【正文】 價或跌價轉讓等影響股本的行為時，若對未兌現(xiàn)期股有不利于認購人的影響力時，要做必要調整，以保護管理層利益。對公司業(yè)務和發(fā)展有重要影響的人員。有如此情形之一的，取消準予資格：有嚴重失職、瀆職行為或因此原因被判定刑事責任的。五、認購股份、股權現(xiàn)金入股和認購期股遵守自愿的原則。認購期股需要認購人與公司或股份讓與人簽署《股份托管轉讓協(xié)議書》。轉讓價格。收益處理。現(xiàn)金入股、認購期股不構成公司對持有人聘用期限的承諾，公司對持有人的聘用關系仍按勞動合約執(zhí)行。兌現(xiàn)期股的資金來源可以是持有人交納的現(xiàn)金、也可以是該期股每年獲取的紅利、還可以在兌現(xiàn)年薪時扣除。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。期股持有人被公司不再續(xù)聘、退休(包括病退)、非因公死亡、非因工(公)傷事故喪失勞動能力而離職的，可以享受未兌現(xiàn)期股收益和兌現(xiàn)期股。股東轉讓其股份，發(fā)生在公司以外的費用由股東承擔。以及股東大會決議通過時間及其他說明?！缎仑敻弧贰ⅰ抖聲?、《第一財經》、《每日經濟新聞》等多家財經媒體的常年顧問。特別是剛剛創(chuàng)立的中國創(chuàng)業(yè)板市場上，第一個創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權激勵方案——“探路者”，就是何志聰先生主持設計的。時:“嵌套與循環(huán)”生命周期vs行業(yè)特點股權激勵的長周期與短周期延期支付與股權激勵實施股權激勵計劃的兩個來源股份來源問題資金來源問題思考：股權激勵綁架股東說退出機制回到原點老有所養(yǎng)離職成本持股載體自然人與持股公司：約束性的極致 思考：公司上市最可能破壞激勵體系財務與稅收財務公開的處理方式企業(yè)所得稅個人所得稅股權激勵的雙重特征人力資源的激勵與約束——企業(yè)內部管理機制創(chuàng)新產權多元化和建立有效均衡的公司治理結構——企業(yè)外部產權創(chuàng)新實施股權激勵的原則度身定制多層次公正、中立戰(zhàn)略性與全面性企業(yè)戰(zhàn)略角度人力資源角度財務角度法律政策角度◆模塊四：股權激勵實踐及案例篇非上市公司股權激勵：創(chuàng)業(yè)型股權激勵、競爭性行業(yè)股權激勵、傳統(tǒng)行業(yè)股權激勵等擬上市公司股權激勵：法律、財務要求A股上市公司股權激勵成長型企業(yè)股權激勵操作實務留駐、吸引、激勵核心人才中國企業(yè)“股權激勵”領域實戰(zhàn)權威專家何志聰主講【時間地點】 2012年10月2021日 上海 | 2012年10月2728日 北京 | 2012年11月1011日 深圳2012年12月0809日 上海 | 2012年12月2223日 北京【參加對象】 企業(yè)總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經理、投資經理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員。一、股票期權股票期權是公司給予高級管理人員的一種權利。二、股票增值權股票增值權，英文縮寫為SARS，通常與無附帶要求的股票期權同時使用。另外，股票增值權的實施可以是用現(xiàn)金實施，也可以折合成股票來加以實施，還可以是現(xiàn)金和股票形式的組合。三、限制性股票限制性股票是專門為了某一特定方案而設計的鼓勵機制。首先，薪酬委員會預期該戰(zhàn)略目標實現(xiàn)后，公司的股票價格應當上漲到某一目標價位，然后，公司將限制性股票無償贈予高級管理人員；只有當股票市價到達或超過目標價格時，高級管理人員才可以出售限制性股票并從中受益。顯然，對于非上市公司，帳面價值股票作為經營者長期鼓勵性報酬是可以操作的。當經營者得到公司股票時，其購置價格可以由股票當時的帳面價值來決定，而不是根據(jù)市場價格。這類獎金與獎金相同，也是一年一評，但是評定的標準是前3～5年內公司戰(zhàn)略方案中既定的長期目標的實施情況。如果該目標沒有到達，該方案在2000年12月31日自動失效。在這種情況下，事先就要在合同中規(guī)定好。其目的是為了吸引和留住高素質的人才并向所有的員工提供分享公司潛在收益的時機。與其它的鼓勵機制相比，儲蓄參與股票更像是一個儲蓄方案，其鼓勵作用較小。目前，只有在公司受重大事件影響，處于關鍵性的轉型時期，或是在剛剛成立，正處于艱難的創(chuàng)業(yè)時期的情況下，才會以股票的無條件贈予作為長期鼓勵報酬的形式提供應關鍵的經營者。也就是說，通過影子股票的形式向經營者發(fā)放報酬，要借助于股票，但又不實際發(fā)放股票。第四篇：股權激勵股權激勵：按照股權激勵大師薛中行的話，股權激勵就是關于“股散人聚，股聚人散”的藝術與學問，薛中行認為，股權激勵的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人，獲得股權的員工不再是雇傭勞動者，而是公司的股東，企業(yè)事業(yè)的主人，但是股權激勵不是員工福利，而是專門針對公司事業(yè)打拼的奮斗者；薛中行認為，股權激勵是給一個公司奮斗型員工的稀缺品，工資和獎金給普通員工，公司最寶貴的奮斗型人才應該獲得是股權。原則上此虛擬股權對內、對外均不得轉讓、贈與，不得繼承。乙方取得的%的虛擬股權不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。三、協(xié)議的履行甲方應在每年的三月份進行上一會計結算，得出上一稅后凈利潤總額，并將此結果及時通知乙方。乙方所得紅利所產生的所有稅費由乙方承擔，甲方在實際發(fā)放時直接扣除。乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。乙方違反本協(xié)議義務，給甲方造成損害的，甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。（1）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關系的；（2）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；（3）被追究刑事責任的；協(xié)議解除、協(xié)議終止當年，乙方不享受本協(xié)議約定的分紅權權益，已經分配的不予追回。八、協(xié)議的生效本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。