【正文】 度消耗記錄，三劑預算和完成情況報表，新型三劑的使用情況小結(jié)等。物料平衡日臺賬　　0115　　0112　　　　0111技術(shù)分析活動記錄臺賬。技術(shù)標定資料　　標定方案、原始數(shù)據(jù)紀錄、標定計算過程書、標定技術(shù)總結(jié)。對使用過程中局部修改的會簽記錄及內(nèi)容須編號存檔，三~五年更新一次，舊的操作規(guī)程作廢。裝置平面及豎面布置圖　　0016裝置設計原則流程圖　　0012檔工藝技術(shù)資料的管理是工藝技術(shù)管理的一項重要工作，車間的技術(shù)管理工作是長期性和連續(xù)性的，如果珍貴的技術(shù)資料得不到保存，就會破壞技術(shù)管理工作的連續(xù)性，甚至使技術(shù)工作無法正常進行下去。崗位操作人員應對本崗位的工藝指標爛熟于心，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，生產(chǎn)車間每天須對工藝卡片執(zhí)行情況進行檢查，每月對班組進行考核，對超指標運行的及時進行分析，不能調(diào)整或影響裝置安全運行和產(chǎn)品質(zhì)量、收率調(diào)優(yōu)的，須向工程技術(shù)部匯報，工程技術(shù)部將根據(jù)生產(chǎn)實際情況召集各部門或外單位專家進行確認，再進行工藝指標的修改。新裝置建成投產(chǎn)和老裝置技術(shù)改造變動部分的開工，必須在開工投產(chǎn)前制定暫行工藝卡片，裝置工程驗收后或在裝置運行一年后建立正式的工藝卡片。工藝卡片中的所有控制指標內(nèi)容須在操作記錄中體現(xiàn)，以便于監(jiān)控掌握,車間管理人員在每日的基礎技術(shù)臺帳中也必須包括控制參數(shù)實際運行情況的記錄?！　?六)　　(四)生產(chǎn)方案和主要操作參數(shù)控制指標?！　〉谑粭l工藝卡片原則上一年(常運轉(zhuǎn)裝置)或一個生產(chǎn)周期(以周期生產(chǎn)的裝置)修訂一次。工藝卡片的各項規(guī)定不能與操作規(guī)程相抵觸。工藝技術(shù)操作規(guī)程屬機密級技術(shù)資料，各單位管理須進行編號，登記，人員調(diào)動須上交本單位管理人員存檔，對外提供工藝技術(shù)操作規(guī)程須報工程技術(shù)部審批，按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。15　　(二)操作工應熟悉并嚴格執(zhí)行本崗位工藝技術(shù)操作規(guī)程?；す煞萦邢薰荆瑯嗣鞒霭嫒掌诤托抻喨掌?。　　、設備、系統(tǒng)的投用等臨時操作法要及時編號存檔，以便在修訂時匯總。　　，原則上　　，必須在投運前編寫臨時開工方案及試行工藝技術(shù)規(guī)程，并組織工人學習、掌握，否則不準開工。工藝技術(shù)操作規(guī)程是生產(chǎn)技術(shù)操作和生產(chǎn)管理的技術(shù)法規(guī)，應具有權(quán)威性、科學性和實用性。對裝置詳細流程圖可以出版專集以便于職工技術(shù)培訓學習?！　?十四)　　(十三)通用設備(如各類泵)以及重要單體設備(如特殊閥門、加熱爐、采樣、三劑加入等)操作法。包括　　(九)　　(七)操作反應條件一覽表。設計或改造后達到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標：主要化工原材料規(guī)格、技術(shù)要求目錄　　(四)工藝技術(shù)規(guī)程應包括如下主要內(nèi)容　　(一)工藝技術(shù)操作規(guī)程的解釋權(quán)、出版和發(fā)行權(quán)歸工程技術(shù)部?！　〉诙鹿局鞴茴I(lǐng)導是工藝技術(shù)管理的最高決策人，其職責是指導、審核、把關(guān)，聽取匯報，發(fā)出技術(shù)指令，并檢查執(zhí)行情況。即公司、車間二級管理?！　?九)收集和對比國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的情報資料，開展公司內(nèi)外的技術(shù)交流工作，結(jié)合公司實際，推廣應用先進的工藝技術(shù)和新型“三劑”。對內(nèi)控工藝指標實施監(jiān)控，根據(jù)裝置實際運行情況，進行工藝指標更改?！　?二)加強日常的工藝技術(shù)管理，組織編寫、審核、修訂生產(chǎn)裝置和車間的工藝技術(shù)規(guī)程、工藝卡片、開停工技術(shù)方案等工藝技術(shù)文件，并督促檢查執(zhí)行情況。