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高速公路公司管理制度匯編-wenkub

2022-12-26 16:39:37 本頁面
 

【正文】 證。 2)深入學(xué)習(xí),嚴(yán)格掌握國家、 省 、 市 、 、 兩縣 等各級政府關(guān)于高速公路征地拆遷的政策、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 7)負責(zé)先行用地報批和永久性用地報批資料的整理和報送。 3)聯(lián)系 、 兩縣政府領(lǐng)導(dǎo)、征地拆遷辦和下屬分指揮部,參加縣的征地拆遷會議,掌握方針政策,幫助和督促當(dāng)?shù)卣愫谜鞯夭疬w。 負責(zé)車輛維護及安全管理。 編制公司行政費用開支計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 負責(zé)報紙、雜志的收發(fā)、整理保管工作。 11 十九、打字保管員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論及 BOT 項目的管理方針,以及黨和國家有關(guān)政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 負責(zé)公司對 外宣傳報道資料的收集,草擬對外宣傳報道稿件。 負責(zé)公司文書檔案管理。負責(zé)公司工作督查。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5)負責(zé)公司員工的招聘、考核、 培訓(xùn)、獎懲、工資、福利的管理。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 十六、辦公室主任崗位職責(zé) 1)組織辦公室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5)負責(zé)員工招聘、考核、定級、培訓(xùn)、獎懲、工資、福利(包括社會保障)、人事檔案等的管理。 2)負責(zé)公司往來公文的收發(fā)處理及文書檔案管理。否則一律等到經(jīng)營 29 年期滿后隨同高速公路一同移交給 交通廳。 5)技術(shù)文件管理應(yīng)專檔專柜,因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可復(fù)印,但借閱不超過2 小時。 十四、技術(shù)檔案工程師崗位職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及交通建設(shè)方面的國家法令、規(guī)范、規(guī)程,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6)參與處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;本著質(zhì)量從嚴(yán)的原則認(rèn)真處理,該推倒重來的絕不姑息遷就。 3)管好設(shè)計變更。 8)協(xié)助指揮部做好分包單位的竣工決算。 4)參加材料采購、招標(biāo)以及招標(biāo)后的合同簽訂。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5)參與總監(jiān)辦工作,主持計量簽證,對各施工標(biāo)段及駐地監(jiān)理報送的計量結(jié)果嚴(yán)格審查,把好第一關(guān)。 7 十一、計劃統(tǒng)計(計量)工程師崗位職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及交通建設(shè)方面的國家法令、規(guī)范、規(guī)程,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6)把好計量關(guān),督促總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理搞好計量簽證,降低工程造價。 2)主持起草公司季度、年度生產(chǎn)(建設(shè))計劃,報公司總經(jīng)理辦公會討論通過后貫徹執(zhí)行。配合總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保工程竣工驗收時質(zhì)量優(yōu)良。 4)組織預(yù)決算人員,編制施工圖預(yù)算和竣工決算,控制工程造價。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5)辦好服務(wù)區(qū)商業(yè)用地的評估、報批手續(xù)。 八、 副總工程師崗位職責(zé)(征地拆遷) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針,以及交通建設(shè)方面的國家法令和規(guī)范、規(guī)程,并認(rèn)真貫徹。 5)參與各標(biāo)段施工方案的審查,制訂詳細的保證質(zhì)量的措施,并監(jiān)督實施。 2)參加設(shè)計方案審查,提出優(yōu)化設(shè)計方案,為確保工程質(zhì)量優(yōu)良和降低工程造 5 價出謀獻策。 7)組織編制月度財務(wù)報表和季度、年度財務(wù)報告,并向董事會報告。 4)參與公司開發(fā)新項目,對外投資、設(shè)立分支機構(gòu)等的方案選擇、考察論證。 9)完成公司董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。 6)制訂公司行政費用開支計劃,本著勤儉節(jié)約的精神辦好公司行政事務(wù)。 3)負責(zé)公司日常行政事務(wù),包括辦公室的接待,文件處理,人員招聘及管理,工資、檔案、福利、勞保以及辦公、生活區(qū)的管理。 8)聯(lián)系銀行、信托等融資部門,爭取更多的融資優(yōu)惠。 4)探索公司其它融資方式,如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購、兼并、上市等的方案和可行 性,報董事會討論決定。 3 四、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(融資) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及融資方面有關(guān)政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6)主持公司指揮部每月一次的施工、監(jiān)理單位工程進度匯報會,檢查處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題,確保工程按計劃進行。 2)主持制訂公司的季度、年度生產(chǎn)(建設(shè))計劃,報董事會和領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論決定后,認(rèn)真貫徹落實。 7)負責(zé)公司日常對上、對外的請示匯報工作。 