【正文】 協(xié)助編制、出版)，裝置考核標(biāo)定后或技術(shù)改造后，工程技術(shù)部和車間應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)改造等技術(shù)文件、試車方案、試生產(chǎn)總結(jié)、生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)、科技攻關(guān)總結(jié)、工業(yè)性試驗(yàn)總結(jié)、工藝技術(shù)標(biāo)定報(bào)告和國內(nèi)外的生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織修訂，保證裝置實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全生產(chǎn)。　　(十五) 全裝置工藝流程圖(包括工藝原則流程圖和工藝自控流程圖)，平面布置圖、輔助工程水、電、汽、風(fēng)流程圖，隱蔽工程流程圖(主要是地下管線)，主要設(shè)備工藝結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖(反應(yīng)器、再生器、加熱爐總圖、油罐圖、裝置自保系統(tǒng)原理接線或儀表連鎖邏輯關(guān)系圖，主要機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備安裝圖)?！　?十三) 安全環(huán)保規(guī)程。包括DCS系統(tǒng)的操作法(主要儀表性能說明、投用和管理)、主要儀表控制方案、聯(lián)鎖系統(tǒng)的操作說明(包括工藝和設(shè)備聯(lián)鎖值、報(bào)警值匯總表)、自動(dòng)控制系統(tǒng)安全使用規(guī)程?！　?七) 全裝置開工方案及操作法，包括開工方案內(nèi)容和重大開工步驟(如引瓦斯、引油等)的操作法，具體要求見生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案審批制度章節(jié)。操作反應(yīng)條件一覽表?！　?二) 前言　　(三) 目錄　　(四) 裝置概況(設(shè)計(jì)規(guī)模、建成投產(chǎn)日期，投產(chǎn)以來歷年主要?jiǎng)痈捻?xiàng)目等)　　(五) 裝置基本工藝原理，工藝特點(diǎn)、工藝流程敘述，操作中直接需用的計(jì)算公式和數(shù)據(jù)以及與生產(chǎn)操作直接有關(guān)的其它原理內(nèi)容。規(guī)程由各車間編寫，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師等審核會(huì)簽，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程技術(shù)部是從事工藝技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是組織、制定和審查各項(xiàng)工藝技術(shù)管理制度及其執(zhí)行情況。即公司、車間二級(jí)管理?！　?八)參加技措項(xiàng)目的方案討論，參加設(shè)計(jì)審查，組織并參加技術(shù)考核和標(biāo)定總結(jié)?！　?五)組織技術(shù)分析和技術(shù)攻關(guān)，制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問題。建立健全公司生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)管理制度和工藝基礎(chǔ)資料，做好工藝技術(shù)檔案管理。第一章 總則　　第一條 為了理順工藝技術(shù)管理關(guān)系，嚴(yán)格操作，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，并逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化操作和科學(xué)管理，保證生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，以提高質(zhì)量，降低消耗，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛力，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益?！　?二)加強(qiáng)日常的工藝技術(shù)管理，組織編寫、審核、修訂生產(chǎn)裝置和車間的工藝技術(shù)規(guī)程、工藝卡片、開停工技術(shù)方案等工藝技術(shù)文件，并督促檢查執(zhí)行情況。對(duì)內(nèi)控工藝指標(biāo)實(shí)施監(jiān)控，根據(jù)裝置實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)行工藝指標(biāo)更改?！　?九)收集和對(duì)比國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的情報(bào)資料，開展公司內(nèi)外的技術(shù)交流工作，結(jié)合公司實(shí)際，推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)和新型“三劑”。以公司一級(jí)為主，基點(diǎn)放在車間。車間主任是組織實(shí)施工藝技術(shù)管理及標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)中的問題要及時(shí)匯報(bào)并提出處理意見。工藝技術(shù)操作規(guī)程的解釋權(quán)、出版和發(fā)行權(quán)歸工程技術(shù)部?！　?六) 設(shè)計(jì)或改造后達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：主要化工原材料規(guī)格、技術(shù)要求 (包括：產(chǎn)品名稱、物化性質(zhì)、質(zhì)量指標(biāo)等) 。設(shè)計(jì)能耗?！　?八) 全裝置停工方案，包括停工方案內(nèi)容和重大開工步驟(如引瓦斯、引油等)的操作法，具體要求見生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案審批制度章節(jié)。　　(十一) 通用設(shè)備(如各類泵)以及重要單體設(shè)備(如特殊閥門、加熱爐、采樣、三劑加入等)操作法。