【正文】 (九) 供應(yīng)商管理，指對(duì)三劑供應(yīng)商的管理，包括其供應(yīng)商的準(zhǔn)入、供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)商的考核、供應(yīng)商的培訓(xùn)、供應(yīng)商的信息管理等?！　?十) 新品種三劑試用審批表(詳見附表)　　第四十八條 三劑計(jì)劃編制　　(一)三劑需求計(jì)劃，指三劑年度消耗的品種和用量計(jì)劃。三劑需求計(jì)劃由車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、消耗定額等情況，編制三劑年度需求計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三劑需求計(jì)劃主要有年度計(jì)劃、下半年調(diào)整計(jì)劃、追加臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。為了滿足生產(chǎn)需要，需求計(jì)劃上報(bào)時(shí)間應(yīng)提前一個(gè)月以上?！　?二)三劑采購計(jì)劃，指公司供應(yīng)部根據(jù)三劑需求計(jì)劃制訂的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括三劑品種、需求量、采購量、儲(chǔ)備定額、年初庫存數(shù)量和價(jià)格、主要供貨商等等。三劑采購計(jì)劃作為采購依據(jù)。其中年度計(jì)劃、下半年計(jì)劃分別報(bào)生產(chǎn)部審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。　　(三)三劑調(diào)整計(jì)劃，指根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況、新技術(shù)應(yīng)用以及比質(zhì)比價(jià)的需要對(duì)三劑采購計(jì)劃做出的調(diào)整。程序按“三劑采購計(jì)劃”程序執(zhí)行?！　?四)三劑統(tǒng)計(jì)，指三劑實(shí)際消耗情況的真實(shí)反映。三劑統(tǒng)計(jì)含三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)和三劑消耗統(tǒng)計(jì)。三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制，以月度為周期。三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)包括已定三劑采購合同的執(zhí)行情況(含三劑品種、生產(chǎn)廠家、采購單價(jià)、采購資金、采購時(shí)間等)、當(dāng)月及累計(jì)供應(yīng)情況(含使用單位、供應(yīng)量、三劑品種、采購單價(jià)、采購資金、生產(chǎn)廠家等)、庫存情況(三劑品種、生產(chǎn)廠家、采購時(shí)間、庫存量、采購單價(jià)、采購資金等)。三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)生產(chǎn)部。三劑消耗統(tǒng)計(jì)是指車間實(shí)際領(lǐng)料、庫存等內(nèi)容每月出報(bào)表。上述報(bào)表每月5日前并入技術(shù)月報(bào)中一起上報(bào)至生產(chǎn)部。裝置三劑消耗統(tǒng)計(jì)由使用單位(車間)負(fù)責(zé)編制，報(bào)生產(chǎn)部?！　〉谒氖艞l 三劑技術(shù)、計(jì)劃和采購管理程序　　日常三劑計(jì)劃采購審批管理　　三劑采購計(jì)劃按三劑需求計(jì)劃執(zhí)行，供應(yīng)部負(fù)責(zé)具體品種合同談判，并按公司合同會(huì)簽審批程序進(jìn)行?！　?一)初次使用(新品種)提出和審批　　根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況需要使用新品種時(shí)，可由生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和工程技術(shù)部提出。初次使用的品種由工程技術(shù)部會(huì)同各使用單位(車間)負(fù)責(zé)填寫《三劑試用申請(qǐng)、審批表》(詳見附表)，其中包含基本情況說明，并附產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)廠家在同行使用報(bào)告、檢測報(bào)告、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)技術(shù)資料，工程技術(shù)部組織技術(shù)交流和審查后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)同意進(jìn)入的，由公司工程技術(shù)部轉(zhuǎn)發(fā)供應(yīng)部作為采購依據(jù)并安排商務(wù)談判，商務(wù)談判由供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。