公司6s管理實施方案-wenkub
2022-08-20 08:02:54 本頁面
【正文】 2． 6S 的效用 6S 的效用規(guī)納如下： a． 6S 是最佳的推銷員 ①顧客滿意，增強下訂單的信心 ②各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁來公司參觀指導(dǎo)提升知名度 ③清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工 a． 6S 是節(jié)約能手 ①降低很多不必要的材料及工具的浪費，減少“尋找”的浪費，節(jié)省很多寶貴的 時間 ② 能降低工時，提高效率 SEIRI 整理 將要的東西定位定置擺放 定出位置放置 SHITSUKE 素養(yǎng) SEIKETSU 清潔 SEISO 清掃 SEITON 整頓 地點 與 物品 區(qū)分“要用”與“不用”的東西，將不要的物品進行清理 時時保持整潔干凈 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守規(guī)則 將崗位保持在無垃圾、無灰塵干凈整潔狀態(tài) 6S 關(guān)聯(lián)圖 SECURITY 安全 消除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生 人 c． 6S 是安全專家 ① 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工傷事故 ② 所有設(shè)備都進行清潔，檢修能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。 企業(yè)方針、目標(biāo) Q 質(zhì)量 C成本 D交貨期 S服務(wù) T技術(shù) M管理 6S 基石 3．宣傳造勢教育培訓(xùn) ①通過板報宣傳欄、標(biāo)語，宣傳 6S 基本知識，營造推動 6S 的良好氛圍。 主 任：姜廷悅 成 員：丁來斌、秦二虎、李樹華、王立山、張春、秦虎、唐世保、張相卿、李俊、姚蕾 3．職責(zé) 組長職責(zé)：負責(zé) 6S 小組的運作并指揮監(jiān)督所屬組織，負責(zé)全程計劃執(zhí)行和管理。 組長 占文俊 副組長 徐健 副組長 婁禮梅 副組長何珍柱 副組長張先海 副組長姜廷悅 組 員 秦 虎 李樹華 張 春 唐世保 鄒 軍 徐 麗 王傳芳 姚 蕾 李 俊 張相卿 王玉蘭 秦二虎 丁來斌 王立山 1. 整理 整理：不僅是將物品整理好，更重要的是將必需品與非必需品區(qū)分開處理掉不需要的東西，在崗位上只放置必需品。 實
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