職位分析培訓(xùn)ppt課件-wenkub
2024-11-20 00 本頁(yè)面
【正文】 區(qū)分其職位職責(zé)的范圍和程度。,職位分析，通過(guò)對(duì)信息的收集、分析與整合，最終要形成職位分析的成果—— 職位說(shuō)明書(shū)。如：使用專(zhuān)用打印設(shè)備 職位：個(gè)體需要完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)組織責(zé)任以及個(gè)體為此享有的權(quán)力的總和。,6W1H,7,工作要素：工作行為中不能繼續(xù)分解的最小單位。這里的客戶不僅指外部的客戶，也指企業(yè)內(nèi)部的員 工，包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人：直接上級(jí)、下級(jí)、同事等。,蘇格拉底[古希臘],3,做為管理者您是否遇到以下問(wèn)題,為什么有些人的工作總是忙不完？可有些人卻總是無(wú)所事事？,為什么新招錄的員工總 是不能很快地勝任本職 工作？,為什么公司對(duì)員工實(shí)際貢獻(xiàn)的大小總不能給出科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)？,？,為什么員工的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)總是難以制訂？薪水低的也罵，薪水高的也罵？,為什么公司投入巨資搞員 工培訓(xùn)卻總也沒(méi)有實(shí)際效 果，員工還牢騷滿腹？,在您的企業(yè)中，是否也遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題？,4,什么是職位分析,職位分析是對(duì)特定職位存在價(jià)值、工作目的、職位職責(zé)、工作權(quán)限、內(nèi)外關(guān)聯(lián)等方面的信息進(jìn)行調(diào)查研究，并以此確定正常履行該職位各項(xiàng)工作職責(zé)所需的知識(shí)、技能及其他個(gè)人素質(zhì)的研究過(guò)程。,職位分析,職位分析是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)，即在全面、深入了解既 定職位的基礎(chǔ)上，提取人力資源管理所需的、與該職位特性相關(guān)的各類(lèi)信息的 過(guò)程，也稱(chēng)為工作分析。 WHY: 為什么做，即工作對(duì)從事該職位工作者的意義所在。如：打字 任務(wù)：為達(dá)到某一特定目的所從事的一系列活動(dòng)。 如：總經(jīng)理秘書(shū) 職業(yè)：由不同時(shí)間內(nèi)不同組織中的相似職位組成的職位群體。,17,職位分析的成果——職位說(shuō)明書(shū),
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