及設(shè)施。營(yíng)業(yè)前操作制度:1、音控師測(cè)試
2025-04-09 00:57
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共6頁(yè)餐飲部語(yǔ)言規(guī)范條例餐飲部語(yǔ)言規(guī)范條例1、你們酒店廚師是哪
2025-07-13 19:44
【總結(jié)】完美WORD格式酒店康樂(lè)部服務(wù)流程一、游泳館工作流程1、提前十分鐘打卡,由更衣室更換工作服,走員工通道穿著工服清潔、整齊、精神飽滿進(jìn)入工作區(qū)域。2、進(jìn)入工作區(qū)域首先與在崗人員交接班,并做詳細(xì)記錄,清點(diǎn)物品,整理衛(wèi)生,將各衛(wèi)生區(qū)域
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲服務(wù)流程規(guī)范 酒店餐飲服務(wù)流程規(guī)范 、問(wèn)候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來(lái)。當(dāng)客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,知道客人姓名和職務(wù)的...
2025-10-25 22:06
【總結(jié)】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審
2026-01-11 07:26
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-12 20:15
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】前廳部服務(wù)規(guī)范B級(jí)目錄第3章前廳部服務(wù)流程與規(guī)范3.1前廳部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3.1.1前廳部組織結(jié)構(gòu)前廳部崗位設(shè)計(jì)圖人員編制大堂副理客務(wù)總監(jiān)管家部經(jīng)理前廳經(jīng)理接待主管禮賓主管話務(wù)中心主管車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)商務(wù)中心主管接待領(lǐng)班禮賓領(lǐng)班話務(wù)中心領(lǐng)班商務(wù)中心領(lǐng)班接待員機(jī)
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】SM-01市場(chǎng)銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1市場(chǎng)銷售部組織結(jié)構(gòu)市場(chǎng)銷售部崗位設(shè)置圖人員編制市場(chǎng)銷售部總監(jiān)總監(jiān)級(jí)1人網(wǎng)絡(luò)銷售兼秘書秘書兼秘書
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】(酒店)員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長(zhǎng),彼此真誠(chéng)合作,共為xxxx酒店帶來(lái)光輝業(yè)績(jī)。2、
2025-06-17 07:12