以上有關(guān)技術(shù)資料作為商務(wù)談判的必備材料。使用單位在試用工作結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)編寫總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司工程技術(shù)部審核，并按照技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)判定明確的試用結(jié)論，作為合同結(jié)算的依據(jù)。達(dá)到使用效果可進(jìn)入公司三劑采購資源市場?！　〕醮卧囉贸绦颍骸　?、審批表(附以上各種技術(shù)附件、資料等)?！　　！　??！　　！　　　??！　??！　　！　　！　　！　　！　?。　　。　　(二)技術(shù)協(xié)議簽訂范圍和格式　　技術(shù)協(xié)議一律由公司工程技術(shù)部組織職能部室和生產(chǎn)車間等相關(guān)專業(yè)人員參加技術(shù)交流，根據(jù)交流情況并結(jié)合考察、評(píng)價(jià)結(jié)果，擬訂技術(shù)協(xié)議內(nèi)容和格式，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織會(huì)簽。　　技術(shù)協(xié)議格式必須有如下內(nèi)容：　　1. 技術(shù)交流概況?！　?. 交流的三劑品種技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)成果等級(jí)?！　?. 產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、理化指標(biāo)和性能?！　?. 產(chǎn)品對(duì)公司生產(chǎn)裝置的原料和工藝的適應(yīng)性、工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新性?！　?. 試用的數(shù)量和時(shí)間安排。　　6. 保證條款。　　7. 技術(shù)服務(wù)條款。　　8. 制約條款?！　?. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估。　　10. 其他事項(xiàng)?！　?三)技術(shù)服務(wù)　　，各使用單位(車間)立即以書面形式報(bào)公司工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部及時(shí)匯同相關(guān)專家分析原因，組織生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)并解決問題。對(duì)于公司反映的問題未能立即回復(fù)處理的，給予該生產(chǎn)廠家一次警示。再次不回復(fù)處理的，按協(xié)議和合同有關(guān)條款進(jìn)行懲罰，并視情況給予該生產(chǎn)廠家注銷在我公司進(jìn)一步使用的權(quán)利?！　　　∪齽┘夹g(shù)指標(biāo)主要有國標(biāo)和行標(biāo)等，工程技術(shù)部及時(shí)介入三劑進(jìn)廠檢驗(yàn)過程管理。　　第五十條 供應(yīng)商管理　　(一) 供應(yīng)商的選用，原則上選擇公司一級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員，在一級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員無法滿足供貨要求的情況下可以選擇二級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員，二級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員是一級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員的補(bǔ)充。　　(二) 供應(yīng)商的準(zhǔn)入，二級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員必須通過考察、考評(píng)等對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過審批手續(xù)后方可成為公司供應(yīng)商成員。　　(三) 供應(yīng)商的考核，對(duì)發(fā)生過業(yè)務(wù)的三劑供應(yīng)商，每年要對(duì)其供貨業(yè)績進(jìn)行考核，并淘汰考核不合格的供應(yīng)商?！　