【正文】 單填寫的范圍：　　日故障，本年止是第三次。月年20100633，表示故障分析單應(yīng)講明故障發(fā)生的時(shí)間、責(zé)任人、原因、處理經(jīng)過、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的防范措施。在發(fā)生操作故障三天之內(nèi)，要填寫操作故障技術(shù)分析單，一式二份，其中一份上報(bào)生產(chǎn)部，一份由車間存檔。實(shí)行操作故障的管理，能增加車間職工的責(zé)任感，以增強(qiáng)車間職工執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律的自覺性。操作故障技術(shù)分析管理制度　　第三十二條工藝聯(lián)鎖故障消除后要立即恢復(fù)投用。工藝聯(lián)鎖摘除(變更)必須填寫聯(lián)鎖變更單，說明原因、措施和安全評估，本單位、三修車間、機(jī)動(dòng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門審核簽字，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。　　(四)工藝聯(lián)鎖在裝置開工前須按照嚴(yán)格的校驗(yàn)程序由儀表車間進(jìn)行聯(lián)校，確保每個(gè)聯(lián)鎖程序在達(dá)到聯(lián)鎖值時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)作，閥門動(dòng)作時(shí)間符合安全要求，聯(lián)校合格后填寫聯(lián)鎖校驗(yàn)單，本單位、三修車間、機(jī)動(dòng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門審核簽字，只有工藝和設(shè)備聯(lián)鎖校驗(yàn)全部合格才能進(jìn)行開工?！　?二)各車間應(yīng)建立工藝聯(lián)鎖、報(bào)警管理制度，建立健全工藝聯(lián)鎖、報(bào)警臺帳和相應(yīng)的變更臺帳。工藝聯(lián)鎖　　第三十條對開、停工盲板拆裝要對應(yīng)上，原始表格須收回與方案裝訂一起存檔。包括清潔生產(chǎn)內(nèi)容以及重大步驟環(huán)境因素識別評價(jià)。　　?！　?.內(nèi)容結(jié)合裝置實(shí)際情況進(jìn)行編制，并收集與開停工方案一起裝訂存檔。裝置盲板的拆裝情況?！　?。主要控制儀表的檢查和聯(lián)校情況。機(jī)動(dòng)設(shè)備的檢查和試車情況。工藝設(shè)備的檢查情況。開工流程的檢查情況?！　榇_保裝置開工安全可靠，各個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)制定本單位的“開工程序確認(rèn)表”，使開工的每一個(gè)環(huán)節(jié)處于可靠的控制中?！　?，包括盲板拆、裝時(shí)間，確認(rèn)人?！　??！　　！　?按第一天、第二天……主要控制步驟進(jìn)行編制。裝置應(yīng)急方案須在處理前由生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部等有關(guān)部門會(huì)簽，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)執(zhí)行。天內(nèi)將修改意見書面反饋到車間，車間根據(jù)修改意見及時(shí)做最后的修改，形成正式的文件由生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部會(huì)簽，會(huì)簽人員應(yīng)是各部門的負(fù)責(zé)人。參加審查的單位要在5　　(二)裝置的開停工方案和應(yīng)急方案應(yīng)根據(jù)裝置操作規(guī)程以及有效期內(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)改造資料、方案、同類裝置的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等資料，由車間工藝副主任進(jìn)行編制?！　?一)裝置開停工方案是指按計(jì)劃進(jìn)行開停工，或有預(yù)見性的局部單元或全部裝置開停工，裝置應(yīng)急方案(預(yù)案)指生產(chǎn)裝置內(nèi)局部設(shè)備處理后要投用或可能要發(fā)生設(shè)備泄漏故障時(shí)，對裝置當(dāng)前安全平穩(wěn)生產(chǎn)有較大影響的事件，需要制定應(yīng)急方案(預(yù)案)，提出針對性應(yīng)急措施，以保證裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。　　第七章　生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案(預(yù)案)審批制度　　第二十九條　　第二十八條　　(七)　　(六)　　(五)　　(四)標(biāo)定結(jié)果技術(shù)分析。主要改造內(nèi)容及標(biāo)定的情況說明。裝置簡介?！　〉诙邨l標(biāo)定組織分工。具體標(biāo)定項(xiàng)目、步驟，測量數(shù)據(jù)和部位，新增的采樣頻次、分析內(nèi)容。標(biāo)定時(shí)間。標(biāo)定目的?！　〉诙鶙l標(biāo)定方案由工程技術(shù)部組織車間共同編寫，會(huì)同有關(guān)部室會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行?！　