【摘要】1模擬招聘會(huì)21234576810139111514123高柏(廣東)顧問(wèn)有限公司深圳分公司職位名稱:帳款回收專員職位描述:協(xié)助銀行或企業(yè)處理逾期帳款;通過(guò)電話提醒、出外拜訪等方式與相關(guān)客戶進(jìn)行溝通,督客戶及時(shí)繳費(fèi)。職位要求:1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷,有銀行或信用卡逾期帳款催
2025-04-29 02:58
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動(dòng):?1、日常例行的管理活動(dòng);?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng);?工作分析屬于第二類管理活動(dòng)。二、
2025-05-14 00:44
【摘要】0現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著1引言職位分析的四大誤區(qū)十大問(wèn)題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:02
【摘要】工作分析與職位評(píng)價(jià)深圳市智晨企業(yè)管理咨詢有限公司為什么要談工作分析?中國(guó)企業(yè)反映的問(wèn)題:效率不高、不負(fù)責(zé)任工作的權(quán)責(zé)不清、工作職責(zé)相互重疊人員素質(zhì)不高留不住人績(jī)效考評(píng)薪酬體系效果不佳員工缺乏激情熱情來(lái)自企業(yè)員工的反映“大家都缺乏的職業(yè)意識(shí)”“工作的權(quán)責(zé)不清”“工作職責(zé)相
2025-08-01 14:58
【摘要】人力資源管理職位分析個(gè)案研究:安德魯颶風(fēng)1992年8月,安德魯颶風(fēng)席卷了南佛羅里達(dá)州,奧蒂瑪空氣過(guò)濾器公司也受到了影響,許多雇員的家都受到了毀壞,公司發(fā)現(xiàn)不得不重新雇傭30個(gè)新雇員以取代離職者。然而出現(xiàn)問(wèn)題的原因在于,原有的“老計(jì)時(shí)員”對(duì)
2025-05-13 10:08
【摘要】1工作分析與職位評(píng)估主講老師:趙磊2021年2為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報(bào)紙?為什么會(huì)有人工作相互重疊,有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任沒人擔(dān)?為什么會(huì)有工作沒人去做,貽誤戰(zhàn)機(jī)?為什么員工抱怨公司沒有提供足夠的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?為什么公司投入了培訓(xùn)卻沒有達(dá)到期望的效果?為什么有
2024-11-26 17:37
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)民生證券?開封2022年11月浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義一、信息系統(tǒng)的觀念,其功用是提供與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。(經(jīng)濟(jì)利益)。,便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過(guò)程,因而無(wú)任何價(jià)值。浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義(續(xù))二、資源配
2025-01-11 17:52
【摘要】P1版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1互相關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系職員任職職務(wù)體系職位職務(wù)職員對(duì)應(yīng)職務(wù)、職級(jí)工作職責(zé)分工組織單元職員
2025-05-12 13:00
【摘要】華中總部-項(xiàng)目信息管理部—張宏1數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程安排?一,初步認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析?二,Excel常用操作技巧?三,數(shù)據(jù)透視表(上機(jī)操作)?四,數(shù)據(jù)圖表?五,數(shù)據(jù)分析報(bào)告?六,案例分析—數(shù)據(jù)分析在電話銷售中的應(yīng)用第一課時(shí):初步認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析華中總部-項(xiàng)目信息管理部-張宏2數(shù)據(jù)分析是指用
2025-01-11 17:26
【摘要】層次分析法§1引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。人們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域問(wèn)題的系統(tǒng)分析中,面臨的常
2025-01-19 08:01
【摘要】國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation貝恩管理咨詢公司bain不清晰的職位等級(jí)UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位
2025-05-12 08:21
【摘要】職位分析與績(jī)效管理目錄?第一章概述人力資源管理?第二章組織結(jié)構(gòu)與職位分析?第三章行政效率與行政辦公流程?第四章績(jī)效管理?第五章績(jī)效考評(píng)的方法與原理第一章概述人力資源管理定義?人力資源是指一定組織范圍內(nèi)人口總量中所
2025-01-10 08:45
【摘要】公管一區(qū)第一組主講人:蘇恒制作人:沈燕資料查找:宋超杰程薈霖協(xié)助人員:溫盼周艾云林志強(qiáng)韓一剛胡元鵬高圣景陶加興講解主要內(nèi)容職位名稱:派出所副所長(zhǎng)職位代碼:XXXXXXXX-X-XX-XX
2025-05-02 02:38
【摘要】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-05-03 04:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問(wèn)題第一章職位分析概述
2025-01-02 07:15