?四) 供應(yīng)商的培訓(xùn)及信息管理，對(duì)三劑供應(yīng)商應(yīng)定期召集進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司新的精神，提出新的要求等。收集供應(yīng)商的各類動(dòng)態(tài)信息，同時(shí)將我方如供應(yīng)部、工程技術(shù)部、使用車間等的情況反映、信息及時(shí)反饋給供應(yīng)商?！　〉谖迨粭l 技術(shù)管理　　為了使三劑使用達(dá)到優(yōu)化的目的，在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)適用對(duì)路的三劑要做好“量”的優(yōu)化，對(duì)使用過程中效果不明顯的應(yīng)通知供應(yīng)商及時(shí)調(diào)整三劑產(chǎn)品的性能，對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量下降而導(dǎo)致使用效果下降的三劑應(yīng)及時(shí)停用。　　使用單位應(yīng)建立三劑接受和使用臺(tái)帳，接受臺(tái)賬要包括三劑型號(hào)、數(shù)量、廠家、外觀、送貨單位、時(shí)間等內(nèi)容，保存每種“三劑”型號(hào)(或每批次)產(chǎn)品合格證(質(zhì)保證)，化工原輔材料使用臺(tái)帳要每日或每周記錄型號(hào)、加入量、加入時(shí)間和使用期間的效果跟蹤，在交接班日記中包含三劑使用狀況說明。在每月的技術(shù)月報(bào)中對(duì)本單位使用三劑的情況做全面的分析(含消耗與同期、計(jì)劃對(duì)比及技術(shù)分析、新技術(shù)應(yīng)用情況等)，并及時(shí)提出改進(jìn)意見。　　工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)做好三劑的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作，為供應(yīng)部采購做好技術(shù)支撐?！　〉谖迨l 保密制度　　各使用單位(車間)、部門和個(gè)人，不得擅自向公司以外的任何單位和個(gè)人提供三劑樣品(包括廢催化劑)，不得提供使用情況的數(shù)據(jù)和有關(guān)商業(yè)秘密，不得轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù)。違者按違反公司制度處理?！　〉谖迨龡l 三劑入庫的驗(yàn)收和檢驗(yàn)　　供應(yīng)部應(yīng)按合同的要求對(duì)三劑的實(shí)物量進(jìn)行入庫驗(yàn)收，同時(shí)通知工程技術(shù)部安排對(duì)入庫的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行必要的理化檢驗(yàn)。對(duì)不符合合同規(guī)定的實(shí)物量和質(zhì)量由供應(yīng)部向生產(chǎn)廠家進(jìn)行追訴?！　〉谖迨臈l 廢劑的處理　　卸劑后的廢催化劑鑒定及處理工作須由工程技術(shù)部牽頭，組織安全環(huán)保部、供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部等有關(guān)單位成立技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定。含重金屬的廢催化劑和各類固體廢劑原則上必須按照固定廢棄物處理相關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)固廢回收處置廠商的環(huán)保資質(zhì)進(jìn)行審核?！　〉谖迨鶙l 固定床催化劑的采購　　使用單位根據(jù)催化劑生產(chǎn)及供應(yīng)周期，必須在更換前至少三個(gè)月提出更換申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)工程技術(shù)部審批作為需求計(jì)劃，發(fā)至供應(yīng)部執(zhí)行。對(duì)于部分長期庫存(一般3年以上)的催化劑或吸附劑的使用，以及不同車間同類催化劑(吸附劑)的互換使用，需經(jīng)工程技術(shù)部確認(rèn)后方可使用?！　∪齽┦褂脤徟砣缦拢骸　∪齽┦褂脤徟怼　「乓突厩闆r：　　(含裝置存在的問題、使用理由、本三劑主要技術(shù)特長、能解決的問題、主要實(shí)施方案、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等等)　　簽字： 蓋章 日期：　　公司工程技術(shù)部意見：　　簽字： 蓋章 日期：　　公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：　　簽字：　　日期　　第十三章 防止硫化物自燃安全生產(chǎn)管理規(guī)定　　第五十七條 為了保障公司今后的安全生產(chǎn)，明確各單位職責(zé)，避免由硫腐蝕產(chǎn)生的硫化亞鐵自燃，以及其它硫化物引起的各種安全隱患，杜絕該類事故的發(fā)生。