〉诙鍡l　　(四)　　(三)　　(二)需要進(jìn)行標(biāo)定的有四種情況：　　(一)技術(shù)標(biāo)定的管理　　第二十四條　　(十二)本季度(年度)的主要技術(shù)工作?！　?十)本季度(年度)工藝技術(shù)管理改進(jìn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況?！　?八)本季度(年度)主要原材料使用、消耗和選用品種、牌號變更原因及效果分析。　　(六)本季度(年度)產(chǎn)品質(zhì)量情況分析。　　(三)本季度(年度)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析。裝置或車間技術(shù)季報(bào)、年報(bào)的內(nèi)容包括：　　(一)本季度(年度)生產(chǎn)概況。日前以電子版報(bào)生產(chǎn)部和工程技術(shù)部。月日前、年報(bào)在次年生產(chǎn)裝置季報(bào)、年報(bào)由車間工藝副主任編寫，車間主任審查，季報(bào)應(yīng)于季后第一個(gè)月在報(bào)表或總結(jié)期內(nèi)所發(fā)生的主要生產(chǎn)調(diào)整內(nèi)容和故障?！　　！　　！　??！　　！　?、環(huán)保及重大異常情況分析?！　　　?、次數(shù)及原因綜述。如對于流化床反應(yīng)器，要有催化劑使用性能分析。　　、質(zhì)量狀況分析?！　??！　?shí)際能耗與預(yù)算和年度目標(biāo)進(jìn)行對比分析，對本月所做的節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)。　　產(chǎn)品質(zhì)量控制的狀況，不合格點(diǎn)的原因分析?！　‘a(chǎn)品產(chǎn)率的分布狀況，主要產(chǎn)品收率情況，影響主要產(chǎn)品收率的原因?！　∷庸さ脑掀贩N、性質(zhì)、數(shù)量，對生產(chǎn)過程的影響?！　?六)操作條件匯總表　　(七)技術(shù)分析包括以下幾方面：　?。骸　「黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、各類加工方案工況數(shù)據(jù)和分析，達(dá)標(biāo)分析?！　?四)能耗計(jì)算匯總表?！　?二)當(dāng)月及本年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況匯總表?！　〉诙粭l5技術(shù)月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)的管理　　第二十條原始記錄要保留三年以上，對于標(biāo)定，不同方案的試驗(yàn)及報(bào)公司以上事故的原始記錄要長期保存?！　?六)車間值班領(lǐng)導(dǎo)對崗位的交接班日記、操作記錄紙進(jìn)行審核簽字，車間主任對班長交接班日記進(jìn)行審核簽字。交接班時(shí)，由交接班雙方確認(rèn)后簽字。如交接班日記中要交處理量、重要的操作參數(shù)，車間需對崗位進(jìn)行量化規(guī)定，對裝置發(fā)生的故障、儀表失靈要交清發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象和處理措施。設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接?！　?四)內(nèi)、外操和班長的崗位操作記錄按規(guī)定時(shí)間記錄。操作記錄不空項(xiàng)、缺項(xiàng)，停運(yùn)設(shè)施要注明：停運(yùn)或拆修，備用設(shè)備要注明：備用，儀表測量失靈要填寫：失靈?！　?三)　　(二)崗位操作記錄、交接班日記、工藝技術(shù)臺帳等原始記錄的格式和內(nèi)容由車間工藝副主任制定，車間主任審查，報(bào)生產(chǎn)部審定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。等電子記錄、工藝技術(shù)臺帳等記載生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄，它是生產(chǎn)過程的第一性資料，是科學(xué)地組織生產(chǎn)和加強(qiáng)工藝技術(shù)管理的重要依據(jù)及基礎(chǔ)資料。原始記錄的管理。　　(五)當(dāng)單位撤銷和人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理資料的交接手續(xù)，嚴(yán)禁個(gè)人銷毀、轉(zhuǎn)移?！　?三)工藝技術(shù)資料必須遵照國家、公司有關(guān)科技資料保密的規(guī)定，維護(hù)本單位的知識產(chǎn)權(quán)，必要時(shí)應(yīng)注明保密級別?！　?二)工藝技術(shù)資料必須做到字跡工整、圖樣清晰、裝訂整潔，禁用字跡不牢固的書寫工具，對各類工藝資料盡可能輸入計(jì)算機(jī)，打印一份存檔，定期進(jìn)行分門別類。中報(bào)表交工程技術(shù)部(電子版和打印版)，對本月發(fā)生的每項(xiàng)資料進(jìn)行整理歸檔，如每月技術(shù)分析活動(dòng)記錄、工藝指標(biāo)修改單、開停工方案、三劑管理臺帳、各類總結(jié)、標(biāo)定報(bào)告等，對收集上來的記錄紙、交接班日記進(jìn)行裝訂整理。每月上交目錄81011對工藝技術(shù)資料管理的要求。對某些技術(shù)資料保存期滿，必須列出清單，報(bào)工程技術(shù)部、綜合辦按檔案管理要求批準(zhǔn)銷毀或轉(zhuǎn)交檔案室。