3)主持制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)后負責(zé)實施。定期檢查下級各部門的工作,以點 代面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)全局工作。嚴(yán)格控制財務(wù)開支。 3)召集和主持公司領(lǐng)導(dǎo)層會議,組織和討論公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針,年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 1 高速公路有限責(zé)任公司管理制度匯編 第一章 崗位責(zé)任制 一、 董事長崗位職責(zé) 董事長是公司的法人代表,公司的重大事項經(jīng)決策程序調(diào)查、比較、研究、討論決定后,均要經(jīng)董事長確認(rèn)方可實施。 4)提名公司總經(jīng)理和其它高層管理人員 的聘用、決定報酬待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。 7)定期向上級,包括 領(lǐng)導(dǎo)、 政府領(lǐng)導(dǎo)、 交通廳和 市政府等匯報工作進展情況和存在問題,爭取得到有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助。 9)處理其它由董事會授權(quán)的重大事項。 4)負責(zé)主持總經(jīng)理辦公會,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作。 8)負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 3)聯(lián)系 發(fā)改委、 交通廳、 國土廳、 環(huán)保局等政 府部門,熟悉有關(guān)交通基建政策,力爭得到政府的優(yōu)惠支持。 7)主持公司指揮部每季度的質(zhì)量、安全大檢查,確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 2)制訂公司的長期和短期貸款計劃,報董事會討論通過后貫徹落實。 5)參與公司對外各種重大合同如 BOT、總承包、設(shè)計、施工、監(jiān)理合同、貸款合同等的談判和簽約。 9)完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。 4)主管協(xié)調(diào)部,負責(zé) 、 兩縣的征地拆遷工作。 7)主持每 周一的工作例會。 六、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(財務(wù)) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針,以及財務(wù)管理方面的政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。有權(quán)在董事會上否定不成熟的方案。 8)聯(lián)系好當(dāng)?shù)刎斦?,稅?wù)部門,取得政策上的優(yōu)惠。 3)配合 交通工程質(zhì)量監(jiān)督站做好施工期的質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作。 6)參與每季度的質(zhì)量安全大檢查活動,對違反工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的苗頭要消滅在事故 萌芽中。 2)參加設(shè)計審查,提出優(yōu)化設(shè)計方案,為確保工程質(zhì)量和降低工程造價出謀獻策。 6)主持編報先行用地報批材料和長期用地報批材料,并跟綜報批材料的審批。 九、 工程部工作職責(zé) 6 1)組織全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 BOT 項目的管理方針以及交通建設(shè)的國家法令、規(guī)范、規(guī)程,在實際工作中貫徹落實。 5)參與監(jiān)理合同和施工合同的談判與簽約,掌握施工單位的施工組織設(shè)計,工程進度計劃和質(zhì)量安全保證措施,便于督促檢查。 8)催收圖紙 ,整理好完整的工程技術(shù)檔案,以便經(jīng)營 29 年后將檔案交回 交通廳。 3)參與設(shè)計審查,提出優(yōu)化設(shè)計方案,為確保提高工程質(zhì)量和降低工程造價出謀獻策。 7)安排好工程部人員的日常工作,協(xié)調(diào)與各級主管部門的關(guān)系。 2)起草公司季度、年度生產(chǎn)(建設(shè))計劃,報公司總經(jīng)理辦公會討論通過后貫徹執(zhí)行。 6)對計量簽證方面發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報告給工程部經(jīng)理和主管副總經(jīng)理。 十二、合約預(yù)算工程師崗位職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及交通建設(shè) 方面的國家法令、規(guī)范、規(guī)程,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5)掌握市場材料漲價變化情況,按月將變化情況書面報送給領(lǐng)導(dǎo),并提出應(yīng)變措施的建議。 8 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對施工中提出的變更要求(包括合理化建議)一定要征求設(shè)計部門的意見,設(shè)計部門同意修改后,憑設(shè)計部門出的修改通知辦理。 7)經(jīng)常性地對工地的安全生產(chǎn)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改,努力將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2)參與設(shè)計審查,提出優(yōu)化設(shè)計方案,為確保提高工程質(zhì)量和降低工程造價出謀獻策。 6)圖紙有專門收發(fā)、保管制度,每一份歸檔的圖紙一般不準(zhǔn)借出資料室。 8)按國家檔案管理的保密規(guī)定做好檔案保密工作。負責(zé)公司向 區(qū)交通廳、市政府的月報送材料、圖表。 6)負責(zé)公司的對外接待和對外聯(lián)絡(luò)。 2)負責(zé)公司各種會議的安排接待,會議記錄的審核和會議決議成文呈報等事宜。 6)負責(zé)編制行政費用開支計劃,本著勤簡節(jié)約的精神做好公司行政事務(wù)。 十七、辦公室秘書崗位職責(zé)(內(nèi)務(wù)) 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT項的管理方針以及黨和國家有關(guān)政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 負責(zé)辦理員工的考核聘用、解聘(含辭職、辭退、開除等)獎懲事宜,以及公司員工勞動合同的簽訂和人事檔案管理。 