【正文】 對生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。、企業(yè)工作計劃中，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。在編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃中。、經(jīng)營計劃部負(fù)責(zé)在編制計劃、目標(biāo)診斷和考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）的方法和內(nèi)容。 查制度：查公司制定的`各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。 要狠抓安全檢查隱患的整改。 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。，年終獎懲兌現(xiàn)。培訓(xùn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。職責(zé)公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。第一篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度*******安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度目的加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。附則本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。，從上至下層層互相簽字實施?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度2為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。、本制度適用于廠內(nèi)所有單位。、各車間負(fù)責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。、規(guī)劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應(yīng)有診斷總結(jié)。工作計劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。生產(chǎn)組織中的安全管理、企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則。、凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對策，行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證合格后，方能組織生產(chǎn)。、所有的檢修項目要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。檢修保養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)采取安全措施（如：必要時可以切斷電源、氣源等）防止設(shè)備誤動作。適用范圍 :適用于本公司。安全會議組織：,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。:，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的。、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的。、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:、上班之前飲酒的。反“三違”的管理、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。本條適用于專兼職安全員。、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰。造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。，裝臵附近禁止動火。(工業(yè)動火管理規(guī)定)。，下方不得有易燃易爆物品，電焊機電源要獨立設(shè)臵電閘，焊機二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。不得私自維修。，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。，特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理，要加強檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。三、附則、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。適用范圍 :適用于本公司。安全會議組織：,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。本文就石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題結(jié)合HSE管理體系做了比較系統(tǒng)全面的介紹，并且簡單介紹了危險化學(xué)品的管理和應(yīng)急管理體系。安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻，加強安全管理的任務(wù)非常艱巨。石油化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)首先要考慮的是人的安全意識教育，讓安全教育深入人心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的中心，圍繞工藝的每一個環(huán)節(jié)，抓好一崗一責(zé)制的落實，做到全員、全方位、全天候抓安全生產(chǎn)，逐步形成自我完善、自我約束的安全生產(chǎn)管理局面。主要通過以下三點實現(xiàn)：一是建立關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對一些大型反應(yīng)器、壓縮機、燃燒爐等關(guān)鍵設(shè)備實施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，查找并及時整改事故隱患是石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行狀況，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤；二是要建立常年事故隱患排查制度，發(fā)動職工針對生產(chǎn)控制的每一個環(huán)節(jié)查找隱患，大患大治，小患小治，絕不拖延，以看板的形式及時向有關(guān)人員說明隱患的名稱、部位、治理期限等；三是加大用火、安裝施工現(xiàn)場的安全管理力度。由于危險化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性，使得安全問題尤其重要。根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，國家建立了企業(yè)設(shè)立和建設(shè)項目安全審查批準(zhǔn)制度；包裝物、容器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點審批制度；?；飞a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度；危險化學(xué)品經(jīng)營許可制度；劇毒化學(xué)品購買和準(zhǔn)購制度；?；愤\輸企業(yè)資質(zhì)條件認(rèn)定和通行管理制度等。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。應(yīng)該說，考核機構(gòu)對照每個要素給企業(yè)進(jìn)行考評，能夠分析得出企業(yè)目前的安全狀況。貫徹落實“科技興安”戰(zhàn)略，加大科技投入，研發(fā)、繼承和推廣石油化工安全工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。特別是公安、交通、安全監(jiān)管部門要加強道路、水路安全監(jiān)管，建立區(qū)域化學(xué)品運輸安全監(jiān)控體系，聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。另外，要加強施工作業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭堅決排除。建立重大事故隱患預(yù)防控制體系是石化工業(yè)安全生產(chǎn)的必由之路，對降低事故發(fā)生、提高安全生產(chǎn)系數(shù)意義重大。石化企業(yè)的安全主管領(lǐng)導(dǎo)和部門必須將隱患治理和安全監(jiān)察始終列為企業(yè)的頭等大事，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真實施企業(yè)安全管理監(jiān)察體系，積極運用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提升石化企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控能力和水平。要嚴(yán)格按照HSE管理規(guī)范要求執(zhí)行，確保了施工質(zhì)量，按時完成治理達(dá)標(biāo)工作。其次，在鉆井作業(yè)過程中，進(jìn)行安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時進(jìn)行整改安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的目標(biāo)是，在“十一五”期間，落實和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，到2OO7年底形成覆蓋各地區(qū)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系；建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和國家、省(區(qū)、市)、市(地)三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及區(qū)域、骨干、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍體系；建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系；依靠科技進(jìn)步，建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急信息系統(tǒng)和應(yīng)急救援支撐保障體系；形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)自主到位，社會共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，如稍有不慎，就有可能發(fā)生事故，造成人身傷害和財產(chǎn)損失，一些國內(nèi)外的事故案例給了我們很好的安全警示。3幾點建議a）加大宣貫HSE標(biāo)準(zhǔn)的力度，大力宣傳實施HSE的重要性、必要性；b）強化全員HSE培訓(xùn)，不斷提高全員安全技能與安全意識；c）要注重HSE的總結(jié)和評審工作，以利改進(jìn)和提高；d）著重加強對基層隊、站領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的HSE業(yè)務(wù)指導(dǎo)；e）實施HSE管理，要因地制宜，以點帶面，夯實基礎(chǔ)，然后逐步推進(jìn)，整體實施。第三條 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。第七條 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自的行政首長負(fù)責(zé)。（三）批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。（七）組織全廠性安全教育與考核工作。（十一）副廠長（副經(jīng)理）在廠長（經(jīng)理）指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（四）組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。第十一條 車間主任安全職責(zé)（一）車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。（五）組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。（七）組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。（二）組織班組（工段）級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。（五）搞好本工段的安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本工段的正常生產(chǎn)秩序。（四）檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。第十四條 車間安全員職責(zé)（一）車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（五）對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。（九）負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析。（三）監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。（四）按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。第三節(jié) 各職能部門安全職責(zé)第十七條 科研（包括新產(chǎn)品開發(fā)）部門安全職責(zé)（一）研究和開發(fā)新產(chǎn)品，必須先作出安全評價，提出安全措施，采用（引進(jìn)）新技術(shù)，必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。第十八條 設(shè)計部門安全職責(zé)（一）執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。（三）對引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。（三）協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門做好生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加其它重大事故的調(diào)查。（四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。（四）組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。（七）負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作。（十一）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。（二）經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。（六）組織火