【正文】 果沒有新東西加進(jìn)去，則企業(yè)的發(fā)展得不到有力的支撐，其明天令人十分擔(dān)憂。一方面民營資本熱火朝天，另一方面主題公園競爭越來越激烈，生命周期越來越短的殘酷現(xiàn)實(shí)，中國主題公園正面臨著一個冰火兩重天的雙重考驗(yàn)。目前國內(nèi)主題園建設(shè)方興未艾、反響熱烈，然而卻多基于商業(yè)的觀點(diǎn)和目的，忽略了許多歷史背景及文化傳統(tǒng)內(nèi)涵的承載，規(guī)劃設(shè)計和經(jīng)營管理也多粗糙和缺陷，長此下去勢必會漸漸失去其魅力。美國迪斯尼樂園（ Disneyland）最早開創(chuàng)了這種形式并帶動了它全世界的普及，而我國于１９８９年開幕的深圳 “錦繡中華 ”，則創(chuàng)建了一個匯集我國風(fēng)光名勝并具傳 統(tǒng)特質(zhì)的 “小人國 ”，標(biāo)志著我國主題園發(fā)展的起點(diǎn)并成為一個成功的代表。應(yīng)如何加強(qiáng)渠道合作和管理，通過新的模式提高渠道效率？ 假如市場拓展出現(xiàn)盲目混亂，該如何規(guī)劃各區(qū)域市場的人財物投入問題？怎樣降低風(fēng)險，高效率地啟動重點(diǎn)市場？ 一旦廣告?zhèn)鞑ズ托麄魍茝V信息出現(xiàn)分散，雜亂，促銷方式單一常規(guī)，沒有整合，傳播資源浪費(fèi)嚴(yán)重，該如何系統(tǒng)化的制定全年度的整合營銷傳播計劃？ 蕪湖方特歡樂世界的經(jīng)營管理者包括營銷人員，應(yīng)充分認(rèn)識到肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)，更多的是一種責(zé)任。 ” 二、蕪湖方特歡樂世界面臨的一些問題和挑戰(zhàn) 在對蕪湖方特歡樂世界進(jìn)行了 360176。 多主題即無主題。它把現(xiàn)代計算機(jī)、自動控制、數(shù)字模擬與仿真、數(shù)字影視、聲光電等高科技手段與藝術(shù)進(jìn)行完美結(jié)合，讓游客感受到從未有過的新型娛樂體驗(yàn)，又被稱為是我國的第四代主題公園。蕪湖方特歡樂世界主題公園旅游策劃書 目錄 一、方特歡樂世界是誰？ 二、方特歡樂世界面臨的一些問題和挑戰(zhàn) 三、破題中國主題公園 四、方特歡樂世界在哪里？ ―― 大勢洞察 五、方特歡樂世界應(yīng)該如何突圍 ―― 為蕪湖方特歡樂世界找魂 六、營銷組織流程重建 七、品牌塑造，歡樂迸發(fā) 八、主動營銷，構(gòu)建渠道新模式 九、細(xì)節(jié)化執(zhí)行，開啟旅游精細(xì)化管理新篇章 十、歡樂營銷，整合傳播顯威力 方特歡樂世界奇跡將如何創(chuàng)造？讓我們一起踏上 2020 蕪湖方特歡樂世界之旅。公園的內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代科技、科學(xué)幻想、歷史文化、兒童游樂等多個方面，由漁人碼頭、神秘河谷、精靈山谷、西部傳奇、海螺灣、火流星等 15 個主題項(xiàng)目區(qū)組成，含主 題項(xiàng)目、游樂項(xiàng)目、休閑及景觀項(xiàng)目共計 300多個，其中包括許多國際一流的大型項(xiàng)目，如集巨型球幕電影、現(xiàn)代仿真特技等多種高科技手段于一身的懸掛式飛翔模擬項(xiàng)目 “飛越極限 ”及模擬太空飛行的室內(nèi)游玩項(xiàng)目 “星際航班 ”等都是具有國際一流水平的仿真體驗(yàn)項(xiàng)目。說的太多就等于沒說，這是品牌傳播的一大忌，對于消費(fèi)者來說，訴求點(diǎn)太多太雜，沒有確立唯一性、權(quán)威性、排他性之處，沒有可以牽一發(fā)而帶動全身的龍頭，就好像 散落的珍珠，沒有一根主線把它們串起來，就很難形成聚焦和更大的增值效應(yīng)。品牌體驗(yàn)以后，一個更加真實(shí)和具體的蕪湖方特歡樂世界逐漸浮出水面。 三、破題中國 主題公園 主題園（ Theme Park）是一種以游樂為目標(biāo)的擬態(tài)環(huán)境塑造，或稱之為模擬景觀的呈現(xiàn)。 主題園不僅僅是一種游樂方式和商業(yè)手段，它還是一種文化形態(tài)，因?yàn)樗哂薪忉屛幕墓δ?。根?jù)國家旅游 局統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，目前，中國約有 2500 個主題公園，投資 1500 億元，其中 70%處于虧損狀態(tài)，只有 10%左右盈利。 “重硬件輕軟件 ”和 “先建硬件后建軟件 ”，一直是制約中國主題公園發(fā)展的根本原因，“比規(guī)模，比投資，比建筑 ”已經(jīng)成了中國主題公園行業(yè)的不成文的規(guī)則，正是受這種思想的影響，才導(dǎo)致中國主題公園走不遠(yuǎn)，才不能產(chǎn)生象迪斯尼、環(huán)球影城這樣世界級的主題娛樂品牌。 好在蕪湖方特歡樂世界的投資方深圳華強(qiáng)集團(tuán)已充分認(rèn)識到這點(diǎn)，在建設(shè)之初就同時啟動蕪湖華強(qiáng)旅游城的開發(fā)，兩者相互補(bǔ) 充、同步發(fā)展，努力使 “毛地變熟地，熟地變旺地，旺地變寶地 ”，積極把這個地方打造成引爆蕪湖沿江區(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的景觀式地產(chǎn)，也許未來蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展可能需要依托華強(qiáng)旅游城站在引領(lǐng) 21 世紀(jì)中國房地產(chǎn)發(fā)展方向上，才會走的更遠(yuǎn)，但是就目前而言：兩者雖為隸屬，卻不應(yīng)分主次，甚至可把方特歡樂世界放在更高的戰(zhàn)略發(fā)展方向上考量。 