特制定本規(guī)定?！　〉谖迨藯l 裝置檢修時(shí)防止硫化亞鐵自燃措施　　(一)在裝置停工檢修前由安全環(huán)保部組織車間及有關(guān)部門專題討論確定容易引起自燃的重點(diǎn)部位，并確定相應(yīng)采取的技術(shù)措施和防范措施。生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等部門和車間一起制定詳細(xì)的清洗方案和排污方案，由車間負(fù)責(zé)送各職能部門進(jìn)行會(huì)簽，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行?！　?二)生產(chǎn)車間、安全環(huán)保部在停工方案中對(duì)高硫部位必須含有防止FeS自燃的防范措施。對(duì)硫腐蝕不嚴(yán)重的部位，先進(jìn)行密閉吹掃，塔頂冷卻器不停，待塔內(nèi)油氣掃凈后，改往火炬吹掃，最后進(jìn)行塔頂放空和水洗。在吹掃、水洗過程中要加強(qiáng)塔、容器排污水的監(jiān)測，盡可能排凈容器中的污泥等雜質(zhì)，在進(jìn)行蒸汽吹掃后，要進(jìn)行水洗，塔內(nèi)溫度冷卻到安全溫度以下方可通風(fēng)，打開人孔后要及時(shí)組織清理垢物，以防止垢物自燃。安全環(huán)保部安排采樣分析和數(shù)據(jù)的確認(rèn)反饋，確定排污的去向，在排污前車間須向生產(chǎn)調(diào)度和供排水車間進(jìn)行通報(bào)，供排水車間改好流程準(zhǔn)備接收后，方可進(jìn)行定點(diǎn)定量排放，防止對(duì)污水處理場的活性污泥等形成沖擊。　　(三)在裝置吹掃水洗完后通風(fēng)、開人孔后至檢修前，車間必須組織人員通水噴淋，保持塔、容器潤濕。DCS或常規(guī)顯示儀表在全裝置檢修未全面展開前不允許停用，各崗位必須24小時(shí)仍準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地記錄各類塔、容器內(nèi)溫度，以及噴淋水進(jìn)出溫度的變化。同時(shí)加強(qiáng)巡檢，對(duì)關(guān)鍵部位作重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)塔、容器內(nèi)溫度上升或有異常狀況，及時(shí)打水降溫處理。生產(chǎn)部和安全環(huán)保部對(duì)防止硫化亞鐵自燃措施落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查?！　?四)對(duì)一些含硫化合物較多的特殊設(shè)備如換熱器等，為防止抽芯等檢修時(shí)硫化亞鐵自燃或出現(xiàn)硫化亞鐵自燃后能迅速處理，要增加相應(yīng)的水管線、蒸汽線等固定滅火設(shè)施。對(duì)有破沫網(wǎng)的塔，要在有破沫網(wǎng)的塔板上引蒸汽加蓋石棉布進(jìn)行保護(hù)。對(duì)有破沫網(wǎng)的罐，打開后立即用水噴淋，并盡快卸下清洗。對(duì)塔、容器進(jìn)行爆炸氣和環(huán)保分析合格后立即進(jìn)塔、容器進(jìn)行浮銹、油泥的清掃，清除硫化亞鐵和可燃物，確保檢修安全。　　第五十九條 對(duì)高含硫油罐、水罐、堿渣罐等儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備，一方面機(jī)動(dòng)部要做好材質(zhì)升級(jí)和設(shè)備內(nèi)防腐工作，防止硫化亞鐵生成。另一方面車間要對(duì)含硫罐進(jìn)行篩選，針對(duì)各儲(chǔ)罐形式和操作特點(diǎn)及時(shí)實(shí)施不同的保護(hù)措施，在氮?dú)夤?yīng)充足的情況下，對(duì)油罐配置流量指示儀和壓力測量儀，啟用氮?dú)饷芊?，控制?chǔ)罐微正壓。對(duì)不具備氮封的儲(chǔ)罐采用蒸汽防護(hù)，保證儲(chǔ)罐頂放空有蒸汽逸出?！　〉诹畻l 車間要對(duì)防治硫化亞鐵的措施和方案在操作規(guī)程中進(jìn)行補(bǔ)充完善。對(duì)崗位操作法和操作規(guī)程進(jìn)行不斷地完善，以確保安全。第六十一條 生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、機(jī)動(dòng)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行硫化亞鐵危害的學(xué)習(xí)及具體防范措施的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工防范技能。