包括本裝置安全生產(chǎn)的基本原則、安全、環(huán)保與健康技術(shù)規(guī)定(安全管理制度、有關(guān)安全法規(guī)、環(huán)保管理制度、工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)制度)、清潔生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及開停工檢修事故預(yù)防和處理。對(duì)裝置詳細(xì)流程圖可以出版專集以便于職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！　　⒄Z言簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，通俗易懂，便于領(lǐng)會(huì)和記憶，特別注意單位制采用統(tǒng)一的國標(biāo)，壓力要表明絕壓和表壓。試運(yùn)操作規(guī)程經(jīng)過生產(chǎn)考核和工程正式驗(yàn)收后，一般半年內(nèi)修訂為正式工藝技術(shù)規(guī)程?！　?、設(shè)備、系統(tǒng)的投用等臨時(shí)操作法要及時(shí)編號(hào)存檔，以便在修訂時(shí)匯總。隨時(shí)處理有關(guān)單位提出的意見?！　?三)每月(結(jié)合工藝紀(jì)律檢查)各車間對(duì)工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，工程技術(shù)部不定期進(jìn)行檢查考核。工藝卡片的各項(xiàng)規(guī)定不能與操作規(guī)程相抵觸?！　〉谑畻l 根據(jù)生產(chǎn)情況需要進(jìn)行修訂變更，超出工藝卡片指標(biāo)要求時(shí)，由生產(chǎn)車間提出，并填寫工藝指標(biāo)修改單，說明修改的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、根據(jù)，生產(chǎn)部等有關(guān)職能部門會(huì)簽確認(rèn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，工藝指標(biāo)修改單一式四份以上，由工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)車間等有關(guān)單位進(jìn)行存檔，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝指標(biāo)調(diào)整，確保裝置生產(chǎn)平穩(wěn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證生產(chǎn)方案的順利執(zhí)行，化驗(yàn)室要加強(qiáng)對(duì)裝置的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，工程技術(shù)部對(duì)修改后的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核，在生產(chǎn)車間的月度考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。單位制采用統(tǒng)一的國標(biāo)，壓力表明絕壓和表壓?！　?六) 原料、原材料、中間物料及產(chǎn)品的分析項(xiàng)目、分析頻次?！　〉谑臈l 對(duì)未超工藝卡片指標(biāo)范圍的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整由生產(chǎn)部下達(dá)調(diào)度令，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。車間應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)部的要求，按規(guī)定目錄建立健全工藝技術(shù)管理資料，同時(shí)建立嚴(yán)格的管理制度。工藝卡片對(duì)常開裝置一年更新一次，對(duì)按周期生產(chǎn)的裝置一個(gè)生產(chǎn)周期更新一次　　1004. 裝置的開停工方案　　、管理制度匯編　　各級(jí)工藝技術(shù)管理制度匯編，年度綜合作業(yè)計(jì)劃，月度下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量和節(jié)能降耗等計(jì)劃　　1006. 技術(shù)標(biāo)定資料　　標(biāo)定方案、原始數(shù)據(jù)紀(jì)錄、標(biāo)定計(jì)算過程書、標(biāo)定技術(shù)總結(jié)?！　?010. 國內(nèi)外同類裝置技術(shù)資料，外出學(xué)習(xí)報(bào)告　　包括公司技術(shù)管理制度，公司按裝置分類的資料，公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編，原油加工匯編，國內(nèi)外的技術(shù)情報(bào)?！　?114物料平衡日臺(tái)賬　　0115能源消耗日臺(tái)賬(水、電、汽、風(fēng)等)　　0116故障與事故記錄分析臺(tái)賬　　0117三劑管理臺(tái)帳?！　　　?141生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表　　0142工藝技術(shù)管理考核檢查自檢評(píng)分表　　0143月度節(jié)能設(shè)施運(yùn)行表，月度節(jié)能分析報(bào)表?！　”４嫒暌陨?，開工時(shí)間超過三年的保存一個(gè)周期，異常分析記錄和報(bào)告永久保存　　以上資料須建立目錄、集中管理、順序擺放，專柜保存。每月上交目錄1014中報(bào)表交工程技術(shù)部(電子版和打印版)，對(duì)本月發(fā)生的每項(xiàng)資料進(jìn)行整理歸檔，如每月技術(shù)分析活動(dòng)記錄、工藝指標(biāo)修改單、開停工方案、三劑管理臺(tái)帳、各類總結(jié)、標(biāo)定報(bào)告等，對(duì)收集上來的記錄紙、交接班日記進(jìn)行裝訂整理?！　?三)工藝技術(shù)資料必須遵照國家、公司有關(guān)科技資料保密的規(guī)定，維護(hù)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必要時(shí)應(yīng)注明保密級(jí)別?！　