【摘要】培訓(xùn)資料一、行為禮貌標(biāo)準(zhǔn)(1)、站姿1、抬頭、軀干挺直、雙目向前平視,面帶微笑、平和自然。2、兩手體前交叉右手握住左手,兩臂自然,不聳肩。3、雙腿直立、腳跟靠近,腳尖自然分開約30度,身體重心在兩腳中間。4、禁止:①倚靠柜臺、貨架、辦公桌、倚墻站立。②身體彎曲、不自然地晃動。③把手交叉抱在胸前。(
2025-07-15 03:42
【摘要】消防知識培訓(xùn)主講:**大酒店保安部消防中心erbiumZhang先生2023年10月17日于**第一章消防工作概述1、消防工作的方針與原則★消防工作的方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合★消防工作的原則:專門機(jī)構(gòu)與群眾
2025-03-08 00:35
【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司邵陽分行營業(yè)網(wǎng)點保安服務(wù)項目投標(biāo)文件標(biāo)書編號:邵鎮(zhèn)保字(2011)第1—8號投標(biāo)單位:邵陽市鎮(zhèn)源保安服務(wù)有限責(zé)任公司法定代表人:李新橋聯(lián)系電話:18711986111聯(lián)系地址:邵陽市大祥區(qū)寶慶西路162號(1號馬路)二紡機(jī)枝校內(nèi)目錄一、投標(biāo)書二、投標(biāo)一覽表三、投標(biāo)分項報價表四、技
2025-07-17 18:21
【摘要】48/48楓景物業(yè)酒店保安部管理規(guī)范二零零六年五月前言保安部是公司經(jīng)營管理中的一個重要部門。它的主要職能是:在上級公司、公司業(yè)主和地區(qū)公安主管部門的指導(dǎo)下,切實執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防結(jié)
2025-04-14 22:20
【摘要】泉林大酒店培訓(xùn)手冊第一章酒店概況一,店徽泉林大酒店現(xiàn)代、簡潔的標(biāo)志造型,外觀既向繁茂的樹,又向蓬發(fā)的泉,而標(biāo)志同時又表現(xiàn)了中文“泉”字和英文“TRALIN”的“T”的變形結(jié)合,達(dá)到了中、英文形與意的交相輝映和完美結(jié)合。整個標(biāo)志設(shè)計訴求簡約、明快、強(qiáng)調(diào)了良好的視覺效果,在信息傳播中賦予了泉林大酒店同消費群體之間交流的快捷性及精確性。
2025-06-17 07:16
【摘要】目錄目錄 0一、華住酒店的概況 2企業(yè)簡介 2二、華住酒店市場調(diào)查分析與導(dǎo)入CIS的目的 2(一)市場調(diào)查分析 2(二)導(dǎo)入CIS目的 31、通過企業(yè)形象策劃,提高企業(yè)知名度 32、塑造鮮明、良好的華住形象 33、通過企業(yè)形象策劃,建立華住精神 44、通過企業(yè)形象策劃,增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力 45、提升華住形象,吸引優(yōu)秀人才 46、明確市場定位
2025-05-03 07:49
【摘要】、托盤分輕托、重托兩種輕托(胸前托)操作方法:1理盤:在理盤前要用醫(yī)用酒精將托盤及手消毒后再去托盤。將要用的托盤洗后用布擦干放上潔凈的花墊或布墊上,墊布的大小和托盤相適應(yīng),外露部分均勻。這樣即美觀又整潔,還可防止托盤內(nèi)東西的滑動而發(fā)生意外。2裝盤:根據(jù)物品的形狀、重量、體積和使用的先后次序合理裝盤。重物合理裝配,輕托的物品裝盤除碟、碗外,一般要求平擺,并根據(jù)所
2025-06-06 22:58
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。營業(yè)員服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)理念
2025-08-08 10:00
【摘要】53/53廣州某大型住宅小區(qū)五星級酒店服務(wù)制度一、物業(yè)概況廣州「xxxx」是由廣州市xxxx房地產(chǎn)開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。匠心獨特的規(guī)劃設(shè)計和整體效果,使物業(yè)極具巨大的居住價值及升值潛力。據(jù)此,我公司制定出切實可行的管理方案,計劃將該小區(qū)管理成為廣州最好管理檔次最高的住宅小區(qū)。根據(jù)國家建設(shè)部頒布的(94)33號令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法
2025-04-09 00:55
【摘要】酒店保安部年度總結(jié)與酒店保安部月度總結(jié)匯編 第5頁共5頁 酒店保安部年度總結(jié) 保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,...
2025-11-17 01:03
【摘要】購物中心規(guī)劃與設(shè)計大型商業(yè)建筑設(shè)計原則 一、選址原則 “天時”、“地利”、“人和”都會直接影響企業(yè)的經(jīng)營?!疤鞎r”是指商家對投資時機(jī)的把握以及在經(jīng)營過程中的時令性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧,包括服務(wù)態(tài)度、促銷手段、廣告宣傳等方面。而“地利”也是一個非常重要的因素,屬于建筑策劃的范疇。店址選擇適當(dāng),占有“地利”之勢,廣泛吸收消費者促進(jìn)銷售,實現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益
2025-08-01 22:24
【摘要】....公司行政部服務(wù)流程與規(guī)范9.1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)9.1.1行政部組織結(jié)構(gòu)行政部崗位設(shè)計圖人員編制行政主管行政專員內(nèi)刊編輯司機(jī)員工餐廳管理員員工浴室管理員宿舍管理員保潔
2025-04-07 20:27
【摘要】成本管理制度1成本管理的基本任務(wù):通過以部門為成本中心的計劃預(yù)算、檢查控制、歸集核算和分析考核,達(dá)到反映經(jīng)營管理成果,探索降低成本費用途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,成本是指酒店經(jīng)營管理過程中的各項成本和費用,成本管理的具體任務(wù)是:(1)認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)算,緊密結(jié)合營收增減情況編制各部門與全酒店的成本費用計劃,據(jù)此作為成本管理的依據(jù)。3
2025-05-14 05:13
【摘要】接班人計劃綱要前言人才需求預(yù)測對2年內(nèi)人才需求的精確預(yù)測(管理公司)對第3年人才需求的初步預(yù)測(管理公司)
【摘要】總結(jié)隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。服務(wù)質(zhì)量不僅是酒店經(jīng)營管理水平的綜合體現(xiàn),更直接決定了酒店的綜合效益。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在吸引廣大客源的同時,為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。誰能提供超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰就會在競爭中立于不敗之地。根據(jù)酒店《服務(wù)提升季活動及服務(wù)明星特別獎評定方案》和部門關(guān)于服務(wù)質(zhì)量提升季活動的要求,現(xiàn)將我班組開展服務(wù)質(zhì)量提升季活動情況總結(jié)如
2025-06-01 00:13