發(fā)電公司6s管理策劃方案-wenkub
2023-05-08 00:57:20 本頁(yè)面
【正文】 備異常馬上修理，并防止污染發(fā)生。五、5S——素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)管理水平的全面提升。第二條 6S的推行方法一、公司推行過程 （2013年6月15日10月31日）； ；明確公司6S實(shí)施計(jì)劃；明確實(shí)施計(jì)劃的分工并責(zé)任人（2013年7月10日前）； 、考核等管理制度（2013年8月1日前）； （2013年7月1日10月31日）； （長(zhǎng)期）。規(guī)類擺放不能超出區(qū)域。 6S管理改善事例表項(xiàng)目：6S改善事例部門：改善者：發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)：改善前改善后改善前問題點(diǎn)：改善后結(jié)果：原因：對(duì)策方法：三、“整頓”的推進(jìn)過程（2013年7月10日8月31日） ；依重點(diǎn)區(qū)域?yàn)闃影澹?S管理推進(jìn)辦公室組織相關(guān)部門、單位人員開展為期一周的“對(duì)比找差距”活動(dòng)，同時(shí)對(duì)辦公區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)其他區(qū)域、庫(kù)房、班組進(jìn)行整理，6S管理推進(jìn)辦公室協(xié)助重點(diǎn)區(qū)域管理部門編制重點(diǎn)區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)組審定后錄入公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，（2013年7月10日7月31日）； 、辦公室和其他班組、庫(kù)房需要的物品明確放置場(chǎng)所；所有物品擺放整齊、有條不紊、便于拿?。?013年7月25日8月10日）； 、平臺(tái)地板開始畫線；完善通道、平臺(tái)警示、荷載等標(biāo)識(shí)，對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)示易于區(qū)分和辨識(shí),劃定各功能區(qū)（2013年8月5日8月31日）； 4. 按照《山西漳澤電力股份有限公司安全設(shè)施配置規(guī)范》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類就地儀表、水位計(jì)等粘貼醒目的識(shí)別標(biāo)識(shí)；管道涂刷色環(huán)、介質(zhì)流向等標(biāo)識(shí) （2013年7月10日8月31日）； ，確定現(xiàn)場(chǎng)保存最低存量的工作必須物品，6S管理推進(jìn)辦公室協(xié)助相關(guān)區(qū)域管理部門、單位編制區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)組審定后錄入公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他區(qū)域（2013年7月10日8月31日）；四、清掃的推進(jìn)過程（2013年7月20日7月31日）： （室內(nèi)、外）劃分（安監(jiān)部、后勤部7月20日前完成）； ；從現(xiàn)場(chǎng)清掃掉一切垃圾、灰塵（7月31日前完成）； ， 查明缺陷根源予以徹底治理，采取“誰污染、誰治理”方式，推進(jìn)消缺、治理力度（2013年8月1日8月31日）； ；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范，錄入公司“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)（2013年9月30日前完成）。第三章 6S管理的職責(zé)分工和工作計(jì)劃第一條 6S推進(jìn)管理的職責(zé)分工一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)；、指揮、協(xié)調(diào)、部署6S管理工作；、策劃方案、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃；，并提供必要的資源保障；。四、“6S”管理推進(jìn)辦公室職責(zé)： 主任職責(zé)：作為“全面6S”推行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常推行的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工作的具體策劃、推動(dòng)；組織人員進(jìn)行“全面6S”檢查。 “6S”管理推行員職責(zé)：負(fù)責(zé)自己管轄范圍內(nèi)的6S管理的推行及實(shí)施工作；通過人員教育，提高員工對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)水平；現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)與解決對(duì)策的把握；與相關(guān)專業(yè)、單位溝通；做好6S管理推行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1