負責(zé)公司印章管理。 負責(zé)公司會議的籌備、接待及獎品、禮品的選購,發(fā)放工作。 負責(zé)公司全部文件的打印和送發(fā)工作。 負 責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)各辦公室的清潔工作,及每天上下班辦公場所各出入口的開、關(guān)門工作。 負責(zé)公司交通工具、通訊器材和辦公用品的購置結(jié)算支付。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4)檢查和處理征地丈量中的各種偏差問題 ,如坡地面積、地類差異、漁塘處理、民房與高速公路間距離及宗族糾紛等,減少賠償損失。 8)負責(zé)處理征地拆遷后的遺留問題、協(xié)調(diào)部搞好臨時用地的征用。 3)聯(lián)系 、 兩縣政府領(lǐng)導(dǎo),征地拆遷辦、分指揮部,參加縣的征地拆遷會議,幫助和督促當(dāng)?shù)卣愫谜鞯夭疬w。 7) 負責(zé)處理征地拆遷后的遺留問題、協(xié)調(diào)搞好臨時用地的征用。 2)參加征地拆遷工作之前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會。 5)參與征地拆遷后的資料整理,協(xié)助副總工辦理先行用地資料和永久用地資料、林業(yè)用地資料的報批。 二十四、財務(wù)部工作職責(zé) 1)全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針及財務(wù)管理方面的政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時要嚴(yán)格控制開支,盡量節(jié)省工程投資。 7)整理好會計臺帳,按期編制財務(wù)月報、季報和年報,并向 交通廳和公司董事長、總經(jīng)理報送。 二十五、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1)組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針,以及財務(wù)管理方面的政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5)參與公司開發(fā)新項目,對外投資、設(shè)立分支機構(gòu)等的方案、選擇、考察論證。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一方面要合理調(diào)配資金,保證公司正常運轉(zhuǎn),同時要嚴(yán)格控制開支,盡量節(jié)省工作投資。 7)根據(jù)財務(wù)報告及經(jīng)濟信息進行經(jīng)濟活動分析,為公司提高管理水平提供決策依據(jù)。 二十七、財務(wù)會計崗位職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針及財務(wù)管理方面的政策法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5)聯(lián)系稅務(wù)及時代扣代繳個人所得稅、建筑管業(yè)稅、城建、教育附加稅等,爭取得到稅收上的優(yōu)惠。 8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4)及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記臺賬,做到現(xiàn)金和銀行存款賬日清月結(jié),月末與總賬核對相符,賬款相符。 7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4)鉆研汽車駕駛和維護保養(yǎng)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平。 三十、炊事員崗位職責(zé) 1)學(xué)習(xí)時事政治及公司的有關(guān)規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹落實。 5)負責(zé)員工就餐的飲食衛(wèi)生,防止有毒、不良蔬菜入廚。 第二章 行政管理制度 第一節(jié) 考勤管理規(guī)定 為加強員工勞動紀(jì)律,維護正常的工作秩序,規(guī)范員工考勤管理,為員工績效考核提供有效依據(jù),特制訂本規(guī)定。 員工因公出差一天以內(nèi)的,由部門負責(zé)人審批;一天以上的須先由部門負責(zé)人簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未辦休假手續(xù)或期滿未續(xù)假而不上班者,均以曠工論。 三、病、事假 員工因私事請假,兩天以內(nèi),由部 門負責(zé)人批準(zhǔn);請假三天(含三天)以上須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。超過醫(yī)療期的按《勞動法》等有關(guān)規(guī)定辦理。 一個月內(nèi)累積曠工 3天或全年內(nèi)累計曠工 15天的,按自動離職處理。 六、加班、補休 員工平均每周工作超過 40 小時以上的視為加班。 員工在休息日或法定節(jié)假日加班,滿 8 小時按日計算,不滿 8 小時按時計算。加班費每月統(tǒng)計發(fā)放 一次。 全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,按時上下班。 病假 員工因傷病、疾病或生理原因,經(jīng)醫(yī)院診治、遵醫(yī)囑必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)請病假。 工傷假 員工因工負傷,經(jīng)醫(yī)院和公司(必要時經(jīng)當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T)簽署意見確認(rèn)后休工傷假。 員工休假,經(jīng)所在部門負責(zé)人簽署意見后,由辦公室審核并報公司主管副總經(jīng)理審批。 員工照常休國家法定節(jié)假日,但公司因工作需要另行安排除外。確因工作需要無法安排調(diào)休的,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)計發(fā)加班費。 第二條 公司工資發(fā)放實行以崗定薪、按勞取酬的原則。主要對象為: 高級員工:公司副總經(jīng)理、總工程師; 中層員工:副總工程師、中層管理人員; 一般員工:中層管理人員以下的員工、駕駛員、聘請人員等。 高級管理層(公司副總經(jīng)理):由董事會研究決定。 二、工資構(gòu)成與工資標(biāo)準(zhǔn) 第十條 工資發(fā)放依據(jù):公司工資支付的主要依據(jù)是工資標(biāo)準(zhǔn)與公司組織的考核(簡稱為績效考核)。 基礎(chǔ)工資。 ( 3) 浮動工資按年發(fā)放。 浮動工資:按績效考核結(jié)果發(fā)放;
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