結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第一章　　第二條　　(三)嚴肅工藝紀律，加強工藝紀律執(zhí)行的考核，重視生產(chǎn)崗位第一性資料的管理，嚴格崗位操作記錄和交接班日記的管理，確保第一性資料齊全、準確，并建立技術(shù)檔案。　　(六)按月完成生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計分析存檔和上報工作。　　(十)認真學習和研究國內(nèi)外先進的工藝技術(shù)管理經(jīng)驗，逐步應用現(xiàn)代化管理手段和方法，充分發(fā)揮信息資源共享的作用，提高工藝技術(shù)管理水平。以公司一級為主，基點放在車間。工程技術(shù)部是從事工藝技術(shù)管理的職能機構(gòu)，其職責是組織、制定和審查各項工藝技術(shù)管理制度及其執(zhí)行情況。工藝技術(shù)操作規(guī)程的管理　　第四條　　第五條各有關(guān)職能部室以及公司領(lǐng)導會簽單，會簽姓名和日期必須是親筆，不準用打印體代替。裝置概況(設計規(guī)模、建成投產(chǎn)日期，投產(chǎn)以來歷年主要動改項目等)　　(五)(包括：產(chǎn)品名稱、物化性質(zhì)、質(zhì)量指標等)設計能耗。全裝置開工方案及操作法，包括開工方案內(nèi)容和重大開工步驟(如引瓦斯、引油等)的操作法，具體要求見生產(chǎn)裝置開停工方案和應急方案審批制度章節(jié)。系統(tǒng)操作崗位操作法，裝置要按照系統(tǒng)操作崗位分內(nèi)外操編寫，編寫內(nèi)容包括本崗位的任務、管理范圍、各單元正常操作的調(diào)整要點(包括現(xiàn)象、原因、針對性措施)、失常操作要點(包括現(xiàn)象、原因、針對性措施)。DCS特殊設備操作法應包括設計參數(shù)、開停工重要步驟、日常維護內(nèi)容、維修時注意事項等。安全環(huán)保規(guī)程。設備一覽表(塔類、加熱爐類、容器類、換熱器類、冷卻器類、泵類、壓縮機類、機械設備類、安全閥及特種設備類匯總表)及儀表明細表(包括規(guī)格、性能、儀表測量或控制的關(guān)鍵部位)，工藝用的限流孔板統(tǒng)計表，計量儀表的統(tǒng)計表(包括型號、測量上下限、主要設計工況)，工藝用松動點統(tǒng)計表?！　≤囬g編制人員要嚴格按照以上內(nèi)容和次序進行編寫，對以上未包括的內(nèi)容可根據(jù)裝置特點和實際需要增加相應內(nèi)容?！　?生產(chǎn)車間協(xié)助編制、出版)，裝置考核標定后或技術(shù)改造后，工程技術(shù)部和車間應依據(jù)工程設計、技術(shù)改造等技術(shù)文件、試車方案、試生產(chǎn)總結(jié)、生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)、科技攻關(guān)總結(jié)、工業(yè)性試驗總結(jié)、工藝技術(shù)標定報告和國內(nèi)外的生產(chǎn)先進經(jīng)驗，及時組織修訂，保證裝置實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全生產(chǎn)。試運操作規(guī)程編寫依據(jù)是工藝設計文件和同類型裝置的操作經(jīng)驗(規(guī)程)。3～5為方便操作人員取閱，以及便于指導生產(chǎn)和崗位操作人員的學習，車間應將操作規(guī)程和操作規(guī)程有效期間增加的各類臨時操作法、開工方案，在操作室現(xiàn)場放置。　　(一)工藝技術(shù)操作規(guī)程由工程技術(shù)部管理，車間及有關(guān)部室負責貫徹執(zhí)行，工程技術(shù)部定期檢查和收集規(guī)程在實施中存在的問題，作為修訂的依據(jù)。新工人頂崗、操作人員換崗必須掌握所在崗位及擬換崗位操作規(guī)程，經(jīng)考試、考核合格才能頂崗。份(由工程技術(shù)部分發(fā)公司領(lǐng)導及有關(guān)部室，并存檔　　第三章工藝卡片由各車間主任或工藝副主任制定，油品調(diào)和工藝卡片由所在車間工藝副主任制定，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機動部、安全環(huán)保部、公司主管領(lǐng)導審核會簽，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行?！　〉谑畻l工藝卡片的主要內(nèi)容包括：　　(一)單位制采用統(tǒng)一的國標，壓力表明絕壓和表壓。