當(dāng)前的蕪湖方特歡樂世界應(yīng)當(dāng)是華強(qiáng)旅游城的品牌與形象，是華強(qiáng)旅游城的拳頭，是撬動華強(qiáng)旅游城經(jīng)濟(jì)騰飛的杠桿支點(diǎn)，是蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈休閑經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊和火車頭。 第二個階段是休閑旅游。 第三個是正在形成中的未來階段，特點(diǎn)是注重景點(diǎn)的文化內(nèi)涵和人文內(nèi)涵的挖掘，進(jìn)一步 提升了游客在精神層面的體驗(yàn)和感受，其背后的經(jīng)濟(jì)意義更不可小視：不僅可提高游客的忠誠度，而且將帶動當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)、休閑、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 所有這些因素提醒我們：我國旅游行業(yè)將面臨著新旅游市場競爭格局的轉(zhuǎn)變，正處于關(guān)鍵的歷史發(fā)展時期。 面對 08 年北京奧運(yùn)、沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈、皖省東向發(fā)展戰(zhàn)略、 3+1 模式、南京一小時都市圈等諸多機(jī)遇，必將為蕪湖大旅游格局帶來了新的發(fā)展。 沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈的活躍和大、小金三角一些旅游品牌的老化，為蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展提供了難得的大空間和大機(jī)遇，蕪湖旅游需要一個新的突破，而蕪湖方特歡樂世界將會成為蕪湖城市旅游營銷提升的引爆點(diǎn)。 深圳錦繡中華： 錦繡中華是目前世界上最大的實(shí)景微縮景區(qū)。建立在自己個性文化基礎(chǔ)之上的復(fù)合園區(qū)的泛旅游主題公園才能保持長久的生命力，并可能成為拉動當(dāng)?shù)貐^(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊和火車頭。效益的增長不是算術(shù)級數(shù)，也不是幾何級數(shù)，而是原子裂變級數(shù)。 蕪湖是沿江開放城市，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化中心，是擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的民族汽車工業(yè) “奇瑞 ”所在地，通過結(jié)合 “大格局 ”的蕪湖城市定位，從而引伸到蕪湖方特歡樂世界的定位，把蕪湖方特歡樂世界打造成蕪湖旅游景點(diǎn)的代表作。 蕪湖方特歡樂世界，就要打造成代表世界先進(jìn)高科技娛樂經(jīng)濟(jì)的龍頭，使之成為蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟(jì)帶休閑經(jīng)濟(jì)的催化劑和引爆點(diǎn)，形成 “以旅游休閑和景觀房產(chǎn)為主體，以大型基礎(chǔ)設(shè)施投資為增長點(diǎn)，以文化產(chǎn)業(yè)為新優(yōu)勢 ”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以蕪湖方特歡樂世界為核心的泛旅游時代的復(fù)合旅游模式，才能深入引爆蕪湖方特歡樂世界蓄積的能量，發(fā)揮拉動蕪湖區(qū)域 休閑經(jīng)濟(jì)的火車頭作用。 “科技文化 ”如同一條主線，串連起方特歡樂世界多主題散落的珍珠，它是方特歡樂世界最突出的主題與靈魂。方特歡樂世界營銷總部在對市場的反應(yīng)和管理上，管理鏈條不應(yīng)過長，對市場的反應(yīng)和顧客的需求要及時反饋，保持信息暢通，如此才能把握競爭先機(jī)；其次，假如市場功 能很弱，對于市場機(jī)會、消費(fèi)者、競爭對手、市場變化趨勢均不能反映出來，市場競爭策略、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略的制定，就缺乏組織的保證，亦不能有效的制定中長期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。最后由執(zhí)行部門反饋相關(guān)情況給相關(guān)部門，及時進(jìn)行檢查和反饋。蕪湖方特歡樂世界的營銷組織流程重建，可迅速搭建起市場化高效運(yùn)作的企業(yè)機(jī)制，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。品牌的個性能夠與品牌概念很好地結(jié)合，并有力地傳播，這個個性就不僅僅是一種視覺上的表達(dá)方式，而成為了品牌的 “代言 ”元素。 迪斯尼樂園，環(huán)球影城和環(huán)球嘉年華作為世界三大娛樂品牌，有著極大的影響力。 通過個性鮮明的口號和科技文化的深挖，賦予了蕪湖方特歡樂世界現(xiàn)代、時尚、活力的精神內(nèi)涵，切合人們對美的追求、對創(chuàng)新的期待。 他是引領(lǐng)世界現(xiàn)代高科技娛樂時尚潮流的現(xiàn)代人，是大家追捧的對象。敢于打破傳統(tǒng)，講究生活的品味和質(zhì)量的具有中等收入以上的所有家庭人員。 八、主動營銷，構(gòu)建渠道新模式 國內(nèi)大部分景區(qū)，都還是處在 “酒香不怕巷子深 ”的產(chǎn)品階段，坐在家里等游客上門，面對中國旅游市場大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，中國景區(qū)也必將迎來一個從產(chǎn)品階段到品牌營銷新時代的到