xx數(shù)碼城可行性研究報告-wenkub
2022-08-16 18:10:37 本頁面
【正文】 開發(fā)、投資模式中愈行愈遠。因此，本方案其實最需要解決的兩個問題就是： 一、 找準 XXXX 數(shù)碼城的目標消費群體，針對該群體 ，展開集束廣告攻勢； 二、 堅決走差異化道路，在項目規(guī)劃、銷售后期店鋪經(jīng)營等方面，創(chuàng)造自己的特色并保持旺沛人氣，樹立長久品牌。 四、商業(yè)特征：本區(qū)域是常德市商業(yè)的黃金地段 ，步行街的延續(xù)，人流的集中地。但是，與省會長沙相比，僅僅為長沙的 60%。 在目前的常德城區(qū)，主要的商業(yè)活動圍繞武陵廣場商業(yè)區(qū)、火車站附近市場、 汽車南站市場、汽車北站市場、甘露寺市場五大商圈展開，這五大商圈的商務流通量占到了全市商務流量的 80%。 整體出租的大型商業(yè)物業(yè)租金水平在 1540 元 /平米 主要客戶來源： 目前常德商務樓市場還主要停留在較低層次的商鋪租售階段，主要客戶為零售商、品牌代理商及少量廠家直銷。 2，價格因素讓位于品牌。 4，商務樓物業(yè)管理極待完善。 二、競爭對手的比較分析 嚴格意義上說，目前的常德數(shù)碼市場還處在由經(jīng)銷商割據(jù)稱雄的時代，具有包容性的、管理現(xiàn)代的數(shù)碼商城還在起步發(fā)展中?，F(xiàn)對其主要商業(yè)參數(shù)進行一些比較，以便對常德數(shù)碼商品市場有一個較為全面的認識。 ④ 管理（服務）優(yōu)勢： XXXX 數(shù)碼城的戰(zhàn)略發(fā)展模式立足于取他人所長補己之短、填補市場空白、整合 IT 市場 ，選擇品牌、樹立品牌的思路，引進專業(yè)的管理進行物業(yè)管理，提高物業(yè)的整體價值。 b：重視全程營銷策劃機構(gòu)提供的建議和各種研究報告，促成其他部門的協(xié)調(diào)、有效的工作。 C、 O— 機會點 ① 投資型地產(chǎn)形態(tài)：目前，常德投資者以慢慢接受產(chǎn)權(quán)式商 鋪這種新起的投資方式。 ② 銀行按揭壓 力：通過了解，產(chǎn)權(quán)式商鋪地產(chǎn)形態(tài)只能做到 5 成 10 年的按揭，客戶還款壓力較大。 小 結(jié) 綜上所述，項目地段位置較好、基本生活配套齊全、人流量大、擁有消費潛力和消費需求，具備開發(fā)潛力；項目優(yōu)勢明顯、機會點多，劣勢清晰、對策有力、威脅點可以靈活處理，可操作性強， 第四部分、項目定位 一、 項目名稱 建議案名定為 —— “ XXXX 數(shù)碼城” 說明： 有意識地將 XXXX 這一品牌推廣，建立起數(shù)碼城的品牌概念； 利用香港故事片“ XXXX”的影響力來刺激消費者和運營商。 目前常德市商業(yè)中心區(qū)競爭日趨激烈，聯(lián)系常德市政府機構(gòu)致力于改變常德商業(yè)分布不平衡的格局，常德市新興的商業(yè)熱點正在步行街商圈逐漸形成 ,日人流量達 10 萬人次。本項目落成后，將成為常德步行街商圈的人流聚散中心，也將成為常德市乃至湘西北地區(qū)具有代表性的 IT 數(shù)碼、娛樂、休閑區(qū)域，項目名稱定位等同于 IT 數(shù)碼產(chǎn)品 需求，即買IT 數(shù)碼產(chǎn)品即刻會聯(lián)想到我們的 . 形象定位 常德市乃至湘西北一流的集 IT 數(shù)碼、網(wǎng)絡、休閑為一體的中高檔數(shù)碼商城。 項目經(jīng)營理念定位 對目標商戶 —— 我們不僅租售商鋪，而且為商家創(chuàng)造 財富并提供全程指導服務。商場以中、高檔價位的國際、國內(nèi)的知名數(shù)碼 IT 品牌作為主力商品進行組合，構(gòu)成主題鮮明，別具創(chuàng)意，獨具風格、功能完善、品牌分類 的充滿文化，休閑、知識、潮流、品味的多元化的現(xiàn)代化數(shù)碼城概念。一般來說，商業(yè)物業(yè)投資者 占相當大的比例。讓一個大商家已進駐解決招商問題 173。返租條件建議采取“對沖”的方法，即第一年返租 6%，第二年返租 7%，第三年返租 7%，第四年返租 7%，第五年返租 8%五年一次性返回 35%。 1． 銷售策略 銷售整體思路 在投資者極為理性的今天，必須采取先招商后銷售的基本策略。銷售之規(guī)劃圖紙與招商規(guī)劃圖紙應在原則上保持一致，讓投資者知道購得之鋪位所對應的商業(yè)收益，承擔他所應承擔的商場經(jīng)營風險。 銷售時機 銷售時機應選擇在 50%以上招商任務完成后馬上開始，因為此階段對于投資者來說最具想象空間。 。
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