國內(nèi)外就業(yè)性別歧視現(xiàn)狀-wenkub
2024-11-15 23 本頁面
【正文】 同工同酬指令》、1976年的《男女平等待遇指令》、1997年的《阿姆斯特丹條約》；日本的《男女雇傭機會均等法》等。（二）國外就業(yè)性別歧視現(xiàn)狀美國、歐盟等發(fā)達國家在反就業(yè)性別歧視方面經(jīng)驗豐富，有了不少建樹。2012年，女畢業(yè)生曹菊提起首例就業(yè)性別歧視訴訟。例如政治方面，性別歧視表現(xiàn)為女性任領導職務比例過低，高級職務少，實職少虛職多，正職少副職多等方面。一般而言，教育水平和個人能力才是決定收入水平的關鍵性因素，然而縱觀國內(nèi)外人才市場，男性工資明顯高于女性，即使同崗位同工時同工作內(nèi)容。國外無論是發(fā)展中國家，還是發(fā)達國家，大都是實行男女同齡退休制度。女性職員作為弱勢群體，遭受性騷擾卻不敢反抗，委曲求全的情況也很常見。就業(yè)性別歧視愈演愈烈，一些單位“重男輕女”思想根深蒂固，甚至在公務員的考試中，也經(jīng)常流露出希望招收男性公務員的想法，還美名其曰為“保護女性”。這種隱性的性別歧視不正當?shù)貏儕Z女性的工作機會，加重了女性在求職中的不公平感。（一）中國就業(yè)性別歧視現(xiàn)狀目前我國的就業(yè)性別歧視現(xiàn)象比比皆是，隨處可見。人類這種長期的性別不平等歷史，使得性別歧視滲透在社會生活的方方面面。就業(yè)性別歧視即是這種不平等觀必然導致的結果。工作崗位的缺乏和監(jiān)管力度的不足，使得許多用人單位在招聘時或直接或隱性的拒絕女性求職者的應聘。我國就業(yè)性別歧視現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、不平等的就業(yè)機會盡管現(xiàn)如今女性地位不斷上升，逐漸撐起半邊天，但就業(yè)的機會仍遠遠低于男性。女性在應聘中大都被問及婚戀、生育等個人情況，有些用人單位甚至拒絕招收正在婚育期的女性求職者，更為甚者，一些不道德的單位竟然強迫女性應聘者簽訂不婚不育等危害女性身心健康的協(xié)定。08年武漢就判決了國內(nèi)首例性騷擾案，此后又有很多諸如2010年的宋三木案的案子被報道出來。該制度的制定初衷是對女性的照顧，是保障婦女權益的象征。雖然女性自律、勤奮、有韌性，但在就職，升遷，增資上卻遠不如男性，當然也不排除女性天生親和不好爭的性格的因素?？v向而言，女性就業(yè)者職位升遷以及接受學習機會比男性困難。這是《就業(yè)促進法》2008年生效后大學生求職中全國性別就業(yè)歧視第一案。通過專門立法、設立專門機構以及確定有針對性的法律機制和發(fā)展新的法律理論，在諸如反性騷擾方面，甚至專門制定了法律。二、專門機構如美國的EEOC，它是根據(jù)聯(lián)邦法律設立的專門反歧視機構。課以雇主責任，將性騷擾的防治解決在源頭和事前，已成為各國各地區(qū)防治性騷擾的成功經(jīng)驗。案例二：英國單身母親打贏性別歧視官司日前英國傳媒報道了一宗特別消息，一位單身母親因拒絕超時工作而被解雇，她向法律界求助，打贏了一場性別歧視官司，為同儕爭得了歷史性的勝利。作為后發(fā)國家，我國應向在推進性別平等方面取得重大進步，積累豐富經(jīng)驗的發(fā)達國家學習，借鑒他們的經(jīng)驗，制定專門立法，完善相關機制，豐富和發(fā)展相關法律法規(guī)，大力推進我國就業(yè)平等的實現(xiàn)。儒家思想占統(tǒng)治地位的封建社會認為，“女子無才便是德”，強調(diào)“男尊女卑”，雖然這種觀念早已為人們所摒棄，但不得不承認，不少人仍然認為女性只是男性的附庸，應該以家庭為主，認為女性在獨立性等諸多方面上不如男性。今天，男女平等已是我國的一項基本國策，也陸續(xù)出臺了許多保護女性的法律法規(guī)，但法律上的平等并沒有從根本上消除事實上的不平等。同時，女性在生理方面與男性也存在較大差異，能夠從事的勞動強度遠不如男性，女性在結婚生子后，注意力會分散到家庭，對事業(yè)的專注度會降低，用人單位出于避免因為女性的生育問題和體力問題帶來額外成本的目的而“舍女擇男”，拒絕使用女性人才。女性領導風格學說認為，由于不同的社會經(jīng)歷，女性通常比男性具有更好的社會交往能力、發(fā)散思維能力、洞察能力，女性的“第六感”明顯優(yōu)于男性，女性領導者大多以人為本，采用民主方式領導，與男性通常采用專制化領導形成互補，男性女性共同工作，能夠彌補彼此的劣勢，開闊眼界，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。，發(fā)揮政府部門的作用一方面，制定專門的《反就業(yè)性別歧視法》，完善相關法律體系，提高立法層次與質(zhì)量，嚴格執(zhí)法的力度?！暗谌块T”補救之道政府不是萬能的，法律法規(guī)也無法實現(xiàn)面面俱到，從根本上消除就業(yè)性別歧視。第三部門是一個與傳統(tǒng)模式相異的全新組織形式，很多學者認為它可以實現(xiàn)與第一、第二部門互補互動，有效彌補市場與政府的不足。2012級易莎2012210365第三篇：國內(nèi)外現(xiàn)狀當前歐美發(fā)達國家已實現(xiàn)了高等教育的大眾化，高等教育機構已成為當前社會高素 質(zhì)勞動力的主要培養(yǎng)者和提供者，然而當代大學生的就業(yè)能力卻常常受到就業(yè)單位的懷 疑，就業(yè)單位認為大學畢業(yè)生雖然具有充足的知識，但是缺乏合適的專業(yè)技能和工作經(jīng) 驗。加拿大會議委員會認為就業(yè)能力構成要素包括三個基 本要素：(1)溝通、管理信息、思考解決問題等基本技能；(2)負責、適應性、安全工作 等管理技能
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