∩a(chǎn)裝置原始記錄包括崗位操作記錄、交接班日記、儀表運(yùn)行記錄和分析記錄、DCS等電子記錄、工藝技術(shù)臺(tái)帳等記載生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄，它是生產(chǎn)過程的第一性資料，是科學(xué)地組織生產(chǎn)和加強(qiáng)工藝技術(shù)管理的重要依據(jù)及基礎(chǔ)資料?！　?三) 崗位操作記錄必須完整，準(zhǔn)確，及時(shí)，原始記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)，滿足生產(chǎn)工藝的需要，其內(nèi)容覆蓋工藝卡片中的所有操作參數(shù)和公用工程參數(shù)，采用國際單位制，并包含車間審核簽字欄。記錄為記錄時(shí)間前后十五分鐘內(nèi)，不準(zhǔn)提前記錄和事后補(bǔ)記(特殊情況需說明原因)。如交接班日記中要交處理量、重要的操作參數(shù)，車間需對(duì)崗位進(jìn)行量化規(guī)定，對(duì)裝置發(fā)生的故障、儀表失靈要交清發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象和處理措施。車間工藝副主任應(yīng)將前一天的崗位操作記錄收集，并按工序加以整理、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總并填寫工藝技術(shù)基礎(chǔ)臺(tái)賬?！　〉诙粭l 技術(shù)月報(bào)的主要內(nèi)容：　　(一)裝置本月、本年、本周期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，大機(jī)組及余熱鍋爐等主要用能設(shè)施的本月、本年、本周期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，本月加工方案，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等?！　?五)所有各類化工原材料消耗匯總表?！　　！　??！　〖庸p耗產(chǎn)生的位置、時(shí)間、原因。對(duì)于固定床反應(yīng)器，要有催化劑裝填狀況、新催化劑活化和初始化處理、反應(yīng)器壓降的變化、催化劑失活表征等內(nèi)容的分析。　　故障與事故所發(fā)生的時(shí)間、位置、過程、造成的后果、應(yīng)吸取的教訓(xùn)，今后應(yīng)采取的措施?！　≈鸽娒擕}、氣體脫硫、電精制等特殊生產(chǎn)單元生產(chǎn)工況分析。(調(diào)整試驗(yàn)、技術(shù)改造等情況)　　(八)裝置大事記 在報(bào)表或總結(jié)期內(nèi)所發(fā)生的主要生產(chǎn)調(diào)整內(nèi)容和故障?！　?三)本季度(年度)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析?！　?八)本季度(年度)主要原材料使用、消耗和選用品種、牌號(hào)變更原因及效果分析?！　?十二)本季度(年度)的主要技術(shù)工作?！　?三) 重要化工原材料及催化劑首次工業(yè)應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定。在測(cè)定過程中要把數(shù)據(jù)取準(zhǔn)，取全，標(biāo)定結(jié)束后，由工程技術(shù)部和車間分別寫出標(biāo)定報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，工程技術(shù)部以電子版或印刷出版，分發(fā)各有關(guān)部門。　　(四) 標(biāo)定組織分工。　　(三) 標(biāo)定結(jié)果技術(shù)分析?！　?六) 標(biāo)定中發(fā)現(xiàn)的問題、瓶頸及建議。　　(一)裝置開停工方案是指按計(jì)劃進(jìn)行開停工，或有預(yù)見性的局部單元或全部裝置開停工，裝置應(yīng)急方案(預(yù)案)指生產(chǎn)裝置內(nèi)局部設(shè)備處理后要投用或可能要發(fā)生設(shè)備泄漏故障時(shí)，對(duì)裝置當(dāng)前安全平穩(wěn)生產(chǎn)有較大影響的事件，需要制定應(yīng)急方案(預(yù)案)，提出針對(duì)性應(yīng)急措施，以保證裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。參加審查的單位要在3天內(nèi)將修改意見書面反饋到車間，車間根據(jù)修改意見及時(shí)做最后的修改，形成正式的文件由生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部會(huì)簽，會(huì)簽人員應(yīng)是各部門的負(fù)責(zé)人?！　?按第一天、第二天……主要控制步驟進(jìn)行編制?！　　！　榇_保裝置開工安全可靠，各個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)制定本單位的“開工程序確認(rèn)表”，使開工的每一個(gè)環(huán)節(jié)處于可靠的控制中?！　?. 主要控制儀表的檢查和聯(lián)校情況?！　?。　　。對(duì)開、停工盲板拆裝要對(duì)應(yīng)上，原始表格須收回與方案裝訂一起存檔。　　(四)工藝聯(lián)鎖在裝置開工前須按照嚴(yán)格的校驗(yàn)程序由儀表車間進(jìn)行聯(lián)校，確保每個(gè)聯(lián)鎖程序在達(dá)到聯(lián)鎖值時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)作，閥門動(dòng)作時(shí)間符合安全要求，聯(lián)校合格后填寫聯(lián)鎖校驗(yàn)單，本單位、三修車間、機(jī)動(dòng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門審核簽字，只有工藝和設(shè)備聯(lián)鎖校驗(yàn)全部合格才能進(jìn)行開工。　　第九章 操作故障技術(shù)分析管理制度　　第三十二條 實(shí)行操作故障技術(shù)分析管理是通過對(duì)操作故障進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高處理事故的能力和裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)水平，從而降低事故的發(fā)生機(jī)率。故障分析單按照年月日本年本單位累計(jì)故障次數(shù)進(jìn)行編號(hào)，如20100633，表示2010年06月3日故障，本