產(chǎn)品主要質(zhì)量指標。原料、原材料、中間物料及產(chǎn)品的分析項目、分析頻次?！　〉谑l　　第十四條工程技術(shù)部每月不定期對生產(chǎn)車間進行抽查考核，并納入月綜合獎金考核。車間應根據(jù)工程技術(shù)部的要求，按規(guī)定目錄建立健全工藝技術(shù)管理資料，同時建立嚴格的管理制度。內(nèi)裝置工藝及自動控制流程圖　　0013裝置隱蔽工程圖　　0017　　　　包括使用過程中修改的會簽記錄(工藝指標修改單)?！　?007.　　每月一次技術(shù)分析例會記錄　　　　包括歷年的裝置檢修工藝檢查情況、裝置改造內(nèi)容、裝置新增工藝管線與設備動改的內(nèi)容，技術(shù)改造方面的會議紀要。生產(chǎn)技術(shù)日臺賬(主要操作條件)。原料分析日臺賬，包括所有原料的分析　　0113能源消耗日臺賬(水、電、汽、風等)　　0116　　0118　　　　0141　　0144有對某些技術(shù)資料保存期滿，必須列出清單，報工程技術(shù)部、綜合辦按檔案管理要求批準銷毀或轉(zhuǎn)交檔案室。1011每月上交目錄　　(二)工藝技術(shù)資料必須做到字跡工整、圖樣清晰、裝訂整潔，禁用字跡不牢固的書寫工具，對各類工藝資料盡可能輸入計算機，打印一份存檔，定期進行分門別類?！　?五)當單位撤銷和人員調(diào)動時，必須辦理資料的交接手續(xù)，嚴禁個人銷毀、轉(zhuǎn)移。等電子記錄、工藝技術(shù)臺帳等記載生產(chǎn)活動的原始記錄，它是生產(chǎn)過程的第一性資料，是科學地組織生產(chǎn)和加強工藝技術(shù)管理的重要依據(jù)及基礎資料?！　?二)操作記錄不空項、缺項，停運設施要注明：停運或拆修，備用設備要注明：備用，儀表測量失靈要填寫：失靈?！　?四)如交接班日記中要交處理量、重要的操作參數(shù)，車間需對崗位進行量化規(guī)定，對裝置發(fā)生的故障、儀表失靈要交清發(fā)生的時間、現(xiàn)象和處理措施。車間值班領(lǐng)導對崗位的交接班日記、操作記錄紙進行審核簽字，車間主任對班長交接班日記進行審核簽字。原始記錄要保留三年以上，對于標定，不同方案的試驗及報公司以上事故的原始記錄要長期保存。5　　(二)當月及本年累計生產(chǎn)計劃完成情況匯總表?！　?六)操作條件匯總表　　(七)技術(shù)分析包括以下幾方面：　?。骸　「黜椊?jīng)濟技術(shù)指標完成情況、各類加工方案工況數(shù)據(jù)和分析，達標分析。　　產(chǎn)品產(chǎn)率的分布狀況，主要產(chǎn)品收率情況，影響主要產(chǎn)品收率的原因?！　嶋H能耗與預算和年度目標進行對比分析，對本月所做的節(jié)能工作進行總結(jié)?！　　①|(zhì)量狀況分析。　　　　、次數(shù)及原因綜述?！　??！　?。在報表或總結(jié)期內(nèi)所發(fā)生的主要生產(chǎn)調(diào)整內(nèi)容和故障。日前、年報在次年日前以電子版報生產(chǎn)部和工程技術(shù)部。　　(三)本季度(年度)生產(chǎn)計劃完成情況分析。　　(八)本季度(年度)主要原材料使用、消耗和選用品種、牌號變更原因及效果分析?！　?十二)本季度(年度)的主要技術(shù)工作。需要進行標定的有四種情況：　　(一)　　(三)　　第二十五條　　第二十六條標定時間。標定組織分工。裝置簡介。標定結(jié)果技術(shù)分析。　　(五)　　(七)　　第七章　生產(chǎn)裝置開停工方案和應急方案(預案)審批制度　　第二十九條　　(二)裝置的開停工方案和應急方案應根據(jù)裝置操作規(guī)程以及有效期內(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)改造資料、方案、同類裝置的實際經(jīng)驗等資料，由車間工藝副主任進行編制。參加審查的單位要在裝置應急方案須在處理前由生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機動部、安全環(huán)保部等有關(guān)部門會簽，公司主管領(lǐng)導簽字批準執(zhí)行?！　　！　。ぐ宀?、裝時間，確認人。開工流程的檢查情況。機動設備的檢查和試車情況。　　。內(nèi)容結(jié)合裝置實際情況進行編制，并收集與開停工方案一起裝訂存檔?！　?。對開、停工盲板拆裝要對應上，原始表格須收回與方案裝訂一起存檔?！　?二)各車間應建立工藝聯(lián)鎖、報警管理制度，建立健全工藝聯(lián)鎖、報警臺帳和