系統(tǒng)操作的裝置須對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行有關(guān)記錄的打印，及時(shí)收集有關(guān)操作參數(shù)的變化趨勢，并寫出分析報(bào)告存檔。有操作原始記錄和交接班日記?！　?144工藝技術(shù)管理考核檢查自檢評分表　　0143　　　　0141合理化建議及技術(shù)改進(jìn)管理臺帳?！　?118三劑管理臺帳。能源消耗日臺賬(水、電、汽、風(fēng)等)　　0116　　0114原料分析日臺賬，包括所有原料的分析　　0113100%，如超限，須說明原因，并在班組進(jìn)行曝光、考核。生產(chǎn)技術(shù)日臺賬(主要操作條件)。國內(nèi)外同類裝置技術(shù)資料，外出學(xué)習(xí)報(bào)告　　包括公司技術(shù)管理制度，公司按裝置分類的資料，公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編，原油加工匯編，國內(nèi)外的技術(shù)情報(bào)?！　∶吭乱淮渭夹g(shù)分析例會(huì)記錄　　　　包括歷年的裝置檢修工藝檢查情況、裝置改造內(nèi)容、裝置新增工藝管線與設(shè)備動(dòng)改的內(nèi)容，技術(shù)改造方面的會(huì)議紀(jì)要。　　1008.　　1007.裝置的開停工方案　　、管理制度匯編　　各級工藝技術(shù)管理制度匯編，年度綜合作業(yè)計(jì)劃，月度下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量和節(jié)能降耗等計(jì)劃　　1006.　　　　包括使用過程中修改的會(huì)簽記錄(工藝指標(biāo)修改單)。操作規(guī)程　　操作規(guī)程中須包括崗位操作法內(nèi)容。裝置隱蔽工程圖　　0017裝置公用工程流程圖　　0015裝置工藝及自動(dòng)控制流程圖　　0013裝置工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料　　0011內(nèi)生產(chǎn)車間工藝技術(shù)資料歸檔目錄：　　根據(jù)公司檔案管理要求和公司技術(shù)管理資料規(guī)定，車間應(yīng)建立保存十五種類別的工藝基礎(chǔ)資料，分別為：　　歸車間應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)部的要求，按規(guī)定目錄建立健全工藝技術(shù)管理資料，同時(shí)建立嚴(yán)格的管理制度。工藝技術(shù)資料的管理　　第十六條工程技術(shù)部每月不定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行抽查考核，并納入月綜合獎(jiǎng)金考核?！　〉谑鍡l　　第十四條　　第十三條　　第十二條備注及會(huì)簽審批欄　　(八)原料、原材料、中間物料及產(chǎn)品的分析項(xiàng)目、分析頻次。三廢排放主要指標(biāo)。產(chǎn)品主要質(zhì)量指標(biāo)。公用工程、燃料邊界條件。單位制采用統(tǒng)一的國標(biāo)，壓力表明絕壓和表壓?！　?二)工藝卡片的主要內(nèi)容包括：　　(一)任何人不得隨意修改或違反工藝指標(biāo)進(jìn)行操作?！　〉谑畻l　　第九條工藝卡片由各車間主任或工藝副主任制定，油品調(diào)和工藝卡片由所在車間工藝副主任制定，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。工藝卡片是按工藝技術(shù)操作規(guī)程、原料性質(zhì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的指導(dǎo)生產(chǎn)裝置各工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定操作的工藝技術(shù)參數(shù)文件，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化操作的依據(jù)?！　〉谌路?。份(由工程技術(shù)部分發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室，并存檔　　(四)工藝技術(shù)操作規(guī)程印數(shù)本單位每人一份，另交工程技術(shù)部新工人頂崗、操作人員換崗必須掌握所在崗位及擬換崗位操作規(guī)程，經(jīng)考試、考核合格才能頂崗。如遇特殊情況暫時(shí)不能按操作規(guī)程規(guī)定的方法、條件、指標(biāo)操作時(shí)，生產(chǎn)車間或有關(guān)生產(chǎn)指揮部門應(yīng)及時(shí)提出處理意見，由工程技術(shù)部組織有關(guān)單位研究制定出安全技術(shù)措施和臨時(shí)操作方法，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行?！　?一)工藝技術(shù)操作規(guī)程由工程技術(shù)部管理，車間及有關(guān)部室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，工程技術(shù)部定期檢查和收集規(guī)程在實(shí)施中存在的問題，作為修訂的依據(jù)。SCXX為方便操作人員取閱，以及便于指導(dǎo)生產(chǎn)和崗位操作人員的學(xué)習(xí)，車間應(yīng)將操作規(guī